Как открыть благотворительный фонд в россии?
Содержание:
- О налогообложении для благотворителей
- Акт оказания благотворительной помощи.
- Шаг 5. Повышайте вовлеченность
- Как создать благотворительный фонд по сбору денег?
- Формирование задач организации
- Шаг 6. Отслеживайте и измеряйте результаты работы
- Преимущества и недостатки открытия хедж фонда
- Случай из практики
- Помоги.Орг
- Бизнес-план: с чего начать?
- Сложности регистрации НКО онлайн
- Пожертвования через карты и веб-кошельки
- Благотворительность и бизнес: как связаны эти понятия?
- Заключение
О налогообложении для благотворителей
Благотворительные фонды — это доброе дело!
Согласно российскому законодательству, как любые другие юридические лица, благотворительные организации, хотя и на льготных условиях, но подвергаются налогообложению. При этом основанием для постановки фонда на соответствующий учет служат его учредительные документы. Чтобы процедура регистрации осуществилась, учредителю организации нужно будет лишь отправить свою заявку в налоговую службу. Как же это сделать?
Алгоритм подачи документов для регистрации будет напрямую зависеть от того, планирует ли благотворительный фонд вести какую-либо предпринимательскую деятельность (иначе говоря – получать дополнительный приток денежных средств). Если такие доходы учредителем организации запланированы, ему предстоит выбрать подходящий для своего детища тип налогообложения.
В своем заявлении в регистрационную службу ему предстоит указать желаемую процентную ставку для обязательных выплат. В зависимости от предмета налогообложения она может быть следующей:
- 6% — для совокупных доходов;
- 15% — для разности доходов и издержек.
Если же благотворительный фонд не планирует заниматься предпринимательской деятельностью, процедура подачи заявки существенно упрощается. Более того, учредитель может полностью избавить себя от «головной боли», связанной с оформлением документов, прибегнув к услугам посредников.
Сегодня многие юридические компании готовы предоставить благотворителям свои услуги по регистрации фондов за весьма скромную плату. Однако вернемся к описанию процедуры оформления организации в налоговой службе. Как долго будет рассматриваться соответствующая заявка?
Обычно налоговая служба успевает отреагировать на любое подобное обращение в течение недели. По итогам рассмотрения заявки благотворительному фонду присваивается индивидуальный номер налогоплательщика, а также государственный регистрационный номер. При этом учредитель организации получает на руки соответствующую выписку из госреестра, необходимую для оформления доверенности ИФНС.
После этого благотворителю останется лишь зарегистрироваться в службе статистики, а также фондах – пенсионном и социального страхования. Затем он сможет выбрать банк для обслуживания счетов организации и приступить, наконец, к запланированной деятельности.
Что касается, непосредственно, налогообложения благотворительных фондов, то оно имеет некоторую специфику. Все платежи проводятся в рамках, так называемой, суженной базы. Благодаря этому любые добровольные пожертвования, сделанные в адрес фонда, налогами облагаться не будут. Чтобы это работало не только в теории, а и на практике, все поступающие на счет организации благотворительные взносы должны быть оформлены должным образом. Справиться с подобной задачей обычно может лишь очень опытный бухгалтер, имеющий серьезный опыт учетной работы.
В этом видео вы узнаете, как происходит создание фонда и как можно создать фонд с нуля:
Акт оказания благотворительной помощи.
После оказания помощи обязательно нужно зафиксировать у заявителя, что он ее получил. Акт является важным подтверждением целевого использования средств фонда. Существуют документы подтверждающие целевое использование полученных средств в части их расходования, например акты оказанных услуг клиникой, товарные накладные магазина или аптеки. Но акт оказания благотворительной помощи подтверждает, что она дошла до заявителя и фонд выполняет поставленные уставные цели.
Отдельно хотелось бы сказать про формы помощи и их особенности:
- Деньги физическим лицам. Самая рискованная и непрозрачная форма помощи. Если БФ помог денежными средствами, отследить их целевое использование очень сложно, достоверные подтверждающие документы отсутствуют. Даже если заявитель принес чеки или документы, надежность этих документов минимальна.
- Товары физическим лицам. В данном случае у фонда есть товарные накладные на товар и акты оказанной помощи, что физические лица ее получили. По сравнению с деньгами, форма помощи значительно надежнее.
- Помощь через содействие с другими юридическими лицами. Например БФ оплачивает лечение клинике, она предоставляет акт оказанных услуг фонду, в котором подробно описан процесс помощи, а физическое лицо также подтверждает оказание данной помощи. Или организация питания, через заключение договора со столовой и выдачи заявителям карточек. Этот вид помощи самый надежный.
Если сказать проще. Лучше если БФ оказывает помощь в максимально неликвидной форме, когда ее получатель не мог ее «монетизировать» и потратить на личные цели. Не забывайте, часто люди нуждаются в помощи по причине тяжелых обстоятельств, болезней, зависимостей или пороков, они часто попадают под влияние третьих лиц. Задача БФ помочь человеку и обеспечить получение этой помощи. Приведу печальный, но очень показательный опыт из трех попыток. Благотворительный фонд принял решение помочь детям в семье питанием:
- Была оказана материальная помощь в размере 4т.р. на продукты питания детям. В итоге деньги были потрачены на алкоголь, что лишь ухудшило положение семьи.
- Сделав выводы, БФ сам купил продукты на 4т.р. и передал их семье по акту. Часть ценных продуктов были поменяны на алкоголь, что фактически не изменило положение семьи.
- С местной столовой было заключено соглашение и оплачены ежедневные обеды, которые можно было получить в горячем виде и по предъявлению соответствующего документа. Данный вид помощи полностью себя оправдал и реально помог детям в этой семье.
Думаю все.
Остался вопрос? +7 (968) 878-38-99. Звоните!
Или пишите ниже публичные комментарии, всем ответим.
Вдруг мы, что-то забыли. Или Вы хотите стать нашим счастливым клиентом 😉
Шаг 5. Повышайте вовлеченность
В соцсетях без вовлеченности нет ROI. Обязательно продумывайте контент и не публикуйте только ради публикаций
Вы должны привлечь внимание читателей и замотивировать их дочитать текст до конца, отреагировать и поделиться вашим контентом
Как повысить вовлеченность?
№1: Определите триггерные точки
Первый шаг к вовлечению – это определение типа контента, на который реагирует ваша аудитория. Вы должны провести исследование. Узнайте, как аналогичные организации успешно взаимодействуют со своей аудиторией.
Используя поиск по ключевым словам и хэштеги, вы можете определить популярные темы и контент, которые привлекают внимание аудитории. После того как вы узнаете, что ищет ваша аудитория, детально исследуйте эту область
Протестируйте различные форматы контента, темы и заголовки, чтобы понять, какой текст генерирует клики и конверсию
После того как вы узнаете, что ищет ваша аудитория, детально исследуйте эту область. Протестируйте различные форматы контента, темы и заголовки, чтобы понять, какой текст генерирует клики и конверсию.
№2: Поощряйте дискуссии
Как и в реальном мире, люди более склонны к взаимодействию, когда им задают вопросы и приглашают оставить комментарий. Всякий раз, когда вы публикуете опросы, просите совета, начинаете диалог или объявляете конкурс, приглашайте аудиторию поучаствовать в этом.
№3: Измеряйте результаты, чтобы в будущем повторить успех
Нет смысла пробовать различные стратегии, если вы не отслеживаете прогресс и не знаете, какие из стратегий помогают успешно вовлечь аудиторию, а какие – нет.
Как создать благотворительный фонд по сбору денег?
Если человек планирует помогать людям, он может создать благотворительный фонд по сбору денег. Но как это сделать? Для достижения цели требуется пройти такие этапы:
- Определиться с направлением деятельности организации. Помогать всем не обязательно.
- Выбрать наименование и сформировать устав, на базе которого будет работать компания.
- Найти работников и сформировать свое волонтерское движение.
- Сделать сайт в Сети и разработать рекламу.
- Найти людей, которые готовы инвестировать в развитие проекта.
Последний пункт важен, ведь без наличия поддержки со стороны добиться успеха трудно.
Регистрация
Благотворительные фонды относятся к категории некоммерческих, поэтому с их открытием редко возникают трудности
Перед сбором бумаг важно определиться с направлением работы (как отмечалось выше) и подобрать коды из ОКВЭД. Далее соберите бумаги и направляйтесь с ними в Минюст
Здесь потребуется заявление (форма РН0001), решение о создании БФ (в том числе устав), чек с подтверждением оплаты госпошлины, а также бумаги с информацией об адресах и соглашение об аренде (договор купли-продажи) недвижимости.
На принятие решения об открытии организации уходит до двух недель. Как только этот срок выходит, идите в Минюст и забирайте готовые бумаги, разрешающие вести деятельность
Но перед этим важно зарегистрировать благотворительный фонд в следующих инстанциях — ФНС, ФОС, статистическая служба
Тонкости расходования средств
В большинстве случаев благотворительные фонды воспринимаются, как место для «отмывания денег». Конечно, находятся и такие дельцы, но такое деяние наказуемо по законодательство, и рисковать не желательно. Ситуация сложилась таким образом, что немногие люди готовы создавать такие организации для сбора средств или жертвовать в них деньги. В роли спонсоров, как правило, выступают крупные компании или ИП. Чтобы помочь в раскрутке организации, не обязательно передавать деньги. Помощь часто оказывается в виде оборудования или прочих вещей, необходимых для ведения деятельности.
Отдельного внимания заслуживает вопрос расходования средств. По закону до 20% благотворительный фонд вправе оставить себе, а остальные деньги пустить для оказания материальной или иной помощи нуждающимся (к примеру, лечения или реабилитации). К слову, пятая часть от собранных денег идет на заработную плату волонтерам, аренду здания или офиса, покупку техники и так далее.
Перед тем как создать свой фонд сбора денег, важно усвоить, что задача такой организации — помогать, а не приумножать капитал. Если в результате деятельности удастся охватить всю Россию, можно говорить о серьезных успехах
Но не нужно отчаиваться, если организация работает в пределах одного населенного пункта. Если делать благое дело, всегда найдутся люди, которые скажут «Спасибо».
Как создать благотворительный сайт по сбору денег?
Чтобы ускорить развитие БФ и повысить его популярность, требуется сделать сайт организации (об этом упоминалось выше). Процесс создания стандартный — покупка домена и хостинга, выбор движка, создание ресурса и его наполнение контентом.
Учтите, что цель сайта больше информационная. Через него люди должны узнавать контакты благотворительного фонда, условия и тонкости получения материальной помощи. Кроме того, на сайте могут быть тематические статьи с советами, как обратиться в БФ, что учесть при оформлении письма, какие люди могут рассчитывать на поддержку и так далее. Чем больше полезной информации, тем лучше.
Оптимальный вариант — нанять копирайтера, который будет заниматься контентом, редактора и сео-специалиста
Важно, чтобы ресурс выдавался на 1-3 позиции в разных поисковых системах при вводе названия БФ
Формирование задач организации
Благотворительный фонд – специализированная организация, целью которой не может быть получение какой-либо прибыли или предпринимательская деятельность. Фонд существует исключительно за счет добровольных пожертвований и взносов.
Организовывая такой фонд, его основатели должны сразу определить для себя, что всякая коммерческая деятельность внутри фонда и от его имени за его пределами неправомерна и будет идти вразрез с основными уставными задачами организации.
Перечень возможных уставных задач определен упомянутым выше законом о благотворительности. Если рассматривать устав любого действующего российского благотворительного фонда, то в нем обязательно в качестве цели деятельности данного субъекта гражданско-правовых отношений указывается реализация мероприятий по решению определенной социально-гуманитарной проблемы или нескольких таких проблем.
В уставе же любого субъекта хозяйствования, работающего в коммерческой сфере, в качестве цели деятельности указывается получение таким субъектом законной прибыли.
Однако нельзя говорить и о том, что работники некоммерческих организаций не имеют прав на заработную плату и на расходы, связанные с ведением такой деятельности. Поэтому, несмотря на законодательный запрет на формирование прибыли, благотворительный фонд имеет право тратить пожертвования на:
- зарплаты сотрудникам;
- представительские расходы;
- хозяйственные расходы и т. д.
Таким образом, учредители некоммерческой организации могут создать фонд не в качестве источника прибыли, а как рабочие места для себя и для единомышленников, желающих решать социальные проблемы и имеющих право получать зарплату за свой труд.
Шаг 6. Отслеживайте и измеряйте результаты работы
Хотя, конечно, важно контролировать количество подписчиков и лайков, другие метрики не менее важны. Если их игнорировать, то шанс улучшить эффективность работы снизится многократно
На что еще обращать внимание?
1. Настроения вокруг бренда
Когда дело касается социальных сетей, важно понимать, что черный пиар – это плохой пиар. Здесь не действует правило шоу-бизнеса “лучше плохо, чем вообще никак”
Негативное отношение аудитории может в короткий срок уничтожить репутацию вашего фонда. Обязательно отслеживайте комментарии публики и то, в каком ключе она делится вашими постами. Продумайте, как будете отвечать на негативные комментарии. Это лучше, чем просто игнорировать их.
2. Входящие ссылки и коды отслеживания
При использовании ссылок в SMM-кампаниях важно, чтобы они вели на ваш сайт, страницу для пожертвований или пост блога. После успешных кампаний трафик на сайте возрастает, и если вы сможете идентифицировать источник роста и связать его с действиями в соцсетях, у вас появится информация, какие кампании оказались наиболее эффективными
После успешных кампаний трафик на сайте возрастает, и если вы сможете идентифицировать источник роста и связать его с действиями в соцсетях, у вас появится информация, какие кампании оказались наиболее эффективными.
Преимущества и недостатки открытия хедж фонда
Рассмотрим плюсы и минусы создания собственного хедж фонда.
Положительные моменты:
- Конфиденциальность. Деятельность хедж фондов является достаточно закрытой: информация о доходности, структуре инвесторов и размере совершаемых операций, как правило, не публикуется в открытых источниках. Это в какой-то степени способствует увеличению доходности, т.к. меньше опасений, что конкуренты будут использовать вашу уникальную стратегию.
- Возможность работать с широким спектром финансовых инструментов, открывать как длинные, так и короткие позиции. Это делает хедж фонд привлекательным для различных категорий вкладчиков. Кроме того, разнообразие торговых операций, которые совершаются под руководством команды профессионалов, способствует улучшению вашей репутации.
- Если хедж фонд зарегистрирован в оффшорной зоне, вы экономите на налогах.
А теперь поговорим о недостатках:
- Высокая стоимость. Даже при самых скромных планах сумма, которую придется выложить на первоначальном этапе, весьма значительна.
- Риск не заработать ничего в первый год. Ваш хедж фонд должен во что бы то ни стало принести прибыль в первый год существования. Во-первых, необходимо окупить издержки по открытию, во-вторых, даже при отсутствии прибыли вам придется выплатить вознаграждение управляющему. И, наконец, есть риск того, что инвесторы начнут выводить свой капитал, опасаясь его потери.
- Зависимость от других людей: управляющий, брокер, трейдеры, юрист и др. Владелец хедж фонда рискует своим капиталом, который может быть потерян вследствие недобросовестных или неквалифицированных действий третьих лиц, а также ухода кого-то из ключевых фигур, например, управляющего или брокера. Впрочем, подобное может случиться в любом бизнесе.
- Риск ликвидности. Если несколько инвесторов одновременно выразят желание выйти из хедж фонда, прибыли от сделок может оказаться недостаточно, чтобы выплатить вкладчикам их деньги в полном объеме. Часть издержек, возможно, придется компенсировать из неликвидных позиций с убытками или с помощью заемных средств.
Случай из практики
Данная тема является достаточно узкопрофильной и подобные случаи встречались нечасто, но ситуация сильно обострилась в связи с нахлынувшей пандемией.
Итак, существуют разные формы Некоммерческих организаций и в зависимости от той или иной формы НКО учредители имеют разную компетенцию. В некоторых НКО — это лишь инициативная группа, которая создает организацию, а после все борозды правления переходят к ее высшему коллегиальному органу управления Фонд. А есть Автономные некоммерческие организации, где компетенция учредителя очень весомая.
Гражданским Кодексом Российской Федерации предусмотрено, что Автономную некоммерческую организацию может создать одно лицо (то есть АНО может иметь одного учредителя). Также в АНО может быть сформирован высший коллегиальный орган управления (совет, правление), а может и не формироваться и тогда функции высшего органа управления будет осуществлять единственный учредитель Автономной некоммерческой организации.
Кроме того, тот же Гражданский Кодекс разрешает нам назначить на должность единоличного исполнительного органа (руководителя АНО – Директора, Президента, Председателя) одного из учредителей-граждан.
Если сложить вышесказанное, то мы поймем, что в АНО может быть только один учредитель, который вправе быть ее руководителем.
Некоторое время назад мы столкнулись с тупиковой ситуацией, и связана она с внезапной смертью единственного учредителя Автономной некоммерческой организации, который, к тому же, являлся высшим органом управления и Директором Организации.
Автономная некоммерческая организация представляла собой Продюсерский центр. АНО работала более 10 лет, в деятельности АНО принимали участие известные артисты, певцы, актеры и т.д. В собственность АНО было приобретено помещение, работали студии для детей, в целом в работе Автономной некоммерческой организации было задействовано более 500 человек.
Действующее законодательство не предусматривает в такой ситуации возможность создания новых органов Автономной некоммерческой организации, например, создание высшего коллегиального органа АНО, исполнительных органов, как и не предусматривается прием новых учредителей, смена Директора, так как такие решения должны быть приняты только учредителем АНО.
Получается, что в сложившейся ситуации отсутствует возможность принятия ключевых решений по деятельности АНО – нельзя изменить структуру органов управления, сдать бухгалтерскую отчетность, распоряжаться средствами на счетах и т.д.
Так как АНО – организация некоммерческая, право участия в организации не передается по наследству. Деятельность организации становится парализованной.
В отличие от такой формы НКО, как частное учреждение, к наследникам единственного учредителя АНО его права на имущество АНО не переходят.
Кроме того, на сегодняшний день, отсутствует возможность официального прекращения деятельности Автономной некоммерческой организации, а также отсутствует возможность передачи имущества на цели создания АНО, которые предусмотрены действующим уставом Автономной некоммерческой организации.
Итак, действующие законодательство РФ и имеющаяся практика не имеет каких-либо возможностей решения сложившейся ситуации.
У наследников учредителя и у других лиц отсутствует право управления организацией, а также право на имущество организации. По сути масштабная организация, с огромным количеством сотрудников, ведущая активную деятельность внезапно прекращает свою работу.
Аналогичная ситуация складывается при прекращении деятельности юридического лица – учредителя АНО.
Помоги.Орг
Сайт: pomogi.org
Открытие: 7 октября 2005
Лидеры: Сарра Нежельская, Людмила Баранова
Главный офис: Москва, 1-й Тверской-Ямской переулок, 18
Направления: поддержка тяжелобольных детей и взрослых, детей с особенностями здоровья.
Основная работа «Помоги.орг» – это помощь детям, больным ДЦП, муковисцидозом, с врождёнными пороками сердца, экстренная помощь в виде оплаты операций или покупки лекарств. Кроме того, организация поддерживает отличников из многодетных малообеспеченных семей.
Для вовлечения большего числа жертвователей организация участвует в акциях «Почта Деда Мороза», «День добрых дел на 5 канале», «Дети вместо цветов», «Лучший подарок».
Бизнес-план: с чего начать?
Регистрация бизнеса
Первоначальным этапом служит прохождение обязательной процедуры государственной регистрации. В государственный уполномоченный регистрирующий орган представляется пакет необходимой документации, после чего компания регистрируется в форме некоммерческой организации. Образец заявления на регистрацию, а также перечень необходимых документов можно найти на веб-ресурсе местного отделения государственного регистрирующего органа. Помимо стандартного перечня учредительных и разрешительных документов, необходимо представить квитанцию об уплате государственной пошлины за регистрационную процедуру в установленном законодательством размере.
Аренда помещения
Важным моментом в выборе помещения для организации деятельности компании является место расположения. Центральные районы крупного мегаполиса начинающему предпринимателю не рекомендуется рассматривать на первоначальных этапах организации деятельности по причине высокой арендной платы, а также низкого уровня доверия меценатов и спонсоров в отношении нового благотворительного фонда без репутации, организованного в центральной части города. На старте достаточно будет небольшого офиса с презентабельным ремонтом, площади которого будет достаточно для проведения небольших собраний и мероприятий. Также необходимо приобрести офисную мебель и компьютерную технику, позаботиться об охране офисного помещения и сохранности средств меценатов и спонсоров.
Формирование штата сотрудников
Начинающему предпринимателю предстоит озадачиться вопросом трудоустройства следующих сотрудников:
- специалист по связям с общественностью;
- координатор работы с волонтерами и добровольцами;
- менеджер-администратор, организующий проведение благотворительных программ и мероприятий;
- специалист-маркетолог, задачей которого станет привлечение внимания меценатов и спонсоров к деятельности благотворительного фонда.
Сложности регистрации НКО онлайн
Поясню, почему же МИНЮСТ до сих пор так не делал. ООО и ИП давно можно зарегистрировать электронно, почему же НКО нельзя было? Для этого есть несколько причин:
1. Сложность подготовки документации. Если взять самостоятельные подачи без привлечения регистраторов НКО, процент регистраций без отказа и доработки составляет ничтожные 15%. В отличие от регистрации коммерческих организаций документация НКО проходит правовую экспертизу 3 недели. Экспертиза — это суждение конкретного специалиста МИНЮСТА, соответствуют ли Ваши документы всем законам или нет. И тут важны не только знание, но и опыт по работе с конкретным МИНЮСТОМ и особенности их требований и видения этого закона.
2. Отсутствие точного списка документов. Дело в том, что форм некоммерческих организаций довольно много. Каждая подчиняется своим специальным законам, в связи с чем требуются дополнительные документы. Подавая на регистрацию НКО документы, Вы можете создать:
- АНО, в том числе образовательную АНО (ДПО, ВО, ДО)
- Фонд: Благотворительный фонд, Фонд развития, Фонд целевого капитала
- Общественную организацию: Местную, Региональную, Межрегиональную, Общероссийскую, Федерацию.
- Ассоциацию
- Союз
- Частное учреждение
- Коллегию адвокатов или Бюро адвокатов
- Казачьи общества
- Партию
- Религиозную организацию
- Это не полный список возможных форм НКО!
Если создавать электронную форму для регистрации НКО, она будет просто огромной и запутанной. И простому человеку не поможет. А специалисту будет только мешать. Все документы возможно подать через Госуслуги просто скан копиями, заверенными ЭЦП заявителя.
3. Отсутствие целесообразности. МИНЮСТ резонно считает, что если в большинстве случаев заявителю все равно приезжать на доработку документов, а у профессиональных регистраторов есть для этого курьер и он в любом случае каждый день приезжает. Электронная подача не сэкономит время. Более того, «пилотные» попытки показали, что заявители начинают заваливать «сырыми» уставами, безответственно относятся к доработкам и получают отказы в несколько раз больше. В итоге, у МИНЮСТА в два раза больше работы, у заявителей в два раза больше потерянных пошлин и нотариальных расходов.
4. Плохой, похожий пример. По закону, комплект документов можно подать почтой на адрес МИНЮСТА. Никогда так не делайте! Процент успешных регистраций у такого метода вообще стремится к нулю. Не скажу наверняка почему, но к таким подачам МИНЮСТ относится, мягко говоря, прохладно.
5. Постоянное изменение законов. Большое количество форм НКО, подчиняются разным законам. Соответственно и форма электронной заявки для разных форм НКО, должна постоянно обновляться. Это создает дополнительные трудности и требование постоянных обновлений программы.
Как видите, регистрация НКО это ручная, уникальная работа в каждом отдельном случае. В отличие от ООО и ИП, которые давно поставили на конвейер однотипные операции, с некоммерческими организациями такое сделать сложно.
Остались вопросы?
Пишите или Звоните!
8(495)003-45-71 (МСК),
8(812)629-00-03 (СПБ),
8(800)100-60-71 (по России).
Вам также может быть интересно:
- ЭЦП для НКО
- Регистрация НКО
- Внесение изменений в НКО
Пожертвования через карты и веб-кошельки
Частым способом пожертвований являются пожертвования через банковские карты и веб-кошельки граждан. Данная форма сбора пожертвований вполне законна.
Какие же документы необходимы, чтобы оформить данный способ пожертвований?
Здесь все зависит от того, какая это организация, Благотворительной фонд или иная организационно-правовая форма некоммерческой организации, и какие цели она преследует и на какие программы и проекты собирает средства. В зависимости от этого порядок оформления пожертвований и список документов может изменяться.
На законодательном уровне Некоммерческим организациям позволено совершенно законно собирать денежные средства посредством использования банковских карт через сайт НКО.
Для этого Некоммерческая организация должна иметь документ – положение или регламент по проведении компании по сбору пожертвований. Данное требование обязательно. В таком положении или регламенте должны быть прописаны цели и порядок распределения собранных средств.
Также Некоммерческая организация должна принять решение в начале реализации программы по сбору денежных средств. Такое решение оформляется в форме протокола, решения или приказа компетентного органа управления. Данные документы размещаются на сайте Некоммерческой организации. Лица, которые осуществляют пожертвования в организацию должны ознакомиться с данными документами. Естественно, если документы содержат какие-либо персональные данные, то они убираются.
Для реализации пожертвований через банковскую карту или веб-кошелек необходим договор с банком об осуществлении расчетов, совершаемых в Интернете. Все операторы, предоставляющие услуги по сбору денежных средств, заключают договор исключительно с банком. Это значит, что реализация технических услуг по приему платежей происходит через банки или кредитные организации.
Кроме того, на сайте необходимо разместить договор оферты. Что представляет собой публичная оферта? Говоря простым языком оферта — это предложение заключить сделку. Оферта представляет собой элемент письменной формы договора. На оферту должен быть акцепт – ответ на оферту, согласие заключить договор. В данной ситуации возникает проблема в том, как получить акцепт. Как правило, акцептом признают перечисление денежных средств или договор присоединения. Не стоит забывать, что если вносит пожертвование юридическое лицо, то заключение договора обязательно. Такая информация может быть размещена на сайте Некоммерческой организации. На своем сайте НКО может проинформировать что юр. лицо, совершающее пожертвование, вправе распечатать, подписать, поставить печать и прислать данный договор.
Очень важным документом является – отчет о целевом использовании пожертвований. Этот документ обязателен для оформления процесса сбора пожертвований.
Можно рассмотреть зарубежный опыт, например, Францию. После проведения компаний по сбору пожертвований в НКО во Франции представляются отчеты не только в государственный орган (аналог Минюста), но и в Счетную палату – орган, который принимает эти отчеты. Также законодательством Франции предусмотрено, что Некоммерческая организация обязана предоставить отчеты о сборе пожертвований в Некоммерческой организации общественности.
Благотворительность и бизнес: как связаны эти понятия?
Назначение подобных организаций – предоставление помощи определенному человеку, отдельным объединениям и социальным группам, а также животным или окружающей природной среде. Несмотря на наличие признаков предпринимательства, предприятие не подразумевает непосредственного получения прибыли, благодаря чему средства не подлежат обязательному налогообложению. Доходы формируются за счет средств меценатов и спонсорской помощи. Для собственных целей и обеспечения существования используется не более 20% пожертвований. Оставшаяся часть в обязательном порядке направляется на реализацию целевых программ.
Заключение
Подведем итоги:
- Для того чтобы создать хедж фонд в России, не нужно быть миллионером.
- Практики такой деятельности пока немного, но можно использовать опыт западных коллег, учитывая то, что для России минимальный порог для открытия хедж фонда существенно ниже.
- Что касается нормативно-правовой базы, то в России она не обеспечивает все необходимые условия для работы фондов. Ввиду множества пробелов приходится использовать нормативные акты, регулирующие деятельность ПИФов. Это еще раз говорит о том, что наличие квалифицированного юридического консультанта является одной из первых необходимостей.
- Самое сложное – пережить первый год и не потерять доверие и капитал инвесторов. Конечно, это можно сказать и о других видах бизнеса, но в хедж фонде этот вопрос стоит ребром: нет инвесторов – ваш фонд банкротится.
- На первоначальном этапе вы будете вынуждены экономить на сотрудниках. Разумеется, без юриста и брокера – никуда, но многие вещи придется делать самостоятельно: в частности, проводить анализ, давать рекламу и др., следовательно, необходимо обладать знаниями в соответствующих областях. Впоследствии, когда ваш хедж фонд вырастет, вы сможете себе позволить нанять команду профессионалов.