Как открыть турагентство с нуля
Содержание:
- Маркетинговый план
- Выбор формы бизнеса для турфирмы с чего начать?
- Как сделать турагентство прибыльным?
- Как открыть турагентство с нуля, если нет стартового капитала
- Корпоратив как вид туризма
- Сколько денег уйдет на то, чтобы открыть турфирму?
- Структура туристического бизнеса
- Определяем формат туристического бизнеса и список услуг
- Открытие турагентства по франшизе и без
- Сущность туристического бизнеса
- Организация туристического бизнеса
- Как выбрать партнеров
- Примеры, опыт бизнесменов по открытию турагентства
- Вывод
Маркетинговый план
Разработка стратегии по продвижению собственного туристического агентства будет состоять из нескольких этапов.
Брендинг.
В основе любой успешной рекламной кампании лежит разработка бренда, фирменного стиля, логотипа вашего предприятия. Именно представленные элементы и делают так, чтобы ваше турагентство выделялась среди других. Поэтому рекомендуется для разработки составляющих бренда нанять специалистов.
Ценовая политика компании.
В туристическом сегменте стоимость не всегда является главным критерием. Для большинства туристов, доходы которых выше среднего, гораздо важнее качество организации поездки, перелёта, отеля.
Однако не стоит забывать и о другой категории клиентов, чьи доходы ниже. Поэтому проработайте гибкую политику цен, создавайте скидки и акции, предлагайте горящие туры
Особенно это важно в низкие и мёртвые сезоны
Создание площадок в интернете.
Туристическое агентство может использовать множество рекламных инструментов. Вы можете воспользоваться недорогой рекламой в газетах, рекламой на радио, раздавать листовки местах с хорошим человеческим трафиком, использовать рекламу в интернете. С течением времени вы сможете оценить, какой из представленных методов демонстрирует большую эффективность, и сосредоточиться именно на нём.
Выбор формы бизнеса для турфирмы с чего начать?
Есть разные варианты реализации бизнес-идеи турфирма с нуля, можно организовать:
- Самостоятельную фирму с арендой офиса и с наемным персоналом. К преимуществам такого вида деятельности относится самостоятельность и неограниченные возможности развития. Недостатки – необходимость выделения больших средств, учеба на собственных ошибках, большие риски. Такой способ ведения бизнеса подходит тем, кто знаком с данной сферой бизнеса, и у кого есть опыт работы менеджера.
- Туристическую фирму на дому, такой вариант является самым простым для запуска турбизнеса с нуля с минимальными затратами. Для этого понадобится компьютер с доступом к интернету и телефонная связь. Нужно будет зарегистрировать ИП, начать поиск клиентов через соцсети или через собственный сайт. Общаться с клиентами нужно будет через интернет, телефон, скайп. Но в этом виде организации бизнеса есть свой недостаток. Люди не очень доверяют специалистам, которые ведут турбизнес на дому, предпочтение отдается опытным компаниям.
- Онлайн-агентство, для открытия которого нужно создать сайнт-магазин, самостоятельно наполнять его интересными для клиентов предложениями, бронировать билеты, путевки, оплачивать услуги, готовить все необходимые документы. Положительной стороной этого вида организации турбизнеса является отсутствие необходимости арендовать офис. Недостаток – риск взлома сайта, возможные проблемы с интернет-связью.
- Турагентство по франшизе – интересный способ начать свой бизнес в туристической сфере с нуля для тех, кто только начинает знакомство в этой отраслью. Такой вариант позволяет стартовать с помощью одной из крупных туристических компаний. Работа по франшизе поможет быстрее войти в бизнес, легче бороться с конкурентами. При покупке франшизы заключается договор, в котором оговариваются все детали до мельчайших подробностей. К преимуществам этого способа начала деятельности относится возможность бесплатного обучения, использование готовых решений, юридическое, правовое сопровождение, рекламирование и др. К недостаткам можно отнести жесткий контроль продавцом франшизы, что не позволяет внедрять собственные идеи.
Как сделать турагентство прибыльным?
Чтобы сделать туристическое агентство прибыльным, нужно:
- Открыть его в правильное время — лучше всего делать это в период с 20 января по 1 марта. Это начало сезона, в период которого действуют акции раннего бронирования — спрос на такие туры неизменно растет. А вот в конце года открывать фирму точно не стоит — это «хвост» сезона. До начала следующего года продажи будут минимальными, а расходы на аренду и зарплаты сотрудников нести придется.
- Работать как с международными, так и с внутренними направлениями. Во-первых, многие клиенты, прежде не пользовавшиеся услугами турагентств, охотнее покупают короткие туры по стране, так как они более дешевые и менее рискованные, и только затем приобретают путевки за рубеж. Во-вторых, сфера внутреннего туризма в настоящее время становится все более актуальной из-за неблагоприятного влияния санкций и невыгодного курса валют.
- Привлекать корпоративных клиентов. Для этого стоит специально рекламировать свои услуги и проводить презентации в компаниях, фирмах, государственных и частных учреждениях. Корпоративные клиенты — это всегда большая прибыль, даже если вы предоставляете им скидки.
- Предлагать то, чего нет у конкурентов. Это могут быть как необычные туры, к примеру тематические, экстремальные или индивидуальные, так и организационные моменты: конкуренты работают до 6 вечера — работайте до 8, агентства по соседству закрыты по выходным — назначьте менеджерам дежурства в субботу и воскресенье.
- Быть готовым к форс-мажорам, иметь средства «про запас» на случай непредвиденных обстоятельств. Это поможет фирме выстоять, если наступит неблагоприятный период.
Туристическая сфера имеет свои особенности, которые необходимо учитывать, чтобы добиться успеха. Так, туризм — это:
- Сезонный бизнес – «пик» продаж приходится на лето. Межсезонье — время умеренного спроса, зима же — наименее доходный период.
- Отрасль с высокой конкуренцией. Будьте готовы к борьбе за место под солнцем. Многие крупные турфирмы привлекают клиентов, искусственно занижая цены на определенные путевки и направления — и с этим ничего не поделать.
- Нестабильная сфера, так как на наличие или отсутствие спроса влияет множество факторов — от политической и экономической ситуации до курсов валют и уровня инфляции.
- Бизнес, в котором невозможно точно спрогнозировать результаты работы — даже при детальном изучении и анализе проданных туров очень трудно подсчитать будущую прибыль.
Как открыть турагентство с нуля, если нет стартового капитала
Стартовый капитал – серьезное подспорье в начале любого бизнеса. Однако в случае туризма можно обойтись и подручными материалами, если не лениться и не рассчитывать сразу же на баснословные прибыли.
Потребуется:
- Компьютер, через который можно будет рекламироваться, поддерживать связь с клиентами и создавать видимость серьезной фирмы.
- Немного денег на покупку самых первых туров.
- Умение общаться с людьми и (необязательно, но очень желательно) широкий круг знакомых.
- Наличие свободного времени и способностей к рекламе.
Лучше всего начать работать без стартового капитала удается людям, которые имеют огромное количество друзей и знакомых, имеющих возможность воспользоваться услугами агента и посоветовать его уже своим знакомым. И, конечно, нельзя обойтись без рекламы: свой сайт, своя группа в соцсетях, постоянные обновления, возможно, скидки.
Сразу выйти на уровень серьезных агентств не получится. Однако как скоро удастся создать устойчивую клиентскую базу и начать получать прибыль зависит только от способностей агента.
Как открыть турфирму можно узнать из видео.
Корпоратив как вид туризма
Хороший доход дает такой вид туризма, как корпоративный отдых. Но войти в эту сферу достаточно трудно. Дело в том, что крупные фирмы пользуются постоянными агентствами и к новым обращаются редко. Плюс, у таких фирм есть свои люди, которые организовывают поездки за рубеж.
Еще одна сложность: срочность. Часто такие клиенты просят оказать им выезд в короткие сроки. К тому же работать придется по выходным.
Но войти в этот сектор стоит по нескольким причинам:
- каждый год на рынке появляются новые компании и им нужны турагентства;
- крупные фирмы могут отказаться от прежнего оператора, так как качество предоставляемых услуг значительно ухудшилось.
Однако, организовывая корпоративный туризм, агентство оказывает таким клиентам целый ряд услуг:
- оформляет документы;
- покупает билеты;
- доставляет клиентов на вокзал либо в аэропорт и обратно;
- бронирует номера в отелях;
- доставляет в отели необходимые для клиентов предметы;
- организует корпоративный отдых;
- организует аренду помещения для проведения деловых встреч;
- планирует расходы клиентов за рубежом;
- обеспечивает безопасность клиентов.
Первых потенциальных клиентов стоит искать среди артистов и спортсменов. Такие люди вполне могут стать постоянными клиентами.
Начинать работать в этом направлении нужно с помощи крупным агентствам, которые не успевают обслуживать своих клиентов. Также можно помогать средним фирмам, предложив то направление, которого у них нет.
Сколько денег уйдет на то, чтобы открыть турфирму?
Оба способа того, как можно открыть свою турфирму, имеют серьезные плюсы и минусы.
По франшизе вы сможете начать работать уже через неделю после подачи заявки, при этом ваш бренд будет уважаемым, вы получите сопровождение в бизнесе и прочие «плюшки». Но за все это придется платить долей прибыли.
Франшиза может стоить от 20 000 до 50 000 рублей + ежемесячные отчисления в размере 10-20% от прибыли либо фиксированная сумма (обычно около 15 000 рублей в месяц).
Плюс к этому еще нужно прибавить аренду офиса и прочие расходы (суммарно в районе 200-300 000 рублей). Вложения немаленькие, зато франчайзинг – это самый простой ответ на вопрос, как открыть свою турфирму.
В случае самостоятельной работы на рынке туристических услуг отчислять роялти не потребуется. Но и положиться будет не на кого – все разрешения и сертификаты для турфирмы придется оформлять самому, что потребует времени, денег и немалого опыта.
Также вложиться придется в рекламу и офис, без которого самостоятельный туристический бизнес практически невозможен. Зато оформив все это вы не будете никому отчитываться и ничего отчислять.
Сложно ли открыть свою турфирму и что для этого требуется?
Личным опытом делится основатель компании «Хороший отдых»
Несмотря на все преимущества и недостатки отрасли, шансы получить хороший доход в короткие сроки тут очень велики.
Если вы твердо решили попробовать себя в бизнесе, то, пожалуй, нет ничего лучше и проще, как открыть свою турфирму на период летних отпусков. И свои силы попробуете, и другим отдохнуть поможете.
Структура туристического бизнеса
Прежде чем приступить к реализации бизнес-проекта турфирма с нуля, нужно понимать структуру данной сферы. Рынок туризма состоит из турфирм – реализаторов туристических продуктов потребителям этих услуг. Турфирмы делятся по категориям – турагенты и туроператоры. Операторы туристического рынка разрабатывают путешествия, наиболее интересные для людей. Эти компании рекламируют и продвигают в СМИ данные услуги, а также реализуют их через сеть розничных агентств.
Турагенты – это фирмы, задача которых состоит в сбыте туристических продуктов, предоставляемых туроператором. В перечень услуг входит продажа билетов, поселение в отеле, организация экскурсионных поездок и др.
Турагенство выполняет следующие задачи:
- Оформление виз с учетом требований туроператора.
- Бронирование услуг, заказанных, купленных клиентами.
- Передачу денег туроператору за организацию турпоездки.
- Передачу документов (билетов на транспорт, медстраховок и др.).
Определяем формат туристического бизнеса и список услуг
Реализуя туристический продукт, турагентство выступает в роли посредника между туроператором и туристом. Схему взаимодействия легко представить, указав функции каждого из участников.
- 1. Туристическая фирма — продает туры потребителям. Эту обязанность распределяют между собой туроператоры и турагентства.
- 2. Туроператор — организация, которая разрабатывает туры, продвигает их в СМИ и организует сбыт через посредников.
- 3. Турагент — компания, которая находит покупателей на туры, организованные оператором, и отдельные продукты (трансферы, билеты, экскурсии).
Схема взаимодействия туроператора и агентства
Прежде чем организовать туристическую фирму, вы должны сформировать представление об ее обязанностях. Это:
- оформление визовых документов;
- передача клиенту ж/д и авиабилетов, полиса медицинского страхования, ваучера на проживание, информационного листка о стране пребывания;
- бронирование услуг, заказанных клиентом;
- оплата тура оператору.
Далее, до того, как открыть турагентство, потребуется определить направления для продажи. На старте помогут сориентироваться следующие правила.
- Проект, уже судя по названию, ориентирован на конкретный регион (ТА «Карибские острова»).
- Менеджеры имеют опыт работы по 2–3 направлениям, в этом случае они становятся основными.
- Вы сами побывали в нескольких странах, знакомы с их обычаями и особенностями и можете продавать туда туры.
- Вы выбираете и развиваете определенный вид туризма (пляжный отдых, лечебные туры, экстремальный туризм).
Статистика и результаты соцопросов говорят о том, что потребители охотнее доверяют компаниям, специализирующимся на одном направлении, ожидая, что здесь им скорее дадут ответы на все вопросы. Поэтому, если вы планируете осваивать сразу несколько направлений, вам следует подготовиться к тому, что каждое из них придется продвигать отдельно от прочих.
Открытие турагентства по франшизе и без
Турагентство по франшизе — выгодное предложение для тех, кто хочет попробовать себя в туристическом бизнесе, но не обладает достаточным опытом. Основное финансовое вложение — оплата франшизы, которая дает право на реализацию туристических услуг под известным брендом. Открытие турагентства по франшизе гораздо рентабельнее по материальным затратам, чем основание бизнеса с чистого листа
Также важно и то, что ответы на вопрос, как открыть туристический бизнес, будут даны практиками, а не теоретиками. Рабочая модель компании в основе — это огромный плюс
Открытие турфирмы по франшизе:
- Выбор франшизы для покупки (торговая, франшиза на предоставление услуг).
- Детальное обсуждение приобретаемой франшизы с продавцом (ваши права, выгоды, нюансы).
- Составление бизнес-плана с учетом рисков и сроков окупаемости.
- Анализ договора на покупку франшизы.
- Решение организационных вопросов касательно организационно-правовой формы компании, системы налогообложения, регистрации турагентства, формирования расчетного счета, изготовления печати, оформления офиса по требованиям.
Преимущества открытия туристического агентства по франшизе:
- узнаваемость ТМ;
- брендированный сертификат;
- бесплатная реклама на сайте известной сети;
- доступные рекламные материалы;
- оформление офиса согласно требованиям договора франшизы (корпоративный стиль);
- проведение тренингов и обучающих программ для сотрудников;
- рекламные туры;
- поддержка юридического характера;
- повышенная комиссия.
При планировании самостоятельной организации туристического бизнеса начните с анализа рынка конкурентов. На начальном этапе определите свою целевую аудиторию, которая ляжет в основу концепта будущего турагентства. Теперь надо подумать о том, как открыть свой туристический бизнес с нуля, подробнее. Помните о том, что к каждой задаче надо отнестись максимально серьезно, ведь от нее может зависеть сотня нюансов, а в итоге — успех всего мероприятия.
Инструкция к открытию туристической компании без франшизы:
- разработка бизнес-плана;
- нейминг будущего турагентства;
- создание сайта с продумыванием простого и звучного домена;
- определение туристических направлений для реализации;
- поиск надежных туроператоров;
- выбор помещения под офис компании;
- подписание контракта аренды;
- создание дизайн-проекта офисного помещения;
- проработка индивидуального дизайна логотипа;
- оценка арендованного места, подсчет клиентского трафика;
- регистрация турагентства;
- приобретение офисной техники, мебели и интерьерных деталей;
- разработка вывески и монтаж;
- проработка маркетинговых ходов (рекламные акции, скидки и т. д.);
- подбор сотрудников в штат;
- организация рекламы компании;
- открытие
Как видите, есть нюансы в том, как открыть туристическую фирму и начать работу.
Сущность туристического бизнеса
Задаваясь вопросом, как открыть туристическое агентство, необходимо решить для себя ряд важных вопросов. В процессе создания плана действий по реализации проекта, не стоит путать турагентство с туристическим оператором. Последний выполняет большую функцию, сотрудничая с мировыми курортами и базами отдыха, предоставляя туристическим агентствам путевки на различные туры. По своей сути, туристическое агентство является посредником между потребителем и туроператором, где получает свою прибыль, выстроенную на процентах от сделки.
По рекомендации специалистов, изначально нужно расставить все позиции открытия своего дела по местам, поэтому разложим по пунктам процесс открытия турагентства:
- регистрация фирмы в качестве юридического лица с организационно-правовой формой ООО;
- поиск и аренда помещения (не более 20-25 квадратных метров);
- сбор и получения лицензии и документации;
- ремонт и декорирование помещения;
- оборудование помещения оргтехникой;
- приобретение доступа к единой базе туроператоров;
- поиск персонала;
- реклама и поиск клиентов.
В качестве организационно-правовой формы оптимально выбирать общество с ограниченной ответственностью. Это позволит добиться минимизации налоговых отчислений, кроме того, многие туроператоры отказываются работать с фирмами, зарегистрированными в качестве индивидуального предпринимательства.
Стоимость регистрации ООО зависит от того сами ли вы занимаетесь сбором и подачей документации либо заказываете такую услугу в специализированных компаниях. Таким образом, средняя стоимость регистрации доходит до 10 000 рублей. Стоит отметить, что ООО должно обязательно иметь печать, стоимость которой 500-800 рублей.
Затрагивая вопрос помещения, можно рассуждать бесконечно, поэтому выделим наиболее популярный вариант размещения офиса туристического агентства. Большинство успешных фирм располагаются в центральной черте города, вблизи главных улиц, а также в местах с повышенной проходимостью и скоплением народа. Максимальный эффект помещения достигается тогда, когда оно служит дополнительной рекламой. Эффект такой рекламы может составлять до 40% клиентов.
Так как про лицензию было упомянуто выше, то стоит лишь напомнить о необходимости ее получения при наличии уже готового офиса и документации фирмы.
Развивающееся турагентство может состоять и из нескольких сотрудников. Не страшно, если в офисе будет работать всего лишь один менеджер. Стоит отметить, что поиск персонала должен проводиться грамотно, так как большой процент клиентов исходит от того, что менеджер имеет опыт разговора с клиентами. Никогда не забывайте про внешний имидж фирмы. То есть такое замечание предполагает создание в офисе тематического дизайна, привлекательного для клиентов.
Сегодня одной из эффективных методов рекламы является интернет. Такая тенденция вынуждает многие туристические агентства создавать свои сайты, где расположена вся информация о наличии и стоимости туров, качестве и особенностях, предлагаемых курортов и т.д. Естественно, в таком случае следует содержать сайт, что обходится в 2000-3000 рублей.
Организация туристического бизнеса
Перед тем как продавать туристическую услугу, важно разобраться со структурой этой сферы. В нее входят:
- Турфирмы — компании, которые реализует туристический продукт клиентам. Такая организация условно делится на две категории — туристические операторы и турагенты.
- Туроператор — организация, занимающаяся разработкой путешествий, которые пользуются наибольшим спросом у людей. Предприятия оказывают услуги рекламного продвижения в СМИ и продают товар через розничную сеть агентств.
- Турагент — фирма, занимающаяся сбытом турпродуктов, предоставляемых туристическим оператором в комплексе с продажей билетов, организацией экскурсий, размещением в отелях и предоставлением прочих услуг.
Туристическое агентство берет на себя выполнение следующих задач:
- Правильное оформление визы в привязке к требованиям оператора.
- Бронирование услуг, которые заказаны и оплачены клиентом.
- Передача средств оператору за организацию путешествия.
- Передача бумаг — авиабилетов, проездных документов на поезд, медицинской страховки, памяток и прочих.
Как выбрать партнеров
Как отмечалось выше, для полноценной работы турфирмы важно определиться с туристическим оператором. Здесь существует два критерия:. Стоимость туров
Главной ошибкой новичков является ориентация на низкие цены. Но при таком подходе может пострадать обе стороны — клиент и организатор поездки (туристическое агентство). Причина в том, что многие туропераоры безответственно относятся к работе, уже потеряли репутацию в широких кругах и заманивают новых клиентов низкими ценами услуг. Опасность в том, что при появлении проблем недовольство туриста выливается именно на турфирму, а не оператора. Репутация и надежность
Стоимость туров. Главной ошибкой новичков является ориентация на низкие цены. Но при таком подходе может пострадать обе стороны — клиент и организатор поездки (туристическое агентство). Причина в том, что многие туропераоры безответственно относятся к работе, уже потеряли репутацию в широких кругах и заманивают новых клиентов низкими ценами услуг. Опасность в том, что при появлении проблем недовольство туриста выливается именно на турфирму, а не оператора. Репутация и надежность
Чтобы избежать описанных выше проблем, важно ориентироваться на проверенных временем туроператоров, которые заслужили уважение и имеют большой стаж работы. Перед оформлением договора важно узнать о финансовой обеспеченности будущего партнера, как давно он на рынке услуг, имеются ли у него выкупленные номера в отелях
Как только оператор выбран, можно заключать договор и получать комиссионные с каждого тура. Проценты прописываются в документах и чаще всего составляют 8-10 процентов.
Примеры, опыт бизнесменов по открытию турагентства
Примеров успешных туристических агентств, которые существуют на рынке уже много лет, довольно много:
- Тез-тур – компания основана еще в 1994 году бизнесменами из России (А. Буртин, А. Синигибский) и Турции (Л. Айдын). Изначально ориентировалась только на российский рынок. В настоящий момент офисы представлены также в странах ближнего зарубежья – Прибалтике, Казахстане. Украине и др. По последним данным чистая годовая прибыль компании превысила $35 млн.
- PEGAS touristic также была основана в 1994 г. Первыми направлениями были страны Северной Африки, Китай. Индия и Индонезия. В дальнейшем деятельность компании стала охватывать практически все известные направления. Сегодня оператор отправляет туристов из 50 городов России.
- Anex Tour – компания появилась в Москве в 1996 году. С тех пор регулярно открывает новые направления, причем последние были намечены в 2018 году – это Хорватия. Гонконг и Швейцария.
- Библио Глобус – компания основана в 1994 г. Изначально направляла туристов в страны Средиземноморья и Юго-Восточной Азии. В настоящий момент открыла новые направления – Ямайка, США, Китай, Сингапур и др. Развивает и внутрироссийские направления (в первую очередь Сочи).
Обзор показывает, что открыть собственное туристическое агентство не так сложно. Основные условия успеха – грамотный выбор туроператора, удобное расположение офиса, высокий уровень профессионализма сотрудников. Если правильно составить бизнес-план, то при минимальных вложениях можно окупить проект уже через полгода.
Прочтите также: Как открыть квест комнату в своем городе: бизнес-план 2019
2019 — 2021, Все о финансах. Все права защищены. Копирование материалов только с разрешения автора.
Правоприменительная практика и/или законодательство РФ меняется достаточно быстро и информация в статьях может не успеть обновиться.Самую свежую и актуальную правовую информацию, с учетом индивидуальных нюансов вашей проблемы, можно получить по круглосуточным бесплатным телефонам:
или заполнив форму ниже.
Вывод
Задаваясь вопросом как открыть туристическую фирму помните, что есть масса плюсов этого бизнеса. При средних вложениях и организации качественной деятельности ваше турагентство, скорее всего, окупиться менее чем за год. Общайтесь с туристами, ориентируйтесь в их потребностях, узнавайте о предпочтениях, тогда вам легче будет предложить вашему клиенту действительно что-то стоящее. Клиентская база наработается сама собой и отбоя от клиентов не будет, если вы всегда будете находиться в диалоге с вашими туристами и оказывать качественные услуги.
Туристический бизнес развивается, модернизируется и совершенствуется, появляется все больше новинок, своеобразных туров и нестандартных решений. Идите в ногу со временем, отслеживайте новинки, расширяйте ассортимент услуг, анализируйте и посвящайте себя любимому делу, и успех будет точно на вашей стороне!