Школа танцев как бизнес: как заработать и преуспеть?

Содержание:

Сроки открытия

От этапа разработки бизнес-идеи до ее воплощения в жизни пройдет примерно шесть месяцев.

Большая часть времени будет потрачена на:

  • разработку бизнес-плана – около трех недель;
  • государственная регистрация фирмы и оформление разрешительной документации – около месяца;
  • подбор помещения и закупка оснащения – приблизительно один-два месяца;
  • ремонт в помещении – ориентировочно один месяц;
  • маркетинговые мероприятия – примерно два месяца;
  • подбор персонала – около трех-шести месяцев.

Некоторые операции можно проводить параллельно, например, ремонт в помещении, подбор оборудования, персонала и маркетинговые мероприятия.

Реклама и продвижение танцевальной школы

Перед открытием новой школы необходимо провести масштабную рекламную кампанию, чтобы привлечь клиентов.

Способы маркетинга стандартные:

После открытия школы, помимо рекламы стандартными методами, для удержания старых клиентов и привлечения новых, следует проводить так называемые танцевальные вечеринки. На них ученики могут проявить все полученные навыки, то есть просто потанцевать и отдохнуть. Для проведения вечеринки потребуется арендовать кафе, ресторан или клуб. График проведения таких мероприятий выбирает сам владелец школы, но лучше организовывать их не реже 1 раза в 2 недели.

Итак, школа танцев – это высокорентабельный бизнес, который, при грамотном подходе к делу, окупится уже через год – полтора. Лицензию на образовательную деятельность получать не нужно

Большое внимание нужно уделить приобретаемому оборудованию – оно должно быть качественным и от надежного производителя (особенно напольное покрытие)

Прочтите также: Как открыть квест комнату в своем городе: бизнес-план 2019

2019 — 2021, Все о финансах. Все права защищены. Копирование материалов только с разрешения автора.

Правоприменительная практика и/или законодательство РФ меняется достаточно быстро и информация в статьях может не успеть обновиться.Самую свежую и актуальную правовую информацию, с учетом индивидуальных нюансов вашей проблемы, можно получить по круглосуточным бесплатным телефонам:

или заполнив форму ниже.

Возможные риски

Нельзя составлять бизнес-план танцевальной студии без учета возможных рисков. Ведь от них во многом может зависеть решение о запуске проекта или же его ликвидации.

Основными рисками для танцевальной студии могут стать следующие ситуации:

  • недобор учащихся в группы;
  • непрофессиональные педагоги;
  • снижение спроса на услуги из-за неправильного выбора направления деятельности, плохой рекламной кампании и т.д.;
  • большой уровень конкуренции;
  • неудачный выбор месторасположения школы;
  • резкий рост стоимости аренды помещения из-за нестабильной экономической ситуации в стране.

Большинство из вышеперечисленных рисков можно предотвратить на ранних стадиях работы танцевальной студии. Главное для предпринимателя – это постоянно анализировать деятельность школы и уметь менять общую стратегию деятельности в текущих условиях рынка данных услуг.

Подбор персонала для школы танцев

Качественно подобранный преподавательский состав, это основа и главный стержень вашей танцевальной студии. Именно от этих людей будет зависеть уровень подготовки ваших учеников, а,следовательно дальнейший имидж вашей школы. А это и рейтинги, и завоеванные призы на различных фестивалях, и добрая память благодарных выпускников.

Хорошо, если вы вращаетесь в этой сфере. Тогда вам будет легче найти настоящих профессионалов в области обучения танцевальному искусству. Это должны быть люди не только с высоким классом танцевального мастерства, но и со способностью передать это мастерство своим ученикам

Он должен суметь завладеть вниманием учеников, увлечь их искусством танца. Поэтому в свой коллектив преподавателей следует отбирать кандидатов, сочетающих в себе мастерство танцора и умение преподавать

В центре города

Среди плюсов такого расположения:

  1. Престижность в сравнении с окраинными районами.
  2. Стоимость услуг выше, потому что (см. пункт 1).
  3. Расходы на рекламу меньше. Достаточно будет броской вывески, и расклеить объявления на ближайших улицах.
  4. Для людей работающих это идеальный вариант. Как правило, большинство офисов находится именно здесь, поэтому и основная целевая аудитория будет поблизости. Сотрудники компаний смогут приходить в вашу танцевальную студию после работы или во время перерыва на обед.

В бочке меда есть и несколько капель дегтя.

  1. Самая высокая (порой несуразно) цена за аренду помещений именно в центре города.
  2. Все, кто живет в другом месте, могут предпочесть ближнее к дому заведение.
  3. Поскольку пробки – бич современных городов, а в центральной части – так тем более, опаздывать на занятия регулярно могут все – от учеников до преподавателей.

Организационный план

1. Регистрация: налогообложение и документы

Перед тем как открыть танцевальную студию, нужно зарегистрировать субъект ведения бизнеса. Это может быть ИП или ООО. Для оформления ИП потребуются следующие документы:

  • — заявление по форме Р21001;
  • — сканы паспорта и ИНН;
  • — квитанция об оплате госпошлины (800 руб.)

Если у бизнеса несколько учредительных лиц, нужно открывать ООО. Для этого потребуются:

  • — регламент организации в 2-х экземплярах;
  • — заявление по форме Р11001;
  • — документы на недвижимость;
  • — протокол собрания учредителей;
  • — решение о создании ООО;
  • — квитанция об оплате госпошлины (4000 руб.).

После получения регистрационных документов необходимо выбрать систему налогообложения. Для танцевальной студии подойдет упрощенная (УСН), при которой размер налога составит 6%. Затем нужно встать на учет в Пенсионный фонд и фонд соцстрахования, а также зарегистрироваться в органах статистики. 

Следующий шаг — выбор ОКВЭД. Им может быть:

  • •‎ 92.34.2 — деятельность танцплощадок, дискотек, школ танцев;
  • •‎ 92.34.3 — прочая зрелищно-развлекательная деятельность, не включенная в другие группировки;
  • •‎ 92.62 — прочая деятельность в области спорта;
  • •‎ 93.29 — прочая зрелищно-развлекательная деятельность.

2. Поиск помещения

Удачно подобранное помещение — половина успеха. Выбирать локацию следует так, чтобы клиентам было удобно добираться до студии. Обычно люди предпочитают заниматься танцами в местах, которые находятся рядом с домом. Однако у вашей ЦА могут быть другие предпочтения. Узнать их поможет подробный анализ аудитории и составление клиентского аватара.

После заключения договора аренды нужно продумать планировку помещения. Например:

  • — зал для занятий (50%);
  • — раздевалки и душевые (25%);
  • — фойе и ресепшен (10%);
  • — комната отдыха (10%);
  • — комната персонала (5%). 

Перед открытием студии потребуется пройти проверку Роспотребнадзора, санэпидемслужбы и пожарной инспекции. Получать лицензию или разрешение на работу не нужно. 

3. Оборудование и ремонт

В помещении, где будут заниматься танцами, крайне важно создать комфортные условия для занятий. Лучше потратиться на косметический ремонт, чем выслушивать жалобы клиентов на плохое освещение или скользкий пол

Уровень технической оснащенности влияет на посещаемость и репутацию студии.

Примерный список затрат на оборудование и ремонт

освещение 25 000 ₽
аудио- и видеоаппаратура 30 000 ₽
кондиционер 27 000 ₽
душевые кабины 45 000 ₽
сантехника 35 000 ₽
мебель для комнаты отдыха 40 000 ₽
стойка ресепшена 20 000 ₽
напольное покрытие 50 000 ₽
балетные станки 25 000 ₽
настенные зеркала 30 000 ₽
шкафчики для раздевалок 35 000 ₽
Итого 362 000 ₽

4. Подбор персонала

После обустройства помещения необходимо найти преподавателей. Здесь тоже не следует экономить — если позволяет бюджет, наймите профессиональных танцоров и хореографов. Чем больший опыт будет у инструкторов по танцам, тем скорее студия обрастет клиентами. От квалификации преподавателей зависит развитие вашего бизнеса. 

Перед тем как предлагать человеку должность в студии, тщательно продумайте условия сотрудничества. Не исключено, что у него уже есть работа. Ваше предложение должно быть максимально выгодным.

Кроме преподавателей, необходимо нанять: 

  • — управляющего;
  • — администратора;
  • — менеджера по продажам;
  • — охранника;
  • — уборщицу.

Для слаженной работы нужно прописать должностные инструкции каждого сотрудника, а перед началом работы — организовать экзамен на знание регламента организации.

Актуальность танцевального бизнеса

Преимуществом данного направления является то, что для организации такой деятельности не потребуются крупные капиталовложения или сложное оформление документов. Открыть свою школу танцев с нуля может практически любой желающий. А при правильном подборе предлагаемых услуг и удачном месте расположения студии можно гарантировать быстрое возвращение инвестиций и получение чистой прибыли.

Сегодня многие люди хотят танцевать. Им это нравится по ряду причин, ведь танцы приносят удовольствие, поднимают настроение, помогают держать тело в подтянутой форме, способствуют общению и делают человека уверенней в себе. А при разнообразии танцевальных направлений можно подыскать такой стиль, который отличит вашу школу от конкурентов и станет интересным для современной молодежи.

Прежде чем заниматься оформлением бумаг и другими нюансами, продумайте, в каком формате вы будете работать и что предложите клиентам. При выборе стиля ориентируйтесь на такие факторы:

  1. Что увлекает лично вас и педагогов какой направленности вы сможете пригласить на работу.
  2. Спрос среди населения вашего города – какие танцы сейчас модны и популярны, чем люди интересуются больше всего.
  3. Изучите и конкурентов – не стоит предлагать одинаковые танцевальные стили, если в регионе уже присутствует сильная и авторитетная школа конкретного направления, то к вам вряд ли придут новые клиенты.

Также сориентируйтесь и в том, на какую целевую аудиторию вы будете рассчитывать. Например, это может быть школа танцев:

  • Для детей.
  • Для взрослых, которые совершенно не умеют танцевать и желают обрести уверенность в своих движениях независимо от стиля («Танцы для всех»).
  • Для молодежи, которая предпочитает современные так называемые уличные направления.
  • Для женщин (восточные танцы, пол-данс).
  • Для мужчин (брейк-данс).
  • Свадебные.
  • Бальные (для профессионалов) и пр.

От этого фактора во многом будет зависеть то, как удачно назвать студию, где ее уместнее расположить, каким образом раскрутить.

Документальное оформление бизнеса

В обычной студии танцев не выдают дипломов, поэтому не нужны лицензии на образовательную деятельность. Любому предпринимателю для открытия бизнеса необходима регистрация. Перед тем, как открыть школу танцев, предстоит зарегистрироваться в качестве ИП. Действие удастся выполнить, если планируется арендовать небольшое помещение (до 80 м.кв.). Такой вариант подходит для преподавателей танцев, которые желают открыть собственный бизнес. Чтобы открыть индивидуально предпринимательство потребуются следующие документы:

  • ксерокопии всех страниц паспорта;
  • квитанция, подтверждающая оплату государственной пошлины;
  • заявление по соответствующей форме с печатями нотариуса.

Если человек хочет понять, как открыть школу танцев большого формата или организовать совместный бизнес с друзьями, то лучше создать ООО. Для этого необходимо подготовить пакет документов:

  • заявление по форме, подтверждение уставного капитала;
  • квитанция, оплаченная в банке;
  • устав ООО;
  • копии паспортов всех учредителей, заверенные у нотариуса.

ОКВЭД школы танцев 92.34.2 — деятельность танцплощадок, дискотек, школ танцев. При этом необязательно использовать кассовый аппарат, достаточно вести бланки строгой отчетности.

Описание и анализ рынка сбыта

Прежде чем приступить к реализации бизнес-плана танцевальной школы, следует проанализировать предполагаемый рынок функционирования и оценить прямых конкурентов.

Российский рынок танцевальных услуг на протяжении последних лет активно развивается, при этом наблюдается тенденция заимствования разнообразных западных стилей и течений. В конкурентной борьбе между школами на рынке появляются разные направления танцев, это позволяет привлечь в них новых клиентов.

За последние десять лет появились такие течения, как:

  • хип-хоп;
  • локкинг;
  • брейкинг;
  • c-walk;
  • электро дэнс;
  • тектоник;
  • техно;
  • dubstep;
  • бути-дэнс.

Рынок постоянно находится в движении, взамен модных еще вчера танцев, приходят новые. Это стимулирует появление новых школ, что влечет за собой расширение рынка танцевальных услуг.

Наибольшее число танцевальных школ сосредоточено в центральном округе России. Именно школы центрального региона задают общую линию развития данного направления бизнеса в других регионах.

Анализ перечня предоставляемых школами услуг показал, что сегодня наиболее популярны следующие направления:

  • хаус;
  • хип-хоп;
  • джаз-фанк.

Готовый пример того, как быстро набрать учеников в школу танцев, представлен в видео. Снято каналом DragonsDanceStudio.

Целевая аудитория

Многообразие направлений, в которых можно развивать школу танцев, делает целевую аудиторию очень разнообразной. Например, восточными танцами преимущественно занимаются девушки от 18 до 30 лет, а брейк-дансом – парни от 14 до 25 лет.

Основная целевая аудитория танцевальных школ:

  • «подростки» – с 11 до 16 лет;
  • «молодежь» – с 17 до 22 лет;
  • «взрослая молодежь» – с 23 до 35 лет.

Доход потребителя должен находиться на среднем уровне. Главными клиентами являются подростки и молодежь, в этом возрасте они проявляют максимальный интерес к саморазвитию и самореализации себя. Взрослая группа менее активна, но спрос находится на довольно высоком уровне. Данная категория потребителей желает интересно проводить свой досуг, а также красиво и подтянуто выглядеть. Предприниматель может предусмотреть создание класса для пожилых людей и детей с трех лет.

Клиенты школы придерживаются активного образа жизни, могут быть:

  1. Новички обычно желают ознакомиться с современными танцевальными направлениями и выбрать для себя наиболее подходящее течение.
  2. Любители стремятся сформировать красивое тело, отдохнуть от ежедневной рутины и получить позитивные впечатления и эмоции.
  3. Профессионалы хотят повысить свой уровень квалификации и достигнуть успеха в танцевальных соревнованиях, а также построить свою карьеру.

Конкуренция и конкурентные преимущества

По данным статистического исследования, проведенного в апреле 2015 года, в среднем на сто тысяч жителей крупного города приходится сто танцевальных организаций.

Лидерами являются такие города, как Новосибирск, Самара и Екатеринбург. При этом не все учреждения, работающие в сфере «Обучение танцам», являются друг для друга конкурентами. Как правило, конкурируют школы, ориентированные на одну группу потребителей, расположенные в одном районе, или же преподающие схожие танцевальные направления.

Конкурентные преимущества школы танцев:

  • удобное для клиентов месторасположение;
  • регулярное применение эффективных каналов рекламы;
  • удобное время для проведения занятий;
  • организация таких дополнительных мероприятий, как соревнования, отчетные концерты и вечеринки;
  • квалифицированные преподаватели и хореографы, использующие индивидуальный стиль обучения и способные заинтересовать клиентов;
  • продуманная абонементная система, позволяющая оплачивать разное количество уроков;
  • программа лояльности, предусматривающая скидки и бонусы для постоянных клиентов;
  • принятие участие в выездных мероприятиях, конкурсах и пр.;
  • организация мастер-классов от ведущих танцоров по ключевым направлениям работы школы;
  • теплая и доверительная атмосфера между преподавателями и учениками школы.

Реклама танцевальной школы

За несколько дней до открытия школы танцев необходимо попытаться поставить в известность как можно большее количество людей.

Не стоит забывать о всевозможных баннерах, флаерах, листовках, последние можно раздавать самостоятельно, вступая в беседу с прохожими, ведь никто лучше вас не сможет заинтересовать потенциальных клиентов, обозначив им все преимущества вашей школы.

Скидки при покупке годичного абонемента, за приглашение друзей и прочие акции будут интересны всем.

Действенным рекламных ходом будет устройство открытых уроков, дискотек, где ученики вашей студии смогут показать, чего добились. Всегда найдутся те, кто захочет поглазеть, а впоследствии и попробовать себя в деле. Обычно для таких мероприятий арендуют рестораны или клубы.

Бизнес-план школы танцев

Для расчета необходимого стартового капитала потребуется просчитать примерные расходы и доходы.

Первоначальные расходы

  • Съем помещения от 70 000 рублей;
  • сотрудникам заработная плата от 140 000 рублей;
  • оборудование и ремонт от 60 000 рублей;
  • реклама и создание сайта около 50 000 рублей.

На открытие собственной школы танцев в общей сложности понадобится затратить около 320 000 рублей.

Одно занятие в зависимости от того где расположена школа в среднем стоит 300–500 рублей.

Примерные доходы ежемесячные в районе 350 000 рублей.

Чистая прибыль составит около 150 000 рублей.

Школа танцев: бизнес-план с расчетами.

Рентабельность танцевальной школы

Уже через год танцевальная студия может окупиться при правильно выбранном месте ее расположения и организации хорошей рекламе. Рентабельность танцевальной студии составляет 50–60%. Стоит помнить, что профессионализм, индивидуальный подход и человеческие качества инструкторов играют в формировании клиентской базы не последнюю роль.

Доходность школы танцев напрямую зависит от количества клиентов. Необходимое для получения стабильной прибыли число групп должно составлять три или четыре ежедневно. Оптимальным количеством обучающихся в каждой группе является 15–20 человек. Также можно организовывать индивидуальные занятия, способные принести до 20% от общей прибыли.

Возможные проблемы танцевального бизнеса

Безусловно, приятная обстановка, удобный подъезд к школе, качественное оборудование, оригинальное название привлекают клиентов. Но определяющим фактором являются педагоги. Однако, все хорошие мастера уже открыли свои школы и давно работают на себя. Достаточно сложно найти профессионала своего дела, основная проблема танцевального бизнеса в этом и заключается.

Следующей проблемой может стать набор клиентов, особенно если в этом районе уже есть подобные заведения. Заинтересовать будущих танцоров можно только делом.

Вы можете разработать собственную программу обучения, главное, чтобы уже через несколько занятий человек почувствовал и увидел положительный результат, развитие. Это станет отличной рекламой, клиенты естественно будут рекомендовать вашу школу своим знакомым.

Открытие танцевальной школы дело прибыльное и невероятно увлекательное. Это возможность показать себя, научить людей танцевать, слышать музыку и правильно двигаться.

Сейчас танцы набирают все большую популярность, а при относительно невысокой стоимости одного занятия желающих попробовать достаточно. Приятное общение с единомышленниками, борьба с комплексами, поддержание тела в форме, контроль – это все танцы.

Для успешного ведения бизнеса внимательно изучите рынок, выявите наиболее популярные танцевальные направления в вашем районе, найдите и убедите работать у себя профессионалов и тогда стабильные доходы вам будут обеспечены.

Как открыть школу танцев? Смотрите следующее видео с рекомендациями:

Не забудьте добавить «FBM.ru» в источники новостей

Бизнес-план танцевальной студии

Как открыть танцевальную студию

Сколько стоит аренда зала

Снять танцевальный зал в Москве на час в то время в среднем стоило 500 рублей, естественно, что в центр я не рвалась, но и близ МКАДа вариант не рассматривался

Самый первый мой зал находился в Медведково, в шаговой доступности от метро, что для столицы немаловажно, его аренда стоила 400 рублей в час. Только представьте, какие это просторы для заработка при минимальных затратах: нормальное занятие длится 1,5 часа (я оплачивала сразу за два, чтобы мы могли спокойно отзаниматься и решать организационные вопросы), зал оборудован зеркалами, необходимым инвентарем и музыкальным оборудованием

Прибыль и рентабельность школы танцев

С каждого пришедшего на занятие я поначалу брала по 350 рублей за занятие. На первое пришли 7 человек, соответственно, за первый урок, проведенный в Москве, я заработала чуть больше полутора тысяч рублей чистой прибыли. На следующее занятие девушки приводили своих подруг, просили об увеличении количества уроков в неделю, а через месяц у меня сформировалось уже 4 группы по 10 человек. С каждой из групп мы занимались в нравившемся им направлении: где-то это была стрип-пластика, где-то — зажигательное клубное диско, кто-то просил танец живота, а в одной группе девочек интересовала исключительно растяжка.

Иногда состав менялся (люди болеют, уходят в отпуска, ленятся), но пустых мест практически не было, так как на смену выбывшим всегда приходили новые желающие. Таким образом, за пару месяцев я стала выходить на доход в 50000 рублей, и это при занятости 8-10 часов в неделю. Конечно, для Москвы это небольшие деньги, но у меня был огромный стимул развиваться в своей танцевальной сфере, плюс были материальные цели, которые грели души и заставляли двигаться вперед. Я поставила себе конкретную цель — заработать на квартиру, что, по моим подсчетам, должно было произойти через год (сразу оговорюсь, что покупка жилья планировалась далеко за пределами столицы, но стоила квартира на тот момент чуть больше миллиона рублей).

Почему я вышла из бизнеса

Конечно, я не раз задумывалась о необходимости узаконить свою деятельность: открыть ИП, платить налоги, арендовать зал на длительный срок, но мой доход пока не выходил на такую ступень, чтоб стать настоящей бизнес-леди, поэтому я продолжала искать залы в других районах, составлять расписание так, чтобы было и удобно, и финансово выгодно.

Примерно через полгода занятий танцевальным бизнесом у меня день был забит настолько, что иногда я проводила занятия до глубокой ночи. Обычно в день было по 6 занятий с небольшими перерывами. Помимо групповых занятий, стали проводиться индивидуальные, которые в денежном эквиваленте оценивались гораздо выше обычных. На индивидуальных занятиях девушки просили разучить варианты приватных танцев для исполнения перед своей второй половиной, было также огромное количество заказов на постановку свадебных танцев.

Через пару месяцев я поняла, что одна уже не справляюсь с таким объемом работы — ведь у меня шли занятия в нескольких московских районах: Медведково, Алтуфьево, Пражская, а потом и Тульская. Поэтому я решала искать себе помощника для проведения хореографических занятий. За символическую плату предложила вести уроки своей же ученице, доверив ей проводить занятия по растяжке у новичков. Кстати, эта девушка ведет уроки и по сей день, правда сотрудничает она уже с клубами, готовя для них танцовщиц.

Но вернемся к моей истории. Мой бизнес, пусть и не совсем легальный, просуществовал 2 года. Возможно, он и по сей день приносил бы мне отличный доход, но у меня поменялись планы на жизнь, я переехала из Москвы на север, занялась своей семьей и воспитанием деток.

Но уехала я не с пустыми руками: на доход от своего танцевального бизнеса мною была куплена и отремонтирована квартира. Так что, добившись своей цели, я ушла, оставив это занятие молодым и энергичным.

Отбор кадров для работы в школе танцев

Персонал студии танцев:

  • преподаватели;
  • администратор;
  • хозяйственные работники (дворник, уборщица);
  • иные служащие (бухгалтер), которые нанимаются по мере необходимости или предоставляют услуги по договору аутсорсинга.

Рассмотрим подробно главное звено – преподавательский состав.

Где их можно найти:

  • объявления на сайтах по поиску работы;
  • объявления в тематических местах (например, в учебных заведениях);
  • по знакомству и рекомендациям;
  • «переманив» у конкурента.

Документы при трудоустройстве:

  • паспорт;
  • трудовая книжка;
  • документ об образовании;
  • СНИЛС.

Навыки преподавателя будут проверять на практике. Помимо умения танцевать, он должен обладать организаторскими талантами, связанными с умением увлечь публику, чтобы она посетила зал снова.

Основные преимущества танцевальной студии

Преимущества и недостатки есть у каждой танцевальной студии. Деятельность будущей школы основана на таких преимуществах:

  1. Выгодное ценообразование. Постоянным клиентам предлагаются скидки.
  2. Школа не даст заскучать – каждые 2 недели для учеников проводится шумная вечеринка.
  3. Возможность участия в междугородних мероприятиях – раз в 3-6 месяцев.
  4. Школа планирует приглашать для платных мастер-классов ведущих российских тренеров.
  5. Парковка без необходимости оплачивать парковочное место.
  6. Применение рекламных ходов.
  7. Теплая доверительная обстановка во время тренировок и после них.

Школа танцев для взрослых или детей: выбираем целевую аудиторию

Следующий важный вопрос – определение вашей целевой аудитории. Необходимо наиболее точно понять, кто ваши потенциальные клиенты. Для этого нужно изучить уже существующий в вашем городе рынок подобных предложений.

Вы должны выяснить следующее:

  • Сколько подобных школ уже работают в вашем населенном пункте. Это показывает примерный уровень конкуренции.
  • Достаточный ли спрос на их услуги. В том числе среди взрослого населения.
  • Какие танцевальные направления наиболее популярны.
  • Примерный уровень цен на абонементы.

Получив необходимую информацию, сопоставьте ее со своими целями и возможностями. Если ваши возможности позволяют и есть спрос, организуйте занятия и для взрослых, и для детей. Детей нужно разделить на определенные возрастные группы (младшая, средняя, старшая) по 15-20 человек. Расписание занятий составьте исходя из пожеланий и возможностей ваших будущих курсантов. Как правило, взрослым удобнее заниматься днем, или поздно вечером, а детям – в зависимости от занятости в общеобразовательных учреждениях.

Налогообложение

В качестве системы налогообложения можно рассмотреть два варианта — ЕНВД или УСН. В первом случае нет необходимости платить налог с прибыли предприятия, налог на имущество, НДС. Законодательство также не обязывает приобретать кассовый аппарат и сдавать отчеты ежемесячно. Сбор нужно выплачивать ежегодно в размере 15% от вмененного дохода.

УСН предлагает два варианта уплаты налогов: в первом учитываются лишь доходы организации и ставка составляет 6%, во втором из доходов вычитаются расходы, но ставка уже 15%.

Выбор системы налогообложения индивидуален. Каждый предприниматель должен произвести все необходимые расчеты, чтобы понять, какой вариант будет наиболее подходящим.

Почему я решила открыть школу танцев

Занятие танцами

Меня зовут Мария, мне 30 лет. В истории, которую я расскажу о своей попытке открыть бизнес, дело происходит в Москве в 2011 году. Мой танцевальный бизнес просуществовал 2 года.

Я родилась в семье хореографов, поэтому танцевальные гены во мне проснулись раньше, чем какие-либо человеческие рефлексы. До 3 лет со мной занималась мама, формируя мою растяжку и вытянутые стопы, потом меня отдали в балетную студию, а с 12 лет я самостоятельно выбирала танцевальные направления, к которым у меня лежала душа.

В начале девяностых выбирать было практически не из чего: народные, бальные танцы и только-только входивший в моду рэп. Хореографы ставили постановки, слизывая их с зарубежных клипов. В то время в моей голове засела мечта о собственной танцевальной школе, в которой можно будет учить особенному танцу, живущему в моем воображении, поэтому, посещая не только занятия, но и всевозможные семинары, я впитывала все, как губка.

Мой опыт в области танцев

К совершеннолетию, получив очень приличный опыт, я стала работать хореографом в небольшом городке. Дело шло, работа мне нравилась, мой коллектив постоянно участвовал в городских конкурсах и занимал призовые места, но, к сожалению, мой труд не был оценен по достоинству.

А когда у меня появилась семья и дети, мне пришлось и вовсе уйти из танцевальной сферы — в тот момент я уже навсегда распрощалась и с хореографией, и со сценой, и с мечтами. Но в один прекрасный момент жизнь повернулась ко мне пятой точкой, и мне пришлось вспомнить танцевальную грамоту и отправиться на кастинг — была возможность получения вакантного места танцовщицы Go-Go. Было страшновато идти в данный бизнес в возрасте 25 лет, да еще и после родов, ведь в клубы брали более молодых конкуренток, но, так как вариантов не было, я рискнула.

Как я решилась открыть свое дело

Оттанцевав пару месяцев в ночном клубе, взвесив все “за” и “против” этой профессии, разузнав о ней все изнутри, я отправилась покорять столицу. Серьезным аргументом  в пользу этого решения стало и то, что заработки за ночные танцы намного превышали зарплату на основной дневной работе. В столице дела складывались не так сладко, ведь, несмотря на обилие клубов, конкуренция среди танцовщиц была высокой, но свою нишу я все же нашла. Далее, я решила посетить пару занятий по танцам Go-Go с целью саморазвития, все-таки это Москва, и возможностей повышать свою квалификацию здесь множество. Но, как ни странно, уровень мастерства Как стать учителем. Рассказывает преподаватель математики в средней школепреподавателей был не высок для столицы, именно в этот момент во мне снова ожили мечты о собственной танцевальной школе. Так сказать, открылось второе дыхание, ведь я реально понимала, что как танцовщица я нахожусь на высоком профессиональном уровне.

Но для воплощения идеи в жизнь нужны были и средства, и связи, поэтому я стала штурмовать различные студии, классы, узнавать, кто как работает, заводить нужные знакомства. В итоге, по совету многих хореографов, было решено неофициально набирать группу, снимать зал и зарабатывать, обучая людей искусству танца.

Риски и минусы бизнеса

Отличительная особенность танцевального бизнеса – ярко выраженная сезонность. Наибольший поток учеников школы обычно ожидают в начале осени. После новогодних праздников группы, как правило, укомплектованы, а новых учеников почти не приходит.

Если вы будете проводить уроки с детьми, то здесь также имеет место сезонность, но она уже не настолько проявляется. Школы, занимающиеся профессиональным обучением танцам, в летние периоды вывозят учеников в лагеря, проводят там соревнования.

Снизиться спрос на уроки может по другим причинам. Например, если вы проводите некачественную маркетинговую стратегию

Поэтому важно постоянно поддерживать рекламу на должном уровне. Нельзя забывать, что эффективная реклама лучше всего способствует развитию любого предприятия

«Свою студию я хотела еще со школы»

Идея своей танцевальной студии появилась у меня еще в 11 классе, когда стал выбор — куда поступать и какую профессию выбрать. Я любила точные науки, считать и анализировать. Любила организовывать мероприятия, конечно же, обожала танцевать и знала на эту тему довольно много. Но я вспомнила фразу своего руководителя о том, что хороший танцор — не всегда такой же преподаватель. Потому я выбрала не университет культуры, как думала сразу, а пошла учиться на менеджера-экономиста. Параллельно я закончила несколько курсов в фитнес-индустрии.

Я мыслила так: хочешь свою студию — значит, нужно узнать изнутри этот бизнес. И на втором курсе университета меня взяли на работу в один из витебских фитнес-клубов хореографом. Чуть позже я напросилась туда еще и администратором. На тот момент мне казалось, что я знаю абсолютно все и могу уже начинать свой проект. На самом деле, я постигла примерно 1% сути данного бизнеса. Но это я выяснила потом.

После окончания университета, в 2014 году, имея зарплату мужа-таксиста, пособие по уходу за ребенком (на тот момент нашему первому было два годика) и колоссальное желание, я все-таки решилась открыть студию фитнеса и танцев.

Фото предоставлено автором

Два месяца через интернет я искала помещение. В итоге остановились на зале в 73 квадратных метра в центре города. Именно для проведения занятий у нас осталось всего 46 метров — остальные ушли на раздевалку и холл. Из плюсов было то, что стоимость аренды зависела от базовой арендной величины, а не от курса валют, как у частника. Потому нам сейчас проще спрогнозировать свои расходы — арендная величина повышается каждый год в апреле.

Нам повезло — помещение было в хорошем состоянии, и делать масштабный ремонт не пришлось. Покрасили стены и пол, закупили зеркала и шкафчики в раздевалки, скамейки. Все делали вдвоем с мужем. 

Потом, правда, с помещением возникли сложности

Поскольку мы были новичками и не совсем понимали, что нужно уточнить, на что обратить внимание, то не спросили, какие платы нас ждут помимо аренды. Мы решили, что будет только коммуналка

Никто не спешил нам ничего объяснять, а мы повелись на дешевое помещение.

Позже оказалось, что отдельным платежом идет плата за эксплуатацию (сумма была в два раза выше, чем аренда).

А потом нам сказали это помещение застраховать, причем сумму страховки выставлял арендодатель. Но мы поняли, что переезжать куда-то после того, как сделали ремонт, не будем. Не было ни сил, ни желания.

Фото предоставлено автором

Поскольку я планировала вести не только танцевальные занятия, но и открыть группы по фитнес-направлениям, пришлось покупать элементарный спортивный инвентарь: гантели, утяжелители, фитболы, бодибары. Остальное докупали уже в процессе, т.к. сразу на все не было денег.

В качестве формы собственности мы выбрали ЧУП. Кроме того, нужно было получить санитарно-гигиеническое заключение на помещение в Центре гигиены и эпидемиологии. Сейчас, кстати, его дают на пять лет, а нам тогда давали на три.

Чтобы стартануть, мы потратили около $ 1500 в эквиваленте.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector