Бизнес план для производства мебели

Содержание:

Анализ рынка

Согласно экономической статистике, в мире за последние годы отмечалась некоторая стагнация в развитии производства мебельной продукции. При этом данные Госкомстата РФ и реальные показатели по отрасли существенно различаются. Их корректируют сведения о производстве ДСП, поставляемых на мебельные предприятия в качестве исходного материала для изготовления конечной продукции. Кроме того, официальная статистическая информация не всегда корректно отражает положение дел в отдельных секторах и на отдельных предприятиях отрасли.

Годовой объем отечественного мебельного рынка составляет примерно 590-600 млрд рублей. Из этой суммы 54% приходится на продукцию отечественных производителей. По мнению ряда специалистов, эту цифру вполне можно удваивать, потому что значительная доля мебели реализуется по «серым» схемам. Российский рынок производителей мебели – это огромное множество средних и мелких предприятий, исправно платящих налоги, но работающих по УСН, не попадая, таким образом, в статистические отчеты.

Свыше 50% реализуемой в стране мебели завозится нелегально и продается по завышенным ценам. В результате, официальным компаниям трудно удерживать маржу, поддерживая высокое качество выпускаемой продукции. Образующиеся товарные ниши в этой ситуации легко заполняются западными конкурентами.

В стране наиболее быстрый рост отмечается у производителей офисной мебели. Реализация этой продукции ежегодно прирастает на 15-20%. Это обусловлено тем, что предприятия, открывая производство, начинают с недорогой корпусной мебели, изготовляемой из ламинированной ДСП. Постепенно совершенствуя технологию и набираясь опыта, они затем становятся весомыми игроками рынка в данном сегменте. Дополнительным преимуществом для них является достаточное количество ДСП, производимого в России и продаваемого по вполне доступным ценам. ДСП и MDF-плита также остаются основными материалами для изготовления встроенной кухонной мебели на малых предприятиях. Такая продукция стоит в среднем на 50% дешевле зарубежных аналогов, практически не уступая им по качеству.

В сегменте производства мягкой мебели точно такая же ситуация наблюдается и по кухонным гарнитурам. Считается, что среднеобеспеченный россиянин меняет кресла и диваны в кухне один раз в 3-4 года. Отечественная мягкая мебель занимает на рынке долю в 70%, при этом отмечается, что потребители следят за изменениями моды, а это практически гарантирует наличие спроса на эту продукцию. Для малого бизнеса производство мягкой мебели привлекательно с точки зрения отсутствия необходимости приобретения дорогостоящего технологического оборудования, т.к. большинство операций при изготовлении мебели выполняется ручным способом. Доходность предприятий здесь поддерживается главным образом за счет выпуска небольших партий специализированной мебели. По мнению аналитиков, данная ниша российского мебельного рынка практически свободна.

По отчетам Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности, наиболее прибыльным направлением в мебельном производстве являются работы по индивидуальным заказам, где рентабельность составляет 130%. При серийном производстве мебели из дерева рентабельность не превышает 10%. Этот показатель заметно повышается (до 170%) только у предприятий, которые смогли наладить массовое изготовление продукции.

На сегодняшний день в стране сложились следующие цены на основные виды мебели:

Вид Диапазон стоимости (в руб.)
Корпусная 1 560 – 2 000
Из ламинированной ДСП 975 – 1 300
Из стекла 3 900 – 5 500
Из мореного дуба и пластика 4 550 – 6 000
Специализированная мебель 13 000 – 20 000
Услуги по восстановлению мебели от 500
Услуги по реставрации мебели от 39 000

По мнению ведущих экспертов рынка, у отечественных производителей имеются большие перспективы. Они связаны, прежде всего, с растущим спросом на мебель из натуральных материалов. При этом отмечается, что сегмент использования ДСП будет постепенно сужаться.

Бизнес план производства мебели из массива

2. Сырье

Сырье будет закупаться в леспромхозах и у посредников. На первоначальном этапе не планируется закупка оборудования для распиловки заготовок в виде кругляка, поэтому под сырьем подразумеваются распиленные и высушенные доски.

Материалы, необходимые для производства:

  • дуб, прошедший начальную обработку (распиловка, просушка) – 8500 руб./1м3;
  • фурнитура – по желанию заказчика, от 50 до 340 руб.;
  • лакокрасочные материалы – 170 руб./литр (расход 150 гр./1м2).

3. Реализация

Реализация готовой продукции будет осуществляться через дилеров и собственный склад-магазин. Для магазина будет выделено 50 м2 производственного помещения и оборудовано под выставочный салон.

5. Готовая продукция

Готовая продукция (шкафы) планируется отпускаться по 10800 руб./м. п. (цена будет варьироваться в зависимости от сложности изготовления различной мебели и вида фурнитуры).

6. Штат и зарплата

Сотрудники:

  • директор,
  • бухгалтер,
  • конструктор-дизайнер,
  • технолог,
  • столяры-станочники (6 чел.),
  • резчик,
  • подсобные рабочие (2 чел.).

Фонд заработной платы – 93 840 руб./мес.

8. Привлечение инвестиций

Для запуска производства планируется привлечение инвестиций (банковский кредит) на сумму 1 707 000 руб.

Из которых 837 200 руб. пойдут на покупку необходимого оборудования, остаток – на закупку сырья, материалов, аренду и прочие аспекты хозяйственной деятельности предприятия.

9. Затраты и себестоимость

Расчет затрат и себестоимости мебели из массива (для примера – шкаф из дуба)

Себестоимость 1 м.п. мебели = (Постоянные расходы/Годовой выпуск продукции) + Переменные затраты.

Постоянные затраты

К постоянным затратам (расчет на год) относятся:

  • аренда помещения – 600 000 руб.,
  • коммунальные услуги – 81 600 руб.,
  • амортизация – 166 600 руб,
  • зарплата – 1 126 080 руб,
  • налоги по зарплате (37,5%) – 422 280 руб.,
  • затраты на рекламу – 81 600 руб.

Всего: 2 478 160 руб.

Непредвиденные расходы (резервный фонд -2% от суммы постоянных затрат) – 49563,20 руб.

Итого постоянных затрат – 2 527 723,2 руб.

Переменные затраты

Переменные затраты (расчет на единицу продукции):

  • сырье – 0,143 м3 * 8500 руб = 1215,50 руб,
  • лакокрасочные материалы – (7,3 м3 * 150 г.) = 1,095 л * 170 руб/литр = 186,15 руб,
  •  фурнитура – (2 ручки, 4 скобы, винты, шурупы) = 170 руб.

Итого: 1 571,65 руб.

Расчет себестоимости продукции на первый год работы: 2 527 723,2/360 + 1 571,65 = 8 593,10 руб.

10. Точка безубыточности

Расчет точки безубыточности = Постоянные расходы / (Прибыль за 1 продукции – Переменные расходы на 1 продукции) = 2 527 723,2/ (10 800-1 571,65) = 273,91 м. п.

Безубыточность предприятия будет обеспечена при реализации 273,91 м. п. на первом году производства.

11. Финансовые результаты — прогноз

Прогнозируемые финансовые результаты на первый год работы:

  • Выручка = (10800 руб * 360 м. п.) = 3 888 000 руб,
  • Себестоимость = (8593,1* 360 м. п.) = 3 093 516 руб,
  • Прибыль от реализации = (3 888 000 — 3 093 516) = 794 484 руб,
  • Уплаты кредита (% за год) = 256 065,90 руб,
  • Налог на прибыль = (794 484 — 256 065,90) = 107 683,62 руб,
  • Чистая прибыль = (794 484 — 256 065,90 – 107 683,62) = 430734,48 руб

12. Расчет рентабельности и окупаемости

Рентабельность продукции = (Прибыль от реализации/Себестоимость) * 100% = (794 484 руб /3 093 516 руб.) * 100% = 26%.

Норма прибыли = (Чистая прибыль/Инвестиции) * 100% = (430734,48 руб./1 707 000) * 100% = 25%

Срок окупаемости проекта – 3 года, 9 месяцев.

Анализ рынка мягкой мебели

Оценка потребительского спроса показывает, что обеспеченные покупатели приобретают новые диваны и кресла не реже раза в 3-4 года. Но при этом 60% рынка отечественной мягкой мебели занимает продукция среднего ценового диапазона, а мебель премиум класса – всего 13%. Связано это с тем, что покупатели дорогой мебели предпочитают брендовые импортные изделия.

Тенденции сегодняшнего рынка мягкой мебели таковы:

  1. Большинство предпринимателей предпочитает работу по индивидуальным заказам, производство «на поток» постепенно отживает свое. Покупателю не интересен товар, который можно встретить в каждом третьем мебельном магазине – сегодня оригинальность дизайна играет ведущую роль, которой иногда уступают даже эксплуатационные свойства (типичный пример – белая мягкая мебель или диваны с шелковой обивкой);
  2. Для успешной работы производства мягкой мебели нужны достаточно большие оборотные средства (при относительно низкой стоимости производственного оборудования). Они нужны для закупки и хранения большого ассортимента и количества тканей, другого обивочного материала для быстрого выполнения заказов. Это происходит потому, что изъять из оборота деньги не всегда возможно – средства могут быть заморожены в виде готовой продукции на период мебельного «не сезона»;
  3. По опыту действующих производителей, продажи через магазины показывают такой результат: из выставленных на реализацию 1000 штук продается около 200-250.
  4. Следует рассчитывать на реализацию товара в том регионе, в котором находится производственный цех – большинство изделий мягкой мебели (в первую очередь — диваны) невозможно транспортировать разобранными. Доставка в отдаленные регионы обойдется дорого, что значительно ударит по конкурентоспособности и продажной цене изделия (именно поэтому в России практически нет импортной мебели низкого и среднего ценового диапазона – выгодно поставлять только изделия премиум-класса).
  5. Наши соотечественники традиционно предпочитают мягкую мебель с трансформирующимися механизмами (на Западе ситуация противоположна – диваны для гостиной не раскладываются). Самые популярные модели-трансформеры: еврокнижка и дельфин.

Описание и анализ рынка

Характеристика российского мебельного рынка:

Фотогалерея

Целевая аудитория

В зависимости от формата бизнеса и его ориентации, целевыми потребителями могут быть:

  • люди со средним достатком;
  • люди с низким достатком;
  • люди с высоким достатком;
  • перекупщики (традиционные и виртуальные мебельные магазины, гипермаркеты и пр.);
  • предприниматели (при покупке коммерческой мебели, например, барной стойки, столиков для кафе, витрины для магазина, компьютерных столов в офис и пр.).

Покупателями могут являться как мужчины, так и женщины, интернет-пользователи и нет, крупные предприятия или малые, оптовые и розничные торговые сети. Средний возраст целевой аудитории – от 18 до 60 лет.

Конкурентные преимущества

Для того чтобы мебельное предприятие выделялось на фоне многочисленных конкурентов, оно должно иметь следующие черты:

Бизнес-идея мебельного предприятия будет успешно реализована тогда, когда предприниматель правильно определит специализацию бизнеса и сформирует необходимые конкурентные преимущества.

В мебельной сфере деятельности очень важно не потерять репутацию. Если производимый товар будет некачественным, то никакая реклама не заставит покупателей его приобрести

Поэтому предприниматель должен особое внимание уделить работе с клиентом, контролю качества закупаемых материалов и комплектующих, а также производственному процессу

Пошаговый план открытия бизнеса по производству мебели

Первой частью любого финансового документа является резюме, где изложена основная концепция по производству мягкой или корпусной мебели. В нашем примере мы опишем порядок изготовления корпусной мебели среднего ценового сегмента. Это кухни, прихожие, спальные гарнитуры и офисная мебель. Цех будет работать по принципу неполного цикла. Поставщики должны будут предоставить материалы, готовые для нарезки и сборки под индивидуальные чертежи элементов мягкой мебели или корпусных изделий. Считается, что предприниматель не использует заемные средства и не привлекает инвесторов, а рассчитывает только на собственные сбережения.

Изучение рынка и конкурентов

На сегодня в России объемы производства мебельной промышленности состоят из таких сегментов:

  • Корпусная мебель для бытового использования – 25%.
  • Мебель для офиса и производства – 23%.
  • Готовые кухонные гарнитуры и кухни на заказ – 22%.
  • Диваны, кровати, мягкие уголки и прочие изделия мягкой мебели – 17%.
  • Спальные гарнитуры – 13%.

Вся мебель, которая сегодня представлена на отечественном рынке подразделяется по функциональному назначению, конструктивным решениям и по виду материалов. Для хранения вещей используют тумбы, комоды, шкафы. Для отдыха и работы – стулья, диваны, кровати. Обеспечивать комфортный прием пищи и работу должны столы. Конструктивно выделяют секционную мебель, универсально-сборную, неразборную, встроенную и прочую. Среди материалов лидируют древесные, комбинации из пластика, металла и стекла, а в последнее время популярным стало изготовление плетеной мебели.

Бизнес план должен учитывать характер, материалы, функциональное назначение мебели. На этапе его составления предприниматель должен определиться с выпуском первой партии. Будут ли это кухонные гарнитуры, выпуск мягкой мебели, офисной или изделия бытового назначения.

Пути реализации

Важно, чтобы бизнес план сразу обозначил круг будущих потребителей:

  1. Предприятия, рестораны, офисы, производственные цеха.
  2. Конечные потребители – население, которое покупает мебель для себя.
  3. Мебельные магазины, студии дизайна и другие посредники.

Тут же нужно обозначить, каким образом будет происходить реализация. Через обычные магазины, онлайн-сервисы, прямые поставки предприятиям и прочее.

Сегодня многое зависит от рекламы!

Учитывая характер будущих каналов сбыта, бизнес план должен содержать раздел, посвященный рекламной компании. Например, к популярным сегодня видам мягкой мебели относятся ортопедические изделия. Матрасы и прочие основные элементы сегодня в основном импортного производства. Использование известной марки в своей рекламной кампании повысит шансы предпринимателя привлечь заинтересованных клиентов. Первые шаги по популяризации товара нельзя не учитывать, так как они обычно составляют значительную часть в смете первоначальных расходов.

Маркетинг и продажи предприятия по производству мебели

Целевая аудитория предприятия по производству мебели – семьи со средним доходом, которые обновляют мебель раз в 3 года и отдают предпочтение уникальной, качественной мебели из натуральных материалов. Целевая аудитория предприятия по производству мебели достаточно обширна, поэтому для разработки эффективной маркетинговой стратегии необходимо разделить целевую группу на подгруппы потребителей:

  1. Преуспевающие клиенты – потребители мебели среднего ценового сегмента. Главные критерии при выборе мебели: уникальность предложения, качественные материалы, изготовление мебели по эскизам на заказ, возможность доставки и сборки мебели;

  2. Клиенты с низким уровнем дохода занимают наибольший удельный вес в составе потребителей. Главные критерии при выборе мебели: соотношение цены/качества, выполнение мебели на заказ в бюджетной категории, предоставление услуг по перетяжке мебели.

Целью предприятия по производству мебели является удовлетворение потребностей всех групп клиентов. На стадии становления мебельного предприятия предполагаемыми потребителями станут активные пользователи интернета – аудитория, привлеченная на сайт фирмы различными маркетинговыми инструментами.

Также для бизнеса по производству мебели наиболее эффективным способом рекламы считается размещение информации о продукции на рекламных щитах. Рекомендуется выбирать рекламный щит в непосредственной близости от строительных магазинов, на выезде из города. Средняя стоимость аренды одного рекламного щита 3*6 м на 1 месяц составляет около 23000 рублей/месяц.

Еще одним действенным инструментом рекламы будет размещение буклетов с перечнем всех услуг и портфолио мебельного предприятия в строительных магазинах. Стоимость подобного размещения зависит от условий строительного магазина и обговаривается индивидуально. Можно предложить сотрудничество строительному магазину и совместное проведение акции, которая подразумевает выдачу купонов на скидку в мебельной мастерской при фиксированной сумме покупки. На этот способ рекламы планируется затратить 10000 рублей.

Также эффективным вариантом продвижения цеха по производству мебели может стать печать рекламных блоков в специализированной прессе. Стоимость данного вида рекламы составит около 10000 рублей.

Не стоит забывать о таких каналах продвижения, как сотрудничество с частными дизайнерами интерьеров, студиями дизайна, мебельными салонами. Поиск посредников необходимо осуществлять самостоятельно и предлагать им процент от суммы заказа в размере 10-20%.

Эффективными способами привлечение внимания потребителя выступают участие во всевозможных выставках и ярмарках, рассылка рекламных материалов, наличие дополнительных услуг и послепродажного обслуживания: бесплатная доставка, сборка, годовая гарантия ремонта или замены изделия в случае обнаружения дефектов и т.д.

Одной из главных задач маркетинга является формирование общественного мнения и лояльного отношения потребителей к предприятию. Поэтому стоит рассмотреть варианты проведение опроса среди клиентов, результаты которого позволят внести нужные корректировки в производство, учесть требования потребителей к продукции.

Применение того или иного инструмента зависит от целевой аудитории заведения и бюджета проекта.

Для рекламы проекта по производству мебели планируется:

Таким образом, на продвижение мастерской по производству мебели закладываются расходы в размере 50000 рублей.

Важнейшей часть маркетинга является прогнозирование продаж. В таблице 2 представлен план реализации продукции мебельной мастерской. Средняя стоимость заказа может варьироваться в зависимости от деталей заказа.  

Планируется получение корпоративного заказа для изготовления  мебели. Поэтому следует вести поиск клиентов и среди корпоративного сегмента – это могут быть кафе, офисы, салоны красоты и т.д. Также стоит рассмотреть вариант сотрудничества с мебельным салоном, который будет готов закупить часть продукции для продажи.

Таблица 3. Планируемый объем продаж мастерской по производству мебели по видам продукции

Наименование товара

Количество заказов за год, шт

Средняя стоимость заказа, руб

Объем выручки, руб

Стол

161

11000

1 934 400

Стул

426

3800

1 618 800

Диван

403

30000

12 090 000

Кресло

403

8500

3 425 500

Итого

19 068 700

Таким образом, планируемый объем выручки за первый год работы мастерской составит в среднем 19068700 рублей.

Организационная часть

Перед тем, как приступить к созданию предприятия, надо заняться мониторингом ситуации на рынке конкретного региона. Если он перенасыщен компаниями, изготавливающими крупные партии мебели из ДСП, возможно стоит остановиться на производстве изделий на заказ. В этом сегменте не очень высокая конкуренция, но такой вариант потребует привлечения высококвалифицированных специалистов. Если удастся найти достойных сотрудников, предприятие будет востребовано среди поклонников эксклюзивных предметов интерьера.

После принятия окончательного решения можно переходить к решительным действиям по созданию предприятия.

Последовательность шагов выглядит таким образом:

  • консультирование с успешными представителями этого бизнеса;
  • составление бизнес-плана, включающего в себя подробные расчеты;
  • получение кредита и заключение договоров с инвесторами, если в этом есть необходимость.

Регистрация компании

Для начинающего бизнесмена оптимальной формой регистрации производства является статус ИП. Он позволяет продавать готовый товар только физическим лицам, но стартовые траты будут значительно меньше. После развития дела правовую форму стоит поменять на ООО, чтобы иметь возможность делать поставки для компаний.

Чтобы получить статус ИП, надо подготовить такие бумаги:

  • заявление по форме З-21001 о государственной регистрации ИП;
  • квитанцию об оплате госпошлины;
  • заявление для налоговой службы о выборе упрощенной системы налогообложения по форме 26.2-1;
  • копию разворотов паспорта.

В некоторых регионах могут быть запрошены дополнительные документы, их перечень следует узнать заранее.

Поиск помещения

Для изготовления мебели подойдет небольшое помещение 100-120 м2, поделенное на несколько отделов:

  1. Производственный цех, где будет размещено основное оборудование.
  2. Цех для сборки готовых изделий из отдельных деталей.
  3. Цех, где будут осуществляться лакокрасочные работы, после чего изделия отправятся в сушильную камеру.
  4. Склад, состоящий из двух частей: для сырья и ожидающей отправки на продажу мебели.
  5. Кабинет инженера-проектировщика.
  6. Раздевалка и комната отдыха для сотрудников.
  7. Санузел с душевой.

Производством мебели допускается заниматься только в нежилых районах. Подойдет окраина города или промышленная зона. Рядом должна быть площадка для погрузки и выгрузки. Необходимо убедиться, что к ней может свободно подъехать транспорт.

Помещение надо оборудовать системой вентиляции,и отопительными приборами

Важно, чтобы цеха соответствовали требованиям противопожарной безопасности

Формирование штата сотрудников

В цехе по производству мебели должен работать персонал, обладающий знаниями и навыками, относящимися к данной сфере:

  1. Инженер-проектировщик для создания проектов и чертежей при помощи специальных программ.
  2. Мастер с опытом работы для контроля всех этапов производства и работы остальных сотрудников.
  3. Рабочие, умеющие изготавливать детали на станках, собирать их, покрывать красящими составами и лаком.
  4. Разнорабочие, для помощи специалистам, подъема грузов.
  5. Менеджер по продажам, который займется поиском клиентов.
  6. Бухгалтер.
  7. Водитель с личным транспортом.

Если планируется открыть салон, необходимо также нанять людей на должности консультанта, кассира и доставщика.

Производство мебели

Сырье и материалы

Найти надежных поставщиков сырья, фурнитуры и необходимых деталей необходимо заранее.

При производстве понадобятся такие материалы:

  • плиты ЛДСП и МДФ (для изделий эконом-класса);
  • древесный массив (для элитной мебели);
  • металлические профили;
  • стекла;
  • термопленка;
  • метизы;
  • различная фурнитура;
  • лаки, краски, клей;
  • фанера, листы ОСП и ДВП;
  • рейлинги.

Определенную сумму нужно выделить на установку программного обеспечения, позволяющего делать чертежи и объемные модели, например «Мастер», «T-FLEX Мебель», «Астра Раскрой», «Астра Конструктор Мебели».

Особенности производства корпусной мебели

Особенность производства корпусной мебели состоит в том, что при грамотном использовании материалов, отходов будет минимум. Но, если же речь идет о мягкой мебели, то здесь будет больше ручного труда – обивка, наполнение, отделка и так далее. Следовательно, понадобится и дополнительное оборудование – именно для швейных дел.

Схематически развитие производства мебели как бизнеса можно разделить на такие основные этапы:

  • Регистрация предприятия.
  • Подбор помещения.
  • Закупка необходимого оборудования.
  • Найм персонала.
  • Расчет доходной и расходной части.

Все эти пункты далее рассмотрим более подробно.

Подбор помещения

Идеально, если помещение под мебельную фабрику будет иметь цех и офисное здание (большое не нужно). Также не нужно забывать об отдельной комнате для рабочих – где они могут передохнуть, пообедать, привести себя в порядок после работы.

Если рассматривать этот вопрос только с технической стороны, то требования к помещению под мебельных цех таковы:

  • Соответствие требованиям пожарной безопасности.
  • Отсутствие сырости.
  • Возможность поддержания оптимального температурного режима – в нашем случае это диапазон в 18-20 градусов.
  • Наличие необходимых коммуникаций – отопление, электричество, канализация, водопровод, система вентиляции. Отдельно следует сказать об электричество – тут понадобится трехфазное в 380 Вт, так как будет использоваться мощное оборудование для работы.
  • Наличие удобных подъездных путей.

Если вы хотите сразу открыть мебельную фабрику, а не просто цех, то помещение нужно подбирать исходя из того, что там должна быть возможность обустроить:

  • Само производственное помещение, желательно разделенное на несколько зон.
  • Офис – для менеджеров, руководства, бухгалтерии, встречи с клиентами.
  • Бытовая комната для рабочих.
  • Душевая и санузел.
  • Склад.

Не критично, если все эти помещения будут находится не в одном месте – например, склад можно арендовать дальше от офиса, где-то на окраине города – это будет значительно дешевле по аренде, да и найти помещение для таких целей в дальнем районе города проще.

Необходимое оборудование

Для начала работы понадобится такое оборудование:

  • Ленточнопильное – оно понадобится для распилки листов МДФ, ДСП, а также точной нарезки дерева.
  • Сушильное – оно нужно только в том случае, если вы предполагаете работать с натуральным деревом.
  • Станки для тонкой обработки дерева, а также декорирования – для обработки кромок, придания материалу особенной формы, вырезки фасок и всего такого прочего.
  • Оснащение для работы со стеклом – гравировочные, сверлильные, резочные, пескоструйные.
  • Устройства для работы с металлом – сверлильное, для сварки, резки, полировки.
  • Швейное оборудование – но, только в том случае, если вы будете работать с мягкими конструкционными элементами.

Кроме оборудования также понадобится ручной инструмент – дрели, шуруповерты, степлеры, молотки, рубанки, пилки и так далее.

Закупку расходных материалов нужно делать исходя из установленного ассортимента.

Найм персонала

Всем известная фраза «кадры решают все» на производстве как никогда актуальна – именно от профессионализма ваших работников будет зависеть качество предоставляемых услуг, а значит и эффективность вашего мебельного производства.

Классическая схема для такого производства следующая:

  • Около 5 рабочих, которые будут заниматься непосредственно изготовлением мебели, но в отдельных случаях их может быть больше – до 8 человек.
  • Менеджер, который будет заниматься поиском заказов, работой с клиентами.
  • Начальник производства.
  • Бригада по доставке и сборке мебели.
  • Бухгалтер.

Расчет доходов и прибыли

Стартовые расходы на производство мебели мы уже посчитали. Но, не следует забывать и о ежемесячных расходах:

  • Оплата коммунальных услуг – примерно 30 000 рублей.
  • Зарплата – от 180 000 рублей.
  • Расходы на рекламу – от 20 000 рублей.
  • Оплата налогов, мелкие расходы – от 30 000 рублей.

Теперь, что касается прибыли:

  • В среднем цех за месяц продает мебели на 600-700 тысяч рублей.
  • Если вычесть плановые расходы, то прибыль составит около 400 рублей.
  • Таким образом на полную окупаемость мебельное производство выйдет через 21 месяц.

Рентабельность таких проектов составляет, примерно, 60%, что очень даже неплохо. А если учесть при этом покупку здания, то цифры более, чем оптимистичны.

Расчет первоначальных вложений

Бизнес-план по производству мебели на заказ включает в себя приблизительные расчеты стоимости первичных вложений. Они могут отличаться в зависимости от региона организации бизнеса, размера предприятия и финансовых возможностей предпринимателя.

Расходы Стоимость, руб. Комментарий
ИТОГО: 3 130 000
1 Аренда производственного и складского помещения 300 000 Общая площадь помещений 400-500 кв. м.
2 Аренда торгового и офисного помещения 150 000 Общая площадь помещений 70-80 кв. м.
3 Приобретение станков и другого оборудования 1 100 000 Покупается для создания мебели, для офиса и торгового помещения
4 Покупка сырья 300 000 каждый месяц Расходные материалы для фабрики
5 Покупка грузового автомобиля 250 000 Автомобиль для доставки готовой мебели
6 Наем работников 420 000 каждый месяц 10 работников фабрики и 4 работника офиса и торгового зала
7 Создание сайта 50 000 Сайт с возможностью заказа онлайн и каталогом продукции
8 Продвижение компании 150 000 Интернет-реклама, баннеры, вывески
9 Налоги 30 000 каждый квартал Выбор оптимальной системы налогообложения зависит от нюансов конкретного предприятия
10 Регистрация ООО 30 000 Получение свидетельства и сопутствующих документов
11 Прочие расходы 50 000

Итак, чтобы реализовать бизнес-план по созданию мебельного цеха, нужно иметь около 3 миллионов рублей. Такая сумма нужна для предприятия среднего размера. Мелкое предприятие по производству организовывать просто невыгодно.

Затраты, которые нужно будет осуществлять ежемесячно, составляют около 730 000 рублей. Чтобы добиться чистой прибыли в условную сумму 100 тысяч рублей, ежемесячно нужно реализовывать продукции на 830 000 рублей. В пересчете на дни сумма выручки должна быть около 27 000. Такую сумму может обеспечить, например, продажа одного кухонного гарнитура.

Вы можете самостоятельно реализовать такой бизнес-план. Мебельное производство при грамотной организации может приносить стабильную прибыль средних размеров. Вы можете изменить расчеты при необходимости, создать и воплотить в жизнь похожий проект. Мебель востребована в любое время года и у всех слоев населения, а, значит, создавать мебельную фабрику будет всегда прибыльно.

Приобретение оборудования

Для обеспечения производства короткого цикла необходимо закупить комплект оборудования (см. таблицу) общей стоимостью 120 000 рублей.

Оборудование для производства корпусной мебели (короткий цикл)

Наименование оборудования

Стоимость, руб.

Автоматическое оборудование

Сверлильно-присадочный станок

70 000

Ручной инструментарий

Шуруповерты

10 000

Перфораторы

20 000

Режущие инструменты (ножи, фреза, сверла)

10 000

Прочее

10 000

Итого:

120 000

Советуем не покупать самое дешевое оборудование – это сомнительная экономия. В сборке мебели хороший инструмент играет очень важную роль. Поэтому рекомендуем выбирать оборудование среднего класса известных производителей.  

Также стоит обратить внимание на программное обеспечение, которое поможет вам в разработке дизайна, конструировании мебели и оптимальном раскрое листов МДФ. К таким программам относятся, например, PRO 100 или Cutting

При желании, можно брать ноутбук с собой и сразу показывать клиентам, как будет выглядеть их мебель: это увеличит шансы на заказ как минимум на треть. Имейте в виду, что это тоже дополнительные расходы – возможно, придется приобрести ноутбук или программное обеспечение.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector