Как открыть книжный магазин: от бизнес-плана до получения первой прибыли

Расходы и прибыль

После того, как будет разработана не только общая стратегия, но и пошаговая инструкция, необходимо приступать к реализации. Теперь остается ответить на последний вопрос — сколько стоит
книжный магазин с нуля?

• регистрация бизнеса и получение лицензии — 20 тысяч рублей;
• аренда помещения — от 20 до 60 тысяч рублей в месяц;
• ремонтные работы — 150-200 тысяч рублей;
• коммунальные услуги — 15-25 тысяч рублей в месяц;
• фонд заработной платы для 5-6 сотрудников — около 120 тысяч рублей в месяц;
• стартовая закупка товара — от 800 до 1,2 млн. рублей.

Таким образом, для открытия магазина с нуля необходимо около 1,4-1,6 млн. рублей
. Доходность бизнеса, при благоприятных условиях, может достигать от 50 до 70% затрат в месяц. Определить стоимость отдельных изданий трудно, поэтому наценка может быть значительной. Приблизительный срок окупаемости стартовых инвестиций составляет от 1 до 1,5 года.

Плюсы и минусы книжного дела

Как и в любом предпринимательском деле, в данном направлении есть свои негативные и положительные стороны.

Итак, давайте рассмотрим, какие минусы в этом бизнесе существуют:

1. Потеря интереса к чтению книг. Конечно же многие любители книги остались прежними фанатами бумажных публикаций, однако сейчас больше рекламируются электронные книги и использование современных технологий.
2. Еще один недостаток современного книжного бизнеса – наличие огромного количества изданий, большинство из которых – низкосортная литература, не привлекающая никакого интереса и предназначенная для разового чтения. Даже самый идеальный бизнес план книжного магазина может прогореть, если владелец подберет неправильный товар.
3. Пиратство – это один из самых современных недостатков не только в мире литературы, но и многих других сферах (музыка, фильмы и т.д.). Распространение незаконных пиратских копий может стать причиной назначения административного штрафа.

Положительные стороны книжного бизнеса:

1. Вложенные средства в продажу книг окупаются уже в течение первого года.
2. Даже в самые трудные экономические периоды спрос на книжные издания не уменьшается и приносит прибыль размером в 25% годовых.
3. Книги не имеют свойства портиться, а потому даже если в первые недели в магазине будет низкий поток покупателей, то его владелец не понесет убытков.

Это замечательный старт для людей, любящих книги и разбирающихся в литературе. Он не потребует огромных вложений и не приведет к серьезным убыткам.

Переезд в Германию — и новый старт

— Я получила ВНЖ и сразу открыла аналог ИП в Германии. Все это происходит максимально легко: заполняешь заявление онлайн, тебе присылают документ, что ты зарегистрирован, и можно становиться на учет в налоговой. Мне повезло, что сейчас пандемия, и все онлайн: языка я не знаю, а переписку по всем вопросам очень упрощают онлайн-переводчики.

В общем, все получилось: то ли я молодец, то ли система действительно работает для людей, то ли я все же что-то сделала не так — и теперь нужно ждать огромных штрафов.

Екатерина уже заказала и получила первую партию из 1 тысячи книг.

— Везли из Беларуси. Пока буду работать так, потому что напрямую из издательств нужно заказывать очень большие объемы — они мне не нужны. В Беларуси я могу выбрать из ассортимента своей «Книжной норы» — и оформляю сделку между своей компанией там и своим ИП здесь на нужное количество книг.

Бухгалтерию предприниматель в Германии может вести сам, но Екатерина решила на первых порах привлечь профессионала.

— И, кстати, деньги от покупателей ты можешь принимать так, как считаешь нужным: наличными, на карту, как угодно. Главное, отразить их потом в отчетности.

В Германии — прогрессивная шкала налогообложения, то есть размер налогов, которые вам нужно заплатить, зависят от того, сколько вы заработали: чем выше ваш доход — тем выше и налоги. Так что, говорит Екатерина, только через год она узнает, сколько налогов будет платить и останется ли что-то после такого бизнеса.

— Если сработаю в ноль или в минус — ну, будем считать, что такова цена входа и опыта, и думать дальше.

Стартовала в Германии предпринимательница буквально неделю назад. Говорит, уже есть первые заказы и из Франкфурта, и из Германии, и из Европы. Товары она отправляет доставкой DHL, также предлагает самовывоз.

Параллельно Екатерина присматривает во Франкфурте помещение для новой «Норы»:

— Очень хотелось бы создать здесь подобное пространство — и не только для русскоязычного населения. Пока вижу, что ставки аренды в крупном немецком городе на некоторые подходящие помещения даже ниже минских. Буду дальше изучать обстановку.

Организационные вопросы

Перед тем, как создать свой первый интернет магазин с нуля, надо изучить и административные вопросы, такие как государственная регистрация и налогообложение вашего бизнеса. Конечно, сотни и тысячи онлайн-продавцов до сих пор торгуют без регистрации ИП и ООО, однако, мы советуем легализовать эту деятельность.

Причина не только в том, что получение доходов на стабильной основе без уплаты налогов – это прямое нарушение закона. Проблемы возникают также с поставщиками, партнерами и покупателями:

• большинство российских оптовых поставщиков работают только с субъектами предпринимательской деятельности;
• аналогичные требования выдвигают службы аутсорсинга и доставки;
• покупатель, имея выбор, сделает заказ у официально зарегистрированного продавца, т.к. это обеспечивает его права потребителя (наличие чека, накладной, гарантийного талона, возможность обратиться в Роспотребнадзор).

В этой таблице мы собрали основные различия ИП и ООО, которые помогут вам сделать выбор организационно-правовой формы.

Индивидуальный предприниматель	Общество с ограниченной ответственностью
Регистрируется на одно физическое лицо, которое получает право легально заниматься бизнесом.	Количество учредителей может достигать 50 физических и/или юридических лиц. Не допускается регистрация ООО одним юридическим лицом, состоящего из единственного участника.
Простота администрирования: регистрации, документального сопровождения деятельности, закрытия ИП. Ведут только налоговый учёт.	Для регистрации требуется больше документов, а ликвидация ООО длится больше двух месяцев. В процессе деятельности надо вести корпоративную документацию, налоговый и бухгалтерский учёт.
Суммы административных штрафов, по сравнению с организацией, в разы ниже.	Высокие штрафы, которые налагаются не только на саму фирму, но и на руководителя.
Выводить доход от бизнеса можно хоть каждый день, нет дополнительного налогообложения.	Участник общества вправе получать прибыль только в виде дивидендов (распределение не чаще раза в квартал) и после уплаты 13% подоходного налога.
Весь период регистрации предприниматель обязан вносить взносы на свое пенсионное и медицинское страхование. В 2021 году минимальная сумма взносов составляет 40 874 рубля.	Если учредитель не оформлен в штат, то за него не надо платить страховые взносы, но и пенсионный стаж в этом случае не начисляется.

Все необходимые документы как для ООО, так и для ИП можно бесплатно подготовить в нашем сервисе.

Что касается системы налогообложения, то выбор здесь небольшой: ОСНО или УСН. ПСН для онлайн-торговли не допускается. Исключение – если ваш сайт будет только витриной, без функций корзины и оплаты, а сама продажа происходит в торговой точке «на земле».

На УСН надо выбрать один из объектов налогообложения: Доходы или Доходы минус расходы. Выбирать второй вариант стоит, только если вы сможете документально подтверждать затраты (на покупку товаров, доставку, связь и др.), и при этом доля расходов превысит 65% от выручки. Если это не так, то выбирайте УСН Доходы, в этом случае налог составит 6% от оборота, с возможностью уменьшить его на сумму уплаченных страховых взносов.

Подать уведомление о переходе на УСН надо в течение 30 дней после регистрации ИП или ООО. Если этого не сделать, то вы до конца года будете работать на общей системе налогообложения (ОСНО) с самой высокой нагрузкой.

И ещё несколько слов о приеме оплаты от покупателей. Если оплата производится наличными деньгами или платежной картой через POS-терминал при личном контакте с потребителем, то надо пробивать кассовый чек через переносную ККМ. Практика выбивания кассового чека заранее (тогда легко обойтись одним аппаратом) признана нарушением закона, т.к. расхождение времени печати чека с реальным временем покупки допускается не более, чем на пять минут.

Для приема безналичных платежей (электронные деньги, платёжные агрегаторы, картой онлайн, по договору с почтой России, с курьерской компанией, принимающей оплату) надо открывать расчётный счёт. Безналичные расчеты предпочтительнее и для работы с поставщиками, т.к. расчёты между коммерческими субъектами на сумму свыше 100 тысяч рублей в рамках одного договора наличностью не допускаются.

Кроме того, с 1 июля 2017 года применять кассовые аппараты надо будет и в случаях онлайн-оплаты картой или через такие сервисы, как Яндекс Касса. В этом случае покупатель получает только электронный чек. Раньше такого требования не было. 

	Скачать книгуПролистать образец

Открытие книжного магазина

Далее необходимо задуматься о помещении. Для небольшой точки вам нужно около 10 м2 пространства, но где-то должен находится и склад. Если вы думаете о полноценном магазине – то это помещение от 40 до 100 м2, включающее и склады, и внутренние офисные помещения.

Желательно получить помещение в аренду так называемой «первой руки» – у региональных властей. Ее стоимость будет существенно ниже, чем аренда аналогичного помещения у коммерческих структур. Но… Книжный магазин с отдельным входом не даст вам такой проходимости, как книжный магазин в крупном торговом центре. Так что здесь нельзя дать конкретных рекомендаций. Думайте, считайте.

Расходы на аренду составят для вас, в зависимости от размеров помещения и его местонахождения, от 100 до 400 тысяч рублей в месяц.

Ремонт заставит вас заплатить еще от 100 до 300 тысяч рублей единоразово, в зависимости от качества самого помещения и сложности ремонта.

Расходы на изготовление вывески и проведение  рекламной кампании  – еще 50 – 100 тысяч рублей. Примерно столько будут стоить вам подержанные или новые стеллажи для книг и кассовый аппарат. Его приобрести необходимо, и не только приобрести, но и поставит на учет в налоговой инспекции.

Далее, расходы на персонал. Скорее всего, это приходящий, не на полный рабочий день бухгалтер, один продавец и уборщица. В маленьком городке и для небольшой точки совокупные расходы составят 15-20 тысяч рублей в месяц, в большом городе и для магазина на 2 продавщицы – до 70 тысяч. И это не считая вашей зарплаты как директора магазина.

Выбор места и помещения

Следующим шагом будет подбор помещения. Если вы хотите открыть маленький книжный магазин, то вам вполне подойдет площадь 60 кв.м. Разумеется, чем больше площадь магазина, тем больший ассортимент можно в него впихнуть. Маленькие же магазины должны концентрироваться на самых востребованных товарах.

Выбор месторасположения книжного магазинчика ничем не отличается от выбора места для любого другого торгового бизнеса. Вы должны найти проходимое место, желательно без конкурентов.

Обычно такие торговые точки размещаются:

• В торговых центрах — самая большая проходимость и соответственно самый большой поток клиентов будет рядом со входами, выходами и эскалаторами.
• В любых других оживленных местах — в маленьких городах очень сложно найти такие точки.

После того как вы подберете помещение в нем нужно сделать ремонт. Стоимость ремонта будет зависеть от того как вы будете привлекать клиентов. При выборе маркетинговой стратегии, которая описывалась ранее, стоит сделать упор на красивое и приятное оформление отражающее ваш бренд. Если вы собираетесь заманивать клиентов низкими ценами и большим ассортиментом, то будет достаточно простого ремонта.

Вообще, даже брендовые книжные магазины не обладают каким-то невероятным ремонтом и в сумме он будет стоить где-то 200.000р.

Форматы книжного бизнеса

Сегодня существует несколько основных форматов, касающихся подобной сферы предпринимательской деятельности.

• Специализация на продаже профильных печатных изданий. Реализация научной литературы, например, книг по экономико-правовой тематике, философии, медицине и других направлений. Следуя подобной маркетинговой стратегии, удастся сформировать целевую аудиторию – клиентов, состоящих из учащихся высших учебных заведений, педагогического состава, молодых специалистов. В таком варианте следует заранее продумать выгодное месторасположение точки торговли.
• Реализация художественной литературы. В данном случае в ассортименте будут присутствовать печатные издания в более широком формате. Среди представленной продукции окажутся романы, рассказы различных направлений и жанров, классическая и современная литература. Стоит отметить, что именно этот сегмент книг считается самым востребованным среди покупателей.
• Продажа детских и подростковых печатных изданий. Не менее удачная специализация книжного бизнеса, поскольку печатные издания данного направления не потеряют своей актуальности даже в свете большой конкуренции со стороны электронных вариантов книг для самых маленьких. В ассортименте детского магазина будут представлены издания для знакомства совместно с родителями, развивающие книги, журналы, сказки, раскраски, а также не менее интересные энциклопедии и другая литература для любознательных подростков.
• Издания, посвященные темам саморазвития. Очень популярное и разностороннее течение, которым интересуется все прогрессивное человечество. В таком случае, в качестве печатной продукции выступят книги и журналы разного направления, поскольку тематика личностного роста, повышения коммуникации, мотивации и других аспектов человеческой личности сегодня находится на пике популярности.

По типу торговли можно выделить:

• интернет-торговля;
• оффлайн-торговля.

При желании, все вышеперечисленные направления можно объединить, открыв книжный магазин в широком понимании. Однако в таком случае потребуется досконально изучить потребительский спрос на каждое направление из перечисленных выше. Только при этом варианте удастся предлагать в ассортименте продукции действительно востребованную литературу, обеспечив себе приток постоянных клиентов.

Какие документы нужны для открытия книжного магазина

Любой бизнес нужно зарегистрировать в налоговом органе. Если инициатор проекта будет единоличным владельцем бизнеса, проще оформить деятельность как индивидуальный предприниматель (ИП). Для этого не нужен большой пакет документов. Достаточно:

• паспорта заявителя;
• ИНН;
• заявления установленной формы;
• квитанции об оплате госпошлины.

Если владельцев магазина несколько, нужно будет регистрировать юридическое лицо. Удобная форма – общество с ограниченной ответственностью (ООО).

При оформлении бизнеса нужно выбрать систему, по которой вы будете отчислять налоги. Если площадь магазина не больше 150 м², можно выбрать ЕНВД – единый налог на вмененный доход. Это режим, при котором налог предприятие (или ИП) платит с предполагаемого государством дохода, а не с фактического. При этом от других налогов компания освобождается.

Другой вариант – упрощенная система налогообложения с уплатой в бюджет 6% с дохода.

СоветВыберите коды деятельности по ОКВЭД 47.62, 47.62.1, 47.62.2. Эти коды относятся к розничной торговле книгами, газетами, журналами и канцтоварами в специализированных магазинах.

Если вы открываете магазин в торговом центре, о дополнительных документах позаботится его администрация. Когда ваш магазин будет работать как самостоятельная торговая точка, нужно будет получить разрешение от санитарной службы и органов пожарного надзора.

1.Резюме проекта

Цель проекта – открытие книжного магазина для розничной торговли книжной продукцией. Данный бизнес-план составлен с целью обоснования экономической эффективности проекта. Целевой аудиторией книжного магазина будут являться все группы населения, начиная от детей дошкольного возраста. В ассортимент книжного магазина войдут следующие группы товаров:

• художественная литература;

• детская литература;

• образовательная литература;

• прикладная литература;

• литература об искусстве, культуре, туризме/краеведении;

• профессиональная литература;

• подарочная литература;

• канцелярия.

Инвестиции в открытие книжного магазина составят 2 286 000 руб. Средства будут взяты из личных сбережений. Реализация проекта потребует подготовительного этапа сроком 3 месяца, который понадобится на процедуры регистрации, поиск помещения и подписание договора аренды, поиск поставщиков и заключение договора поставок, ремонт и оснащение помещения, найм и обучение сотрудников. Срок выхода магазина на окупаемость составит 21 месяц.

Ключевые финансовые показатели проекта	Ед.
Ставка дисконтирования, %	17
Чистая приведенная стоимость (NPV), руб.	3 718 363
Чистая прибыль проекта, руб.	71 000 – 443 000
Рентабельность продаж, %	6,33
Срок окупаемости (PP), мес.	21
Дисконтированный срок окупаемости (DPP), мес.	23
Индекс прибыльности (PI)%	1,63

8.Оценка эффективности проекта книжного магазина

При выполнении плана продаж можно говорить об эффективности проекта, способного приносить от 71 тыс. руб. в рядовые месяцы до 443 тыс. руб. в пиковые месяцы. Показатели эффективности, представленные в Табл. 5, являются примерными. В процессе деятельности средний чек на продукцию, учитывая последние тенденции на рынке, может расти до 10-15% в год.

Таблица 5. Показатели эффективности проекта

№	Показатель	Значение
1	Ставка дисконтирования, %	17
2	Чистая приведенная стоимость (NPV), руб.	3 718 363
3	Чистая прибыль проекта, руб.	71 000 – 443 000
4	Рентабельность продаж, %	6,33
5	Срок окупаемости (PP), мес.	21
6	Дисконтированный срок окупаемости (DPP), мес.	23
7	Индекс прибыльности (PI)%	1,63

Выбор специализации книжного магазина

На втором этапе необходимо решить, на какой вид литературы будет сделан упор. Наибольшей популярностью обычно пользуется беллетристика – фантастика, детективы, любовные романы, но их продажи не будут успешными, если в торговом зале вместе с ними не будет представлена:

• Литература для детей (от «Незнайки» до раскрасок);
• Русская и зарубежная классика. Она всегда актуальна, так как часто приобретается родителями для внеклассного чтения детей;
• Учебники хотя бы основные, рекомендованные для школ вашего региона
• Краеведческая литература. Ее всегда ищут туристы, а вместе с ней они купят и один-лва романа;
• Кулинарные книги, популярные всегда и везде;
• Литература по саду и огороду.

Если вы хотите специализироваться на каком-то отдельном виде литературы, например, эзотерической или технической, то клиентский потенциал вашего бизнеса вам придется оценивать самостоятельно, предполагая, что ваш потенциальный клиент редко купит больше 10-20 книг специальной тематики в год.

Финансовый план

На открытие книжного магазина понадобится минимум 2-2,5 млн. руб. В эту сумму входят расходы на регистрацию бизнеса, аренду помещения, ремонт, закупку торгового оборудования (около 500 000 рублей) и товаров (до 1 млн. рублей). 

Основные ежемесячные траты — аренда (от 100 000 рублей) и фонд оплаты труда (120 000 — 150 000 рублей).  Другие расходы — коммунальные платежи, налоги, услуги уборки, закупка пакетов, дозакупка товаров.

Плановый объем продаж — 80 в день, около 2500 в месяц, выручка — 800 — 850 000 рублей. На такой оборот можно выйти за 3-4 месяца работы.

Средняя ежемесячная прибыль книжного магазина составит 100 000-250 000 руб. Этот показатель зависит от многих факторов, среди которых наиболее важным считается время открытия. Если магазин начинает принимать покупателей в июле-августе, вы можете рассчитывать на родителей, которые берут учебники для своих детей.

Срок окупаемости у книжного магазина достаточно большой — около 2 лет. Предпринимателю придется ждать, пока его инвестиции не вернутся. . После двух лет работы можно рассчитывать на стабильную прибыль. 

Почему обязательно нужно создавать интернет-магазин?

Наименование	Сумма
Первоначальные расходы
Разработка сайта	150.000р
Заполнение сайта карточками товара	150.000р
Итого:	300.000р
Ежемесячные расходы
Администратор	30.000р
Хостинг	2.000р
Заполнение карточек товаров	15.000р
Итого:	47.000р

В итоге на разработку сайте и его заполнение мы потратим минимум 300.000р, ежемесячные затраты будут составлять 47.000р., при этом вы не будете получать вообще никакой прибыли если он создается как самостоятельный бизнес. Вы должны будете ежедневно инвестировать деньги в рекламу и через какое-то время у вас начнут появляться покупатели. Мы не стали включать в бизнес-план расходы на рекламу, так как они могут составлять и 10.000р. и 1.000.000р. в месяц, всё зависит от вашего бюджета.

Оптимальные варианты книжного бизнеса

Перспективность книготорговли в России не вызывает сомнений. При определённых условиях, грамотно составленном и неукоснительно соблюдаемом бизнес-плане успех дела почти неизбежен. Остаётся определить, какие направления торговли являются наиболее прибыльными: в киосках, магазинах, с помощью сетевого маркетинга или через интернет?

Большой книжный магазин с универсальным ассортиментом

Традиционное направление до недавнего времени являлось наиболее распространённым форматом книжной торговли. И, тем не менее, по мнению многих специалистов, большие книжные магазины постепенно исчезают, уступая своё место киоскам, сетевым магазинчикам, интернет-торговле.

Киоск или небольшой магазин

Книжные лавки в настоящее время приобретают всё большую популярность. Они выполняют роль элитарных клубов или кружков по интересам, имеющих свою довольно узкую аудиторию. Такие книжные лавки работают рядом с учебными заведениями и продают литературу, которая может понадобиться именно там. В них нередко имеется список телефонов постоянных клиентов.

Распространены книжные лавки и другого вида специализации, торгующие преимущественно детской, медицинской, философской или религиозной литературой.

Небольшие книжные киоски часто имеют свой круг постоянных покупателей

Книжная сеть

Сетевой формат является наиболее надёжным вложением капитала в книготорговлю. Несколько киосков и лавок, руководимых из одного офисного центра, способны охватить каждый своей узкой специализацией практически весь спектр книжного мира. Тем более что при создании книжной сети самым сложным и дорогостоящим является организация офиса и первой торговой точки, а потом всё идёт по накатанному и привычному пути.

Онлайн-торговля появилась сравнительно недавно и продолжает стремительно развиваться вместе с повышением компьютерной грамотности населения и ростом популярности интернет-бизнеса. Преимуществами интернет-торговли книгами являются:

• сравнительно низкая величина необходимого стартового капитала;
• высокий охват аудитории;
• отсутствие затрат по аренде торговых и, частично, складских помещений;
• снижение затрат на оборудование, включая кассовый аппарат;
• минимальный состав персонала.

Несмотря на сильную конкуренцию со стороны выпуска книг в электронном виде, традиционная торговля книгами в магазинах и киосках продолжает оставаться успешным и развивающимся бизнесом. Изначально правильно поставленное дело, учитывающее все необходимые условия, предъявляемые к помещению, оборудованию, персоналу и рекламе, позволяет в сжатые сроки окупить инвестиции и выйти на стабильную прибыль.

Что необходимо делать для успешной рекламы

Самым простым и доступным способом для рекламы нового книжного магазина является яркая и большая вывеска на улице

Дополнительно можно будет привлечь внимание с помощью раздачи листовок прохожим. Сильной мотивацией может послужить, к примеру, 10-процентная скидка на приобретение книг в лавке, которая будет обозначена в раздаваемых листовках

Интернет — очень полезный инструмент, который может помочь с рекламой, причем как с платной, так и с бесплатной. Рекомендуется обязательно использовать этот способ как в начале бизнеса, так и на протяжении всего времени.

Бизнес-план книжного магазина, как правило, не предусматривает особых затрат на рекламу, что является дополнительным преимуществом.

особое внимание стоит уделить расстановке стеллажей и полок. Чем удобнее расставлены книги в самом магазине, тем больше продаж можно будет совершить
Покупатели чаще всего сперва долго ходят и изучают книги, а потом уже принимают решение об их покупке

Важно сделать доступ к товарам максимально удобным;
важно учитывать то, что есть возможность получения дополнительного дохода. Он заключается в продаже таких канцелярских товаров, как ручки, карандаши, закладки, блокноты и так далее

Необходимо заключить договора с поставщиками и регулярно закупать партии таких товаров. Интернет и здесь поможет — заинтересованные компании выкладывают в сеть прайс-листы;
очень важно найти хороших продавцов, которые не только способны выучить наличие книг в лавке, но и посоветовать для прочтения какую-либо литературу. В крупных книжных магазинах полки можно расставлять так, чтобы было разделение по жанрам. Для каждого жанра можно нанять отдельного консультанта. Это позволит покупателям не потеряться в больших магазинах и быстро найти ту книгу, которая их интересует;
в рекламу можно вкладывать очень большие деньги. Однако нет особого смысла тратить деньги в период, когда магазин по продаже книг был только открыт. Для начала может понадобиться интернет, в котором возможна бесплатная реклама; вывеска, штендер и небольшой баннер в какой-нибудь газете.

Книги – это наши первые учителя. Вспомните, как в раннем детстве вы засыпали под чтение сказок, а в школьные и университетские годы, научная литература была вашим неизменным спутником. Да и сейчас, многие не прочь отдохнуть, почитав известные произведения любимых авторов.

Даже несмотря на технологический прогресс и возможность пользоваться электронными книгами и планшетами, печатные издания не теряют актуальности. Никакой планшет не заменит шелест и запах свежих страниц. Поэтому в сегодняшней статье, я хочу поговорить о том, как открыть книжный магазин. Насколько рентабельным в современное время является этот бизнес.

Поставщики книжной продукции

В качестве поставщиков могут выступать отечественные и зарубежные издательства. Среди российских компаний, чья продукция пользуется заслуженным спросом, можно выделить лидеров рынка, представленных в таблице 1.

Название	Доля издательств на рынке %
«Эксмо»	20,72
«АСТ»	13,96
«Просвещение»	13,53
«Азбука-Аттикус»	7,68
«Росмэн»	3,95
«Дрофа»	3,47
«Вентана-Граф»	2,60
«Экзамен»	2,11
«Феникс»	1,34
«РИПОЛ классик»	1,16

Таблица 1. Доля издательств на рынке по общему объему продаж

Также стоит налаживать связи с международными поставщиками. К популярным по всему миру издательским домам можно отнести:

• Pearson;
• RELX Group;
• Bertelsmann;
• Grupo Planeta и другие.

Эффективнее налаживать сотрудничество напрямую с издательскими домами. Поскольку в таком случае удастся избежать лишних трат, касающихся переплат за стоимость продукции посредникам. Помимо этого, все новинки в мире литературы будут появляться на прилавках как можно раньше. Стараясь сотрудничать с издательствами, которые предоставляют свой товар под реализацию, на первых порах удастся избежать неприятных ситуаций, когда какие-либо издания останутся лежать на складе не востребованными.

Кредит 300 000 рублей на открытие

Когда я училась в Петербурге, ко мне приезжали краснодарские друзья с двумя чемоданами: один чемодан с вещами, а второй пустой. Они проводили рейды по книжным магазинам, складывали книги во второй чемодан и уезжали домой. Так приходилось делать, потому что в Краснодаре просто нет некоторых книг, и их не найдешь ни на Лабиринте, ни на Озоне. Вон в том единственном книжном есть, а больше нигде нет.

Я подумала: а какие книги не доезжают до Краснодара? Приехала сюда, посмотрела, чего здесь нет и что есть в Петербурге и Москве. Оказалось, в Краснодар доезжает малая часть того, что есть на рынке. Тогда я поняла: надо открывать свой книжный магазин.

Я взяла кредит в банке — 300 000 рублей. Говорят, что брать кредиты страшно, но у меня не было страха — только волнение и азарт. Я никогда раньше не занималась бизнесом, и пусть как бизнесмен я так себе, зато я хороший книжник и исследователь рынка.

Думала, что если не получится, найду работу, выплачу кредит и поставлю галочку «больше так никогда не делай».

Сумма

Аренда за два месяца

60 000 ₽

Ремонт и стеллажи для книг

100 000 ₽

110 000 рублей мне хватило на двести пятьдесят книг, еще двести пятьдесят издательства согласились отдать под реализацию. Под реализацию значит, что издательства привозят мне книги без денег, я плачу только за доставку, а с ними расплачиваюсь, когда книгу покупают. В день открытия на каждом стеллаже было занято по 3-4 полки, остальные пустовали.

Сейчас в магазине 2500 книг, я хочу еще больше, чтобы каждый покупатель мог найти то, что ему нужно

В 2011 году закупочная цена книги была в среднем 150 рублей, когда я открывалась — уже 300 рублей. Цена складывается из расходов издательства:

• гонорара автора;
• гонорара иллюстратора;
• услуг типографии;
• полиграфии;
• оплаты перевода.

300 ₽

средняя закупочная цена книги

Книги могут стоить и 2000 рублей, и 5000 рублей. Есть издательства, которые выбирают лучших переводчиков, иллюстраторов с мировыми именами, а на отпечатку отдают в зарубежные типографии. Но и на дорогие книги находятся покупатели.

Сумма

Аренда помещения вместе с коммунальными услугами и интернетом

30 000 ₽

Закупка новых книг

65 000—90 000 ₽

В день открытия магазина была рекордная выручка — 25 000 рублей, это очень много за один день для книжного магазина. Обычно в будние дни выручка 1500—6000 рублей, а в выходные — 5000—12 000 рублей.

Первый месяц я была в эйфории: к нам ходили постоянно, а камин оказался самым тиражируемым объектом культуры в инстаграмах Краснодара за месяц.

Думаю, если бы я арендовала обычное подвальное помещение, никто бы там не фотографировался

Первые посетители выкладывали фото из магазина в инстаграме, их подписчики видели необычное место и приходили к нам. Так начало работать сарафанное радио, и оказалось, что в Краснодаре высокий спрос на культуру.

В ноль я уже вышла. Старт был хорошим, но я выбрала не ту систему налогообложения. Я открылась на упрощенке «доходы» 6% и в итоге заплатила 33 000 рублей. Получилось, что деньги, которые я должна была отдать издательствам за книги под реализацию, я отдала налоговой.

Как только я увидела сумму налогов, сразу побежала в налоговую и поменяла на вмененку, чтобы платить от квадратуры помещения. Я думала, что 6% с дохода — это нормально, а оказалось, нет. Если бы сразу выбрала вмененку, налоговой отдала бы 8000 рублей.

Читать в «Деле»

Как поменять систему налогообложения

Организовать бизнес-план

Создание магазина по продаже книг может строиться по следующей схеме:

• Выбрать свою бизнес-структуру. Выбранная бизнес-структура может повлиять на рост бизнеса, а также способность привлекать средства для начинания. Внимательно оценив свои варианты и проконсультировавшись с деловым адвокатом, можно выбрать структуру, которая лучше всего подходит для книжного магазина. Обычно, если не выбирается конкретная бизнес-структура, по умолчанию хозяин считается единственным владельцем. Самая большая опасность для индивидуальных предпринимателей заключается в том, что бизнес не считается отдельным от личных финансов, хозяин сам может нести личную ответственность за все деловые долги. Структура имеет несколько формальностей, но защитит от личной ответственности. Не нужны какие-либо партнеры для создания структуры. Хотя существуют некоторые законодательные требования и сборы, они относительно минимальны. Корпорация предоставит лучшую защиту, но они довольно сложны в настройке и обслуживании. Могут быть регулярные отчеты в файлах, и понадобится несколько деловых партнеров для формирования корпоративного совета.
• Зарегистрировать название своей компании. Не обязательно нужно иметь торговую марку своего названия в книжном магазине, что может быть сложным и дорогостоящим делом. Однако регистрация имени книжного магазина в государственном правительстве защищает его от использования другими. В зависимости от выбранной структуры бизнеса государственное или федеральное правительство может потребовать регистрации своего фирменного наименования. Нужно провести мозговой штурм, чтобы придумать хорошее имя, проверить базы данных торговых марок и фирменных наименований, чтобы убедиться в уникальности.

• Получить идентификационные номера налогоплательщика. Нужно будет платить подоходный налог за свой бизнес, а также налог с продаж на книги. Идентификационные номера налогоплательщиков также необходимы для открытия банковского счета и заказов. Например, если есть книжный магазин, можно быстро и легко получить идентификационный номер работодателя на веб-сайте. Просто нужно предоставить основную информацию о себе и своем бизнесе.
• Открыть банковский счет. После того, как есть идентификационный номер, можно открыть банковский счет и настроить финансирование своего книжного магазина. Даже если хозяин управляет своим книжным магазином в качестве индивидуального предпринимателя, он должен держать свои финансы в бизнесе отдельно от своих личных финансов.
• Подать заявку на все необходимые лицензии и разрешения. Лицензии и разрешения, необходимые для открытия книжного магазина, могут различаться в зависимости от местоположения. Если планируется иметь кафе в своем книжном магазине, то понадобятся инспекции в области здравоохранения и санитарии. Могут потребоваться дополнительные разрешения, если планируется размещать живую музыку. Можно проконсультироваться с местным малым бизнес-центром или торговой палатой, чтобы узнать, какие лицензии и разрешения необходимы.
• Получить страхование бизнеса. Страхование бизнеса защищает бизнес от несчастных случаев, стихийных бедствий и судебных процессов. Если арендуется витрина, то арендодатель может потребовать минимальный уровень страхования ответственности.
• Поднять стартовые фонды. Если нет существенных сбережений, может потребоваться сочетание займов или инвестиций из государственных и частных источников. Если нет фона как успешного владельца малого бизнеса, может быть сложно получить финансирование из традиционных источников, таких как банки. Кредитные карты и личные займы — это вариант, но нужно быть осторожным, чтобы начать свой бизнес со слишком большого долга.
• Присоединиться к профессиональным ассоциациям. Профессиональная ассоциация дает возможность общаться с издателями и другими книготорговцами. Также будет доступ к ресурсам, и возможность посещать конференции и выставки.

Целевая аудитория и идеальный покупатель

Раньше мы думали, что наши клиенты — только девочки. Но сейчас мы понимаем, что это могут быть парни, которые хотят сделать подарок своей девушке. Кроме того, заинтересоваться нашим товаром могут и взрослые люди.

У нас был недавно литературный марафон, на котором я смогла прочувствовать наших идеальных покупателей. Это чаще всего интроверты, которые любят находиться дома наедине с собой. Для них книга — особенный мир, в который они могут полноценно погрузиться. Это творческие люди, которые любят рисовать, вышивать, петь. Ну и, конечно, наш идеальный покупатель — человек, любящий читать, и каким-то образом связанный с литературой.