Что такое логистика? виды логистики

ТОП-5 компаний на российском рынке логистических услуг

Представляем вашему вниманию краткий обзор наиболее известных и успешных российских логистических компаний.

Деловые линии

Головной офис компании города Санкт-Петербург. Компания существует с 2011 года, имеет сеть филиалов в более чем 100 городах РФ.

• Предоставляет следующие услуги:
• Перевозки автомобильные, в том числе еврофуры.
• Авиаперевозки.
• Перемещение сборных грузов.
• Доставка документации.
• Хранение груза в складских условиях.
• Страховка перевозимых товаров и грузов.

Доставка грузов осуществляется по России, В Беларусь и Казахстан, компания имеет сеть распределительных центров и терминалов, предоставляет услугу доставки малых и крупных грузов, идёт на встречу в решении индивидуальных вопросов.

ПЭК

Центральный офис находится в Москве, более пятидесяти филиалов на территории РФ. С 2011 года является одной из крупнейших компаний перевозчиков, отличается высоким уровнем квалификации персонала, качеством обслуживания. Осуществляет перевозки по всей территории России, Казахстана, Китая.

Предоставляет услуги доставки товара физическим и юридическим лицам, торговым сетям и интернет-компаниям; кроме авиа- и автоперевозок предоставляет услуги обработки и хранения груза. Собственная служба адресной доставки привлекает в компанию новых клиентов по всей стране и за её пределами.

Delko

Компания основана в 2000 году, входит в тройку лидеров в данной сфере обслуживания. Предоставляет только услуги автоперевозок до 20 тонн грузоподъёмностью. Работает на территории РФ и Казахстана. В автопарке компании насчитывается более тысячи грузовых машин, персонала — больше полутора тысячи специалистов, компаний партнёров — около пятисот. Delko считают одной из самых надёжных, профессиональных организаций по грузоперевозкам, ценят за квалифицированный персонал, качественное и своевременное обслуживание.

TTG

Компания начала своё развитие с предоставления экспедиционных услуг, на данный момент осуществляет поставки товаров по всей России, имеет более пяти тысяч машин в автопарке, в 2014 году стала обладателем звания «Гарант качества и надежности» на престижном конкурсе национальной премии.

Компания гарантирует своевременную и качественную доставку грузов в любой уголок РФ и стран СНГ, многочисленные филиалы позволяют заменить машину в любом регионе, если возникнет такая надобность. Клиентами фирмы являются такие известные компании, как BOSCH, Toyota, Sollers, ТехноНИКОЛЬ, Очаково, Московская Пивоваренная Компания, сети магазинов: Управдом, Паркет Холл и многие другие.

ДА-ТРАНС

С 2006 года компания осуществляет грузоперевозки по всей России и странам СНГ, грузы доставляются в кратчайшие сроки и наиболее удобным маршрутом «от двери до двери». Осуществляется перевозка транспортом с тоннажем до 500 кг, возможна перевозка специальными рефрижераторами, перевозка сборных грузов объёмом до двух кубических метров. Большой автопарк и региональные распределительные центры обеспечивают безопасную своевременную доставку товара.

Важно! Отзывы о потенциальных перевозчиках, а также возможность сравнить цены и перечень услуг можно найти на просторах интернета.

Как лучше всего искать компанию, которая предоставляет логистические услуги?

Конечно, проще всего воспользоваться рекомендациями друзей, которые уже воспользовались услугами того или иного перевозчики. Если вы не располагаете надёжными отзывами, тогда следует обратиться в интернет. Здесь множество предложений, касающихся услуг в области логистики. Просмотр сайтов даёт лишь общее представление о работе компании, услугах и условиях сотрудничества. Этого явно недостаточно. Следует проверить отзывы клиентов на Facebook или в других соцсетях, желательно найти независимые отклики.

Зачастую, привлекательные условия сотрудничества, вовсе не соответствуют реальности. Нередко у потенциального перевозчика возникают проблемы с выполнением заказов, потому что им не хватает квалифицированного персонала или недостаточно автотранспорта. В погоне за прибылью, такие компании принимают чрезмерное количество заказов. Подобные ситуации широко распространены, особенно в сфере малого бизнеса, где каждый заказ на вес золота. Качество и своевременность обслуживания являются для таких компаний второстепенными. Безусловно, такая политика носит краткосрочный характер и не предвещает длительного развития.

Принципы организации складской логистики

Организация работы каждого склада требует управления тремя потоками:

1. Входящим, содержащим приходящие грузы.
2. Внутренним, представляющим собой передвижение грузов по территории складского комплекса.
3. Исходящим, сформированным отпускаемой продукцией.

С учетом этого при организации складской логистики необходимо:

1. Определить необходимое количество складов, взяв в расчет транспортные расходы, траты на их содержание, эксплуатацию.
2. Сделать выбор между приобретением собственного помещения и арендой.
3. Найти оптимальное географическое положение для комплекса для минимизации транспортных расходов.
4. Разработать, утвердить структуру, систему складирования.
5. Подобрать оборудование.
6. Наладить обмен информацией между внутренними подразделениями организации.
7. Организовать обучение персонала.

Важный принцип организации — правильный подбор складских единиц, в качестве которых могут выступать:

• паллеты;
• цистерны;
• ящики;
• емкости;
• резервуары.

Также необходимо разобраться с видами хранения, выбрать сортовой, партионный или партионно-сортовой.

Примечание

Рационально организованная логистика предполагает выделение рабочих зон, участков приемки и отгрузки, отсутствие лишних перегородок, колонн и пустых пространств, укладку грузов по пути следования, использование заменяющего часть погрузочной техники оборудования.

Особенности на примере предприятия

Каждый склад обладает собственной спецификой. К примеру, для хранения книг, журналов, газет, рекламной печатной продукции требуется закрытое помещение с определенной температурой воздуха, уровнем влажности.

Склад химически активных веществ должен содержать инертные к различным соединениям резервуары со встроенными сливными устройствами. План помещения должен обеспечивать наименьший пробег грузов, а местонахождение должно быть увязано с особенностями размещения производственных площадок, цехов.

Для хранения пищевых продуктов необходимы стационарные и мобильные рефрижераторы, не нарушающие упаковку ящики, емкости, шкафы. Многие сыпучие продукты требовательны к уровню влажности в помещении, поэтому на складах приходится проводить оптимизацию вентиляционных систем.

Классификация логистики по масштабу

В первую очередь будет логично классифицировать логистику по масштабу решаемых ею задач. Администрирование супермаркетом в корне отличается от оптимизации деятельности крупного промышленного комплекса, а управление заводом не сопоставимо с управлением государством. Так и применяемые в том или ином случае логистические методы, приемы и инструменты будут отличаться своим назначением и «размахом».

Итак, виды логистики по масштабу:

металогистика (гигалогистика) — сюда входит построение глобальных логистических систем в международном масштабе и управление ими. Примером, металогистической системы может служить Евросоюз с единым торговым пространством;

макрологистика — этот вид логистики занимается исследованием и управлением потоками на муниципальном, региональном и государственном (национальном) уровне. Сюда можно отнести федеральные транспортные системы (например, РЖД), сити-логистику, экономическую систему страны в целом;

мезологистика — решение логистических вопросов в масштабе отдельной отрасли, управление потоками в системе из ряда взаимосвязанных предприятий одной отраслевой принадлежности (например, автомобильный завод с поставщиками комплектующих и сеть дилерских салонов)

Большое внимание в мезологистике уделяется управлению информационными потоками и выработке единых стандартов качества;

микрологистика — управление потоками в рамках конкретного предприятия или группы предприятий имеющих тесные хозяйственные связи (промышленный завод, холдинг, супермаркет, оптовый склад).

Определение, цели и объекты логистики

В общем понимании логистика является наукой о методах управления, планирования, оптимизации и учета транспортировки, передачи, получения и хранения сырья и товаров, а также об обработке информации о данных процессах на различных этапах производства и доставке материальных ресурсов от производителя к потребителю.  

Говоря о том, что такое логистика простыми словами, следует рассмотреть ее практическую составляющую. Прежде всего, это стратегия организации процессов перемещения материальных ресурсов с учетом минимизации затрат. В настоящий момент для многих организаций именно логистика является наиболее высокой статьей расходов.

Предпосылки появления логистики как науки в истории связанны с обеспечением военных, находящихся в полевых условиях. В дальнейшем успешный опыт был направлен в бизнес сферу, где сегодня он активно применяется и развивается.

Цели и задачи логистики

На каждом этапе перемещения ресурса построение процесса логистики имеет свои цели. Первое звено цепочки — это  снабжение сырьем, материалами или готовой продукцией (если это торговое предприятие). Задачи логистики на этом этапе:

• Оформление договоров с поставщиками.
• Урегулирование правовых сторон организации поставок.
• Минимизация затрат времени и средств на поставку.
• Обеспечение бесперебойного снабжения предприятия.
• Быстрая передача на склад.
• Хранение сырья.
• Ведение соответствующей учетной документации.

Второй этап логистики — это участие сырья в производственном процессе. Правильная организация при этом позволяет решить следующие задачи:

• Учет запасов сырья и материалов.
• Планирование объемов складских помещений.
• Уменьшение цикла (такта) производственного процесса (снижение затрат времени на выпуск единицы продукции).
• Хранение готового продукта.
• Ведение учета объемов конечных товаров.

Заключительный этап — это доставка готового продукта его конечному потребителю. Тут в задачи логистики входят:

• Оформление договоров поставки.
• Выдача продукции со склада и ведение соответствующей документации.
• Выбор наиболее рациональных маршрутов доставки.
• Транспортировка продукции к месту передачи покупателю (потребителю).

Исходя из перечисленных задач, можно выделить следующие цели логистики:

• Построение простых логистических систем.
• Снижение уровня материальных и временных затрат.
• Анализ и выявление причин существующих логистических издержек.
• Координация деятельности структурных подразделений.
• Планирование и анализ мощностных возможностей.
• Оформление документации всех логистических процессов.
• Поиск надежных поставщиков, обеспечивающих оптимизацию процесса.
• Выбор оптимальных и экономичных маршрутов транспортировки.

Объекты логистики

Логистика как наука в качестве предмета исследует состояние материальных ресурсов в определенной заданной системе, а также методы управления их потоками перемещения на макро и микроуровне.

При этом объектами изучения являются:

• Логистическая операция — некоторое действие, направленное на изменение потока ресурсов.
• Система логистики — комплекс методов планирования и принципов реализации всех операций. Могут быть прямыми (производитель — покупатель) и эшелонированными (с посредниками).
• Функции — совокупность действий, направленных на выполнение конкретной задачи (транспортировка, хранение, поставка).
• Материальный поток — продукт или сырье, участвующие в процедуре логистики. Характеризуется объемами, задействованными в процессе за некоторый промежуток времени.
• Издержки или финансовый логистический поток — материальные затраты на обеспечение процесса логистики. Могут быть внесены в себестоимость продукции.
• Инфраструктура — представляет собой все объекты, задействованные в логистической цепочке. Входят сюда складские помещения, транспортные магистрали, трубопроводы.

Эволюция учетных систем

Первая категория систем — простые учетные системы, отражающие бизнес-события или факты и работающие в полуручном режиме: человек заносит в систему информацию, которая распространяется по другим информационным системам согласно заложенным правилам и настроенным бизнес-процессам. «Эти системы есть почти у всех, — рассказывает Антон Рудашевский. — Сегодня трудно найти склад, не имеющий цифровой таблички, в которую вносятся категории, место их размещения, количество, время приемки и отгрузки».

Функционал и возможности учетных систем постоянно расширяются. Актуальная тенденция развития: интеграция WMS-систем с высокотехнологичным оборудованием, таким как системы оптимизации погрузки палет в автотранспорт, системы измерения ВГХ-груза, системы видеонаблюдения, склады-автоматы и сортировщики палет, AGV, дроны и т. д.

Отмечается еще одна тенденция — поставщики WMS создают единые платформы уровня «исполнение цепей поставок» (SCE — Supply Chain Execution) и шире — «управление цепями поставок (SCM — Supply chain management). На рынке отмечается появление модели продаж по технологии SaaS (Software as a Service) — программное обеспечение как услуга. В системы управления внедряются новые механизмы.

«В последнее время применяются
облачные технологии
для управления несколькими распределенными складскими комплексами, например, решение «Удаленный склад», — рассказывает Даниил Першин. — Практикуется управление коммерческой деятельностью склада (Billing), управление человеческими ресурсами (Labor management), включая мотивационные механизмы, интеграция с системами голосового управления складом, применение на складе мобильных устройств гражданского назначения на базе ОС Android, RFID. Появились многочисленные механизмы по автоматизации приемки на склад, как с использованием принтеров-аппликаторов, так и без, механизмы группового отбора, оптимизации хранения, инвентаризации склада с помощью дронов и самоходных штабелеров».

Система управления складом требует учета особенностей и потребностей конкретного ритейлера. Как правило, доработки WMS могут быть существенны в случае необходимости интегрировать систему с узкоспециализированным оборудованием склада — определенными моделями систем хранения или сортировщиками заказов, системами оптимизации погрузки или хранения, мобильными стеллажными системами, не имеющими стандартизированных интерфейсов для интеграции, и так далее. В остальных случаях требуется настройка уже существующего функционала.

Основные критерии выбора WMS: бюджетные ожидания, степень соответствия предлагаемого решения в рамках тендера требованиям RFP в плане функционала, производительности и опыта компании в конкретной области (например, продуктовый ритейл или ритейл одежды и обуви).

Даниил Першин, руководитель отдела маркетинга компании «Солво».

Важным параметром выбора WMS является возможность компании-вендора предоставить решение «под ключ», включающее оптимальный микс лицензий на ПО, оборудования и услуг . 

В последнее время для ритейлеров становится очень важным опыт вендора WMS в области автоматизации складов e-commerce и fulfillment центров.

В оптимизации и автоматизации складских процессов помимо систем класса WMS могут использоваться системы или модули оптимизации отдельных процессов внутрискладской логистики: система укладки коробов на палете, укладки в автотранспорт с учетом нагрузки на ось, измерения масса-габаритных характеристик груза, низкоуровневые (уровень управления на уровне контроллеров оборудования) системы управления классов WCS и MES.

Услуги транспортно-логистической компании

Чаще всего возникают проблемы при первой отправке груза в другой регион или за рубеж. Как выбрать надёжную логистическую компанию и минимизировать риск? Индустрия грузоперевозок оказывает три наиболее важные услуги:

• транспорт,
• экспедирование,
• логистика.

Данные элементы обеспечивают эффективное функционирование экономики, выполняя те же функции, что и система кровообращения в организме человека. Организация перевозки груза гарантирует надёжную работу всей системы.

Транспорт. Его задача состоит в том, чтобы доставить товар из пункта А в пункт Б. В зависимости от условий это может быть осуществлено наземным, железнодорожным, морским или воздушным транспортом. Выбор транспортных средств зависит от следующих условий:

• расстояние,
• тоннаж и габариты товара,
• транспортная инфраструктура,
• оптимизация затрат.

Экспедирование. Экспедитор подбирает оптимальное транспортное средство, подготавливает все необходимые документы, такие как накладные, страховка, растаможка. Отвечает за получение груза от отправителя и его доставку получателю в течение установленного времени. Он также несет ответственность за безопасную доставку груза.

Логистика. Планирует и организовывает мероприятия, которые ведут к выполнению конкретного заказа:

• определяет возможности перевозки груза,
• контролирует и координирует работу транспорта и экспедирования,
• выбирает лучшие решения,
• анализирует развитие рынка,
• анализирует предложения,
• планирует дальнейшее развитие.

Как выбрать логистическую компанию — ТОП-8 критериев выбора

Российский рынок логистических услуг представлен множеством компаний. На нем нет монополий и высокая конкуренция, однако качество предоставляемых услуг не всегда должного уровня.

Есть несколько критериев, которыми следует пользоваться при выборе такой компании, даже в малоизученном регионе.

Критерий 1. Перевозчик обязательно должен иметь собственный автопарк, иначе это посредник, что повысит стоимость перевозки. Поинтересуйтесь у компании — имеет ли она хотя бы авто в лизинг и намерено серьезно предоставлять услуги или компания предоставляет исключительно посреднические услуги.

Критерий 2. Компания-перевозчик обязательно должна обеспечивать гарантии. В договоре должно быть указано точное время доставки товара и время в пути.

Критерий 3. Если предприятие не имеет собственного автопарка или его недостаточно, использование услуг транспортных компаний необходимо. Но, даже при наличии своих средств перевозки имеет смысл оценить затраты, возможно доставка логистической компанией обойдется дешевле.

Дело в том, что те фирмы, которые специализируются на перевозках имеют больше возможностей в этой сфере за счет экономии затрат, путем формирования сборных грузов в одном направлении и преференций при оптовой закупке топлива, обслуживании транспортных средств и прочем.

Критерий 4. Страхование ответственности перевозчика – это важный аспект, позволяющий получить гарантии сохранности груза или возмещения ущерба при наступлении страхового случая.

Критерий 5. Необходимо сравнивать условия и стоимость сразу нескольких перевозчиков.

Критерий 6. Способность логистической фирмы работать с нестандартными заказами говорит о ее серьезности. Возможно заключение дополнительного соглашения на предоставление альтернативного транспорта, в случае экстренной потребности, само собой, что тариф при этом будет выше.

Критерий 7

Важно ознакомиться с отзывами о работе компании посредством интернета

Критерий 8

Особое внимание нужно уделить при использовании дополнительных услуг таможенного брокера. Погрешности в оформлении документации могут существенно задерживать поставки

Понятие и основные виды логистики — 7 самых популярных видов ✈?⛴

Процесс логистического управления включает в себя различные составные части, обеспечивающие оптимальные результаты работы данной системы. Исходя из этого, можно выделить несколько видов логистики.

1) Транспортная логистика (Логистика транспортных перевозок)

Определение наиболее выгодного маршрута движения средств, обеспечивающего передачу материальных ресурсов в нужном объеме и необходимые сроки из одной точки в другую, с целью дальнейшей переработки, перераспределения или потребления данных ресурсов.

2) Таможенная логистика

Осуществление контроля за материальным потоком, проходящим через государственные границы.

Таможенная логистика позволяет решить сразу несколько задач:

• осуществление самой перевозки груза;
• получение необходимых сертификатов на ввозимый товар;
• оформление таможенной документации;
• оценка стоимости, состояния и соответствия таможенным требованиям груза;
• сопровождение дальнейшего движения груза, прошедшего таможенную границу;
• обеспечение соответствия валютному законодательству.

Таможенная логистика обязует учитывать правовые таможенные требования и затраты, связанные с их выполнением.

3) Производственная логистика

Когда производственные ресурсы проходят несколько этапов внутри самого предприятия в процессе создания и переработки, необходимо установить контроль за этим процессом с целью его оптимизации.

Этим занимается производственная логистика, путем решения следующих задач:

• согласование графиков работ, производимых в различных подразделениях производства;
• соответствие сроков выполнения работ всеми подразделениями процессам закупки ресурсов и продажи продукции;
• выявление потребностей потребителей с целью эффективного планирования производственного процесса;
• быстрое реагирование на сбои в работе производства, его корректировка и контроль выполнения поставленных задач в заданные сроки.

4) Логистика запасов

Основной задачей логистики запасов является установление постоянного бесперебойного процесса производства и реализации продукта. Ее решение осуществляется путем контроля за имеющимися запасами товаров и ресурсов производства, с учетом рисков, сезонной специфики и постоянства поставок

5) Закупочная логистика (Логистика снабжения)

Осуществляет контроль движения материальных потоков, обеспечивающих процесс производства необходимыми ресурсами. Включает в себя снабжение производства, поставку материалов, их хранение до отпуска в производство.

Необходимость логистики снабжения обуславливается:

• Неслаженность процесса снабжения неизбежно влечет за собой простой в производстве. Необходимо контролировать закупки по количеству, качеству, организации поставок, целостности упаковки и ассортименту.
• Больше половины себестоимости производимого товара создается именно в процессе снабжения.

Для повышения и поддержания нужного уровня конкурентоспособности бизнеса организация логистики снабжения обязательна. Для этого производится постоянный контроль состояния рынка закупаемых материалов и определяется выгодность закупок или самостоятельного изготовления необходимого сырья.

6) Информационная логистика

Это направление логистики занимается контролем и координацией потоков данных, которые идут в дополнение к материальному. По отношению к самому предприятию такие потоки можно разделить на внутренние и внешние, а в рамках организации – горизонтальные и вертикальные.

Положения информационной логистики определяются внутренними распоряжениями о документообороте на предприятии.

В случаях десинхронизации материального и информационного движения, важно, чтобы информационный не шёл впереди материального. При невозможности синхронизировать материальный и информационный потоки, желательно, чтобы информационный поток несколько опережал материальный

При невозможности синхронизировать материальный и информационный потоки, желательно, чтобы информационный поток несколько опережал материальный.

7) Складская логистика

Данный вид логистики нацелен на контроль работы склада – приемка, хранение, выдача материалов. Также определяются такие вопросы, как оптимальное расположение складов и ведение складского учета, который напрямую влияет на оценку себестоимости продукции в бухгалтерии.

Складская логистика также решает задачи организации складского хозяйства, оптимизации размещения складов. Характер ведения складского учета может влиять на бухгалтерскую оценку себестоимости.

Логистическая компания — основные критерии как выбрать логист. компанию

Логистические компании и аутсорсинг

Глобализация и разделение труда приводит к тому, что некоторые виды деятельности становятся неэффективными в рамках предприятия, а на рынке появляются специализированные организации, предоставляющие их по приемлемым ценам с высоким уровнем качества.

Большую роль в росте аутсорсинга играет прогресс в средствах «бесшовной» интеграции IT систем предприятия-заказчика и исполнителя логистических услуг. Это позволяет управлять в реальном времени процессами в рамках единой виртуальной системы управления.

В таблице представлена сложившаяся к настоящему времени классификация видов логистических операторов.

N	Вид	Характеристика
1	1PL оператор	Логистику обеспечивают соответствующие подразделения самого предприятия производителя товаров
2	2PL	Предприятие обеспечивает транспортиртные и складские услуги
3	3PL	выполняет пакет транспортных и складских услуг, осуществляет обработку грузов, перегрузку, а также управление логистикой заказчика при помощи интегрированных IT систем управления; заказчик оставляет за собой только внутреннюю логистику
4	4PL	Формирует сквозную цепочку поставок и синхронизацию работы всех организаций участвующих в цепочке включая планирование
5	5PL	занимающийся интернет-логистикой, при помощи которой осуществляет построение логистических цепей, цепей поставок и контроль логистических процессов для множества предприятий поставщиков продукции доводя товары до конечного потребителя

Наблюдается большой разброс в проценте предприятий использующих логистический аутсорсинг по странам. Ниже оценка по разным источникам.

N	Страны	От %	До %
1	США	65	80
2	Европа	60	65
3	Китай	45	50
4	Россия	25	30

Как можно видеть у большинства российских предприятий имеется возможность повышения эффективности за счет аутсорсинга. При этом рынок логистических услуг имеет хорошие перспективы для долговременного роста количества логистических компаний.