Открываем тренажерный зал: что нужно знать для успешного старта?

Пошаговая инструкция открытия тренажерного зала

Чтобы открыть тренажерный зал, нужно выполнить ряд этапов. Начинают с подготовки помещения и оформления документов. Затем приобретают оборудование и привлекают персонал.

Документы

Пакет документов, позволяющий открыть бизнес:

• копии ИНН и паспорта предпринимателя;
• заявление, заполненное по установленной форме;
• квитанция об оплате госпошлины;
• дополнительно для ООО: решение учредителей, устав, регистрация наименования, подтверждение юридического адреса.

Затем оформляют следующие документы:

• договор об аренде помещения;
• соглашение об оказании коммунальных услуг и вывозе мусора;
• заключение Роспотребнадзора;
• разрешение пожарной службы;
• трудовые договоры с персоналом.

Помещение и дизайн

Открыть тренажерный зал можно в центре города или спальном районе. Обязательно оценивают, имеются ли поблизости конкуренты. Хорошим вариантом станут места рядом с бизнес-центрами. Люди смогут посещать спортзал сразу после работы.

Оценивают расположение относительно крупных дорог и остановок общественного транспорта. Заранее предусматривают места для парковки. Если тренажерный зал находится вдали от магистралей, то можно установить указатели.

Открыть зал можно при выполнении ряда требований:

• высота потолков от 3,5 м;
• постоянная температура 17-19 °С;
• влажность 40-60%;
• подключение к теплоснабжению, канализации, электросети;
• наличие санузла и душевых;
• хорошая вентиляция.

Помещение арендуют или приобретают в собственность. Прежде чем открыть зал, проводят ремонт. Для пола подойдет прочное нескользкое покрытие из ПВХ. Цветовая гамма нейтральная.

Оборудование и инвентарь

Открыть тренажерный зал можно при наличии оборудования:

• беговые дорожки;
• велотренажеры;
• комплексные тренажеры с противовесами;
• штанга, скамья и комплект грузов;
• скамейки для пресса;
• шведская стенка;
• боксерская груша;
• тренажеры для отдельных групп мышц;
• гантели, экспандеры, скакалки;
• вспомогательный инвентарь – пояс, утяжелитель, наручные бинты.

Для оснащения других зон потребуется:

• кондиционеры, система вентиляции;
• музыкальный центр или телевизоры;
• компьютер, принтер и другая оргтехника;
• сантехника;
• шкафы и скамейки в раздевалку;
• мебель в зону ресепшен;
• холодильник для продажи напитков;
• кулер с водой, стаканчики;
• кресла, шкафы, стеллажи – по желанию.

Персонал

Чтобы открыть тренажерный зал, нанимают персонал:

• тренер – 2 человека;
• администратор;
• бухгалтер;
• уборщик.

Спортсменам и опытным посетителям не требуется помощь тренера. Они уже знают свой режим тренировок. Услуги тренера оплачиваются дополнительно или изначально включаются в прайс-лист.

Рекомендуется выбирать опытных специалистов. Квалификацию подтверждают документы об образовании. Хорошо, если тренер прошел курсы по разным направлениям, умеет составлять индивидуальные программы и планы питания. Тренер должен знать, как оказать первую помощь, накладывать повязки, фиксировать конечности при переломе или растяжении.

Администратор отвечает за работу зала, составляет расписание, ведет запись клиентов. Эти функции может взять тренер или сам предприниматель. Бухгалтерия ведется самостоятельно или отдается специалисту на аутсортинг.

Конкуренция на рынке и потенциальные клиенты

По словам специалистов и людей с опытом в данной сфере, спортивный бизнес будет выгоден только в населенных пунктах, где численность начинается с 30 тысяч. При этом нужно обязательно смотреть на конкуренцию. Уже 2-3 полноценно и долго работающих спортивных клуба не дадут выйти на нужную прибыль. Если же конкурентов нет, то окупаемость составит минимум 2 года.

Бизнес план составляем, исходя из основной клиентской базы (см. также как составить бизнес-план). Подумайте, кто может стать вашим потенциальным клиентом? Если планируете открываться в центре города, то к вам станут ходить офисные менеджеры, у которых работа сидячая и абонемент на тренировки рядом с офисом многих устроит.

В целом, вы можете ориентироваться на следующие группы:

• Офисные работники;
• Школьники и студенты;
• Девушки, следящие за фигурой;
• Бодибилдеры.

Все эти четыре группы вполне могут уживаться в одном спортивном зале, для этого даже не нужно профилировать тренажеры, но если вы нацелены на конкретную клиентуру, то определенные нюансы стоит учесть. Например, для полупрофессиональных бодибилдеров и паэурлифтеров предпочтительнее иметь силовые тренажеры в максимальном разнообразии, а для худеющих людей нужны аэробные нагрузки и соответствующий вспомогательный арсенал.

SWOT-анализ

SWOT-анализ — метод планирования, при котором определяются внутренние и внешние факторы влияния на бизнес. Проще говоря, это выявление сильных и слабых сторон вашей компании. Кроме этого, SWOT-анализ включает в себя оценку возможностей и рисков (угроз).

Пример SWOT-анализа для фитнес-клуба

Сильные стороны	Слабые стороны	Возможности	Угрозы
актуальная концепцияудобная локация комфортабельные тренажерынизкие расходы	маленький выбор услугбольшие затраты на рекламу	отстройка от конкурентов за счет более низких ценформирование пула лояльных потребителейрасширение клубапривлечение профессиональных инструкторов	увеличение количества конкурентовмировой финансовый кризиснизкая посещаемость

Месторасположение

Тенденция в фитнес-индустрии такова, что если фитнес клуб расположен в жилом районе или в месте, где люди могут легко получить доступ без особого стресса, есть вероятность, что спортзал будет пользоваться высоким покровительством.

Образец планировки помещения

Как и в других деловых компаниях, начинающие бизнесмены ищут способы увеличить свою долю на рынке:

• Они идут заключать сделки с вузами, а также предлагают домашние услуги.
• Также предлагают услуги pro bono в течение определенного периода времени, а затем постепенно вводят плату. Такая конвертация очень выгодна некоторым лояльным членам.

Составляя бизнес план фитнес клуба с нуля, необходимо учитывать то, что по мере роста спортивных залов, необходимо разработать новые предложения или установить новые объекты, которые помогут привлечь больше людей. Неудивительно, что у некоторых фитнес-центров теперь есть соковые бары в их учреждении, чтобы побудить людей к здоровому образу жизни. Говоря иными словами, очень важно, чтобы фитнес-клубы продолжали импровизировать, если хотят развивать свой бизнес и получать целевые доходы

Немного статистики

Кризис привел к некоторому сокращению количества клиентов фитнес клубов за последние три года.

Особенностью данного вида предпринимательской деятельности в России является то, что он прямо пропорционально зависим от потребительского поведения клиентов. Фитнес – это еще один способ понравиться самому себе, оздоровиться и стать лучше, привести в порядок свое тело в соответствии с современными канонами привлекательности и здоровья.

Многие россияне в силу небольшого заработка занимаются спортивными упражнениями на дому, а это колоссальный пласт целевой аудитории. Согласно данным статистики, в кризис большинство россиян перешли от более дорогих услуг фитнеса к более дешевым – в процентном соотношении эта цифра достигла 21,3%, однако полностью отказались от посещении клубов, даже несмотря на сокращение доходов, очень немногие – всего 4,8% процентов респондентов.

Фитнес студии посещает около два процента опрошенных, в йога-студиях занимаются 23,4% от общего числа опрошенных, в женские спортивные клубы ходят 18,1%. Хорошую отдачу показали также танцевальные студии их посещают регулярно около 16,2% респондентов.

На Западе все более популярными становятся такие услуги, как фитнес бутики с внедрением технологии VR. Основной тенденцией в России последних лет является открытие клубов-гигантов площадью до 7-12 тыс. кв. метров

Также значительно выросла доля онлайн продаж: сегодня всю интересующю информацию касательно спектра услуг и цен на них потенциальный клиент может узнать в интернете или по телефону.

Франшизы российских фитнес клубов сегодня представлены в двух ключевых крупных сегментах бизнеса:

• классический фитнес-клуб;
• женский фитнес.

Клубы для женщин чаще всего ориентированы на целевую аудиторию с достаточно невысоким уровнем заработка, поэтому из количество превалирует в регионах. Крупные сети сначала развивались в столице, а затем выходили на массовый рынок по регионам.

Женские клубы, как правило, действуют в эконом-сегменте и представлены по большей части в регионах, откуда большинство из них и начинало свое развитие.

Среди основных требований, которые предъявит франчайзер – это наличие у вас помещения, достаточного по площади, чтобы открыть спортивный клуб, зал по франшизе.

Как создать онлайн-анкету клиента

Весь контент, общение и программа тренировок строится на основе потребностей и интересов целевой аудитории. Узнать своих клиентов можно при помощи анкеты. Для этого пригодится форма Google – простой, но удобный инструмент.

Какие вопросы стоит включить в эту анкету:

• Основная информация: имя, возраст, пол, номер телефона, адрес электронной почты.

• Информация о здоровье: история травм, болезней, ограничений и противопоказаний.

• История тренировок: какой уровень физической подготовки у человека, занимался ли он раньше и если да, то у какого тренера и в каком клубе.

• Мотивация: с какой целью клиент пришел тренироваться? Какой результат хочет увидеть и через какое время?

• Наводящие вопросы: почему клиент пришел именно к вам? Как часто готов тренироваться?

• Вопросы «о жизни»: чем интересуется ваш клиент, какой вид отдыха предпочитает, чем увлекается.

Прежде чем приступить к тренировкам, обязательно изучите ответы на клиентов и сделайте мини-конспект о каждом. Это поможет при разработке программы и общении с клиентом.

Производственный план

1. Помещение

По правилам проектирования спортивных сооружений на одного клиента нужно выделить не менее 5 м² пространства. Прежде чем заключать договор аренды, проанализируйте выбранную локацию — у клиентов не должно возникать проблем с тем, как добраться до клуба. При выборе помещения также следует учесть требования Роспотребнадзора. 

Аренда — главная статья расходов инвестиционного плана. Если разместить клуб в центре города, клиентов будет много, но размер арендной платы будет еще больше. А если арендовать помещение в спальном районе, поток клиентов снизится, однако плата за аренду будет вдвое меньше.

Чтобы использовать площадь клуба эффективно, нужно грамотно зонировать помещение. Например:

• • 120 м² (10%) — ресепшен;
• • 300 м² (25%) — раздевалки и душевые;
• • 570/150 м² (60%) — основной зал;
• • 60 м² (5%) — помещения для персонала.

Выгоднее искать помещение со свободной планировкой: строить новые стены дешевле, чем перепроектировать старые. Также нужно продумать, как организовать вентиляцию. Норма температуры в клубе — не более 18°С, влажности — 45-55%.

2. Оборудование

Чтобы клиентам было приятно тренироваться, оборудование должно быть исправным. Тренажеры, которые постоянно ломаются, могут отбить охоту заниматься. Для клуба эконом-класса хорошим вариантом будет покупка подержанного инвентаря.

Чтобы посетители клуба не ждали, когда освободится тот или иной тренажер, нужно заранее определить количество закупаемых моделей. Для начала можно посмотреть, как выглядят залы у конкурентов. Перед покупкой не забудьте уточнить у продавца, кто будет устанавливать и обслуживать оборудование. 

Отдельный пункт в статье расходов — мебель. Сюда входят шкафчики и скамейки для раздевалок, душевые кабины, зеркала, скамейки и т.д.

3. Режим работы

Часы работы клуба нужно подстраивать под клиентов. В среднем оптимальный график с 9:00 до 21:00 или с 7:00 до 22:00. Выбрать наиболее удобное для аудитории время, можно с помощью опроса или анкетирования посетителей. Чтобы повысить потребительский спрос, нужно увеличивать не количество рабочих часов, а качество предлагаемых услуг. 

4. Процесс обслуживания посетителей

Высокий уровень сервиса и профессиональные тренера — важная часть успеха клуба. Если посетителям комфортно заниматься с инструкторами, они простят вам мелкие неудобства. Хороший тренер также способен повысить доходы клуба, приведя с собой часть постоянных клиентов.

Производственный процесс клуба состоит из нескольких частей:

• • продажа абонементов;
• • уведомление клиентов;
• • проведение тренировок;
• • оплата услуг;
• • продления абонементов.

Упростить взаимодействие с посетителями клуба поможет система автоматизации 1С:Фитнес клуб. С ее помощью каждый клиент сможет записаться на тренировку или продлить абонемент онлайн. А в случае внезапной отмены занятия он узнает об этом благодаря специальному уведомлению.

Порядок обслуживания посетителей клуба может быть следующим:

1. Встреча клиента администратором в зоне ресепшена
2. Выявление цели прихода в клуб
3. Подбор индивидуального пакета занятий
4. Знакомство с тренером
5. Инструктаж и правила обращения с оборудованием
6. Тренировка

5. Себестоимость услуг и постоянные расходы

В постоянные ежемесячные расходы клуба входят:

• • аренда;
• • зарплата руководства и сотрудников;
• • коммунальные платежи;
• • охрана клуба;
• • реклама;
• • бытовые расходники (вода, косметические и моющие средства, полотенца);
• • услуги прачечной;
• • амортизация оборудования;
• • аутсорсинговые услуги (транспорт)
• • дополнительные расходы (ремонт техники и спортивного оборудования).

Себестоимость услуг зависит от множества факторов. Сколько квадратных метров занимает помещение клуба, находится ли оно в собственности или взято в аренду, на какой сегмент аудитории рассчитан прайс, есть ли бассейн и т.д. Оптимальной формулы расчета себестоимости не существует — в каждом случае она должна рассчитываться индивидуально. Некоторые эксперты и вовсе полагают, что посчитать себестоимость тренировки практически невозможно.

Оценка эффективности проекта

Чтобы определить сроки окупаемости проекта, сначала нужно прописать стартовые расходы. В указанном ниже примере рассматривается профессиональная школа бокса, открытая на окраине Москвы:

регистрация и госпошлина	4 000 руб.
ремонт	200 000 руб.
оборудование	350 000 руб.
инвентарь	280 000 руб.
реклама и маркетинговые мероприятия	50 000  руб.
непредвиденные расходы	80 000 руб.
Итого	964 000 руб.

Затем — ежемесячные. Например:

аренда	30 000 руб.
коммунальные платежи	20 000 руб.
зарплата персонала	150 000 руб.
реклама и маркетинговые мероприятия	25 000  руб.
Итого	225 000 руб.

Если цена за одно занятие составляет 1300 рублей, а размер ежемесячной прибыли — 350 000 рублей, сроки окупаемости проекта будут следующими: 

Прибыль до налогообложения (доходы – расходы): 350 000 – 225 000 = 125 000 рублей.

Налоги (налоговый процент x прибыль): 0,13 х 350 000 = 45 500 рублей.

Чистая прибыль (прибыль до налогообложения – налоги): 350 000 – 45 500 = 304 500 рублей. 

Сроки окупаемости (первоначальные затраты / чистая прибыль): 964 000 / 304 500 = 3,16 месяца.

Приведенные выше цифры являются приблизительными и могут отличаться от региона к региону.

В этой статье мы рассмотрели основные моменты, связанные с открытием собственной школы единоборств. Чтобы отбить вложенные деньги как можно быстрее, рекомендуем заранее включить в статью расходов затраты на внедрение системы автоматизации 1С:Фитнес клуб. С ее помощью вам удастся наладить многие бизнес-процессы и оптимизировать взаимодействие с клиентами. Оставьте заявку, и наши менеджеры свяжутся с вами для бесплатной консультации!

Форматы открытия фитнес-клубов

К основным форматам фитнес-клубов относятся:

• сетевые клубы (чаще всего открываются по франшизе);
• несетевые фитнес-центры;
• тренажёрные залы;
• небольшие узкоспециализированные фитнес-клубы.

Сетевые фитнес-клубы

Крупные сетевые клубы занимают 35% от общего числа, самые известные из них:

• Планета Фитнес,
• WorldClass,
• AlexFitness,
• Orange Fitness,
• CityFitness.

Флагманы рынка открывают центры во многих городах России, при этом у каждого из них своя ценовая политика. Например, AlexFitness ориентируется на низкобюджетных посетителей, делая акцент на массовость и предлагая дешёвые годовые абонементы. Крупные фитнес-клубы располагаются в отдельных помещениях или в больших торговых центрах площадью более 1000 кв. метров.

Чтобы открыть крупный фитнес-клуб по франшизе требуются существенные финансовые вложения

На рынке также представлены сетевые небольшие фитнес-центры, которые в основном имеют те же плюсы и минусы в части работы по франшизе.

Таблица: преимущества и недостатки крупных сетевых фитнес-клубов

Преимущества	Недостатки
Существенный охват рынка. Узнаваемый бренд, федеральная рекламная поддержка. Разработанные методики и программы работы и занятий.	Значительные вложения на запуск. Большие расходы на аренду, персонал, коммунальные платежи и т. д. Необходимость работать по франшизе, от этого дополнительные расходы на паушальный взнос, роялти и т. д.

Несетевые фитнес-центры

Малые несетевые фитнес-центры достойно выдерживают конкуренцию сетевых форматов. Наиболее сосредоточены в средних по численности городах России.

Таблица: преимущества и недостатки малых несетевых фитнес-центров

Преимущества

Недостатки

Возможность быть ближе к клиенту. Небольшой фитнес-центр можно открыть на первом этаже жилого здания или в офисном центре. Гибкая политика в отношении цен, программ занятий и т. д. На местах проще учитывать предпочтения клиентов, ориентироваться на ценовой сегмент аудитории. Отсутствие необходимости делать огромные финансовые вложения. Малая площадь предполагает меньшую стоимость аренды и небольшую потребность в персонале.

Неполный охват рынка. Ограничения в площади предполагают специализацию клуба в определённой области, например, только групповые занятия для женщин. Необходима разработка собственных программ занятий.

Тренажёрные залы

Ещё один формат открытия фитнес-центра — тренажерный зал. Предполагается, что занятия в зале осуществляются на тренажёрах, под присмотром инструктора. Вариацией является так называемый велнесс-клуб — тренажерный зал для женщин, где без особых физических нагрузок они могут привести в порядок своё тело.

Занятия в тренажерном зале — излюбленный метод физической нагрузки многих россиян

Таблица: преимущества и недостатки тренажёрного зала

Преимущества	Недостатки
Тренажерный зал — один из самых востребованных разновидностей фитнеса. Наиболее простой вариант с точки зрения организации процесса работы.	Узкое нишевание бизнеса. Приобретение тренажёров — весьма затратное мероприятие, также далее потребуются расходы на их ремонт и обслуживание.

Небольшие узкоспециализированные фитнес-клубы

Выделяют также узкоспециализированные фитнес-клубы: для будущих мам, для мам с детьми, детские студии и т. д. Преимущества и недостатки зависят от того, по франшизе будет открыт клуб или собственными силами, но основной недостаток — узкая целевая аудитория.

Одним из направлений узкоспециальных центров являются занятия для будущих мам

Главные особенности открытия тренажерного зала

Популярность фитнес-клубов объясняется стремлением современного общества к здоровому образу жизни. По этой причине открытие бизнеса в спортивной сфере очень выгодно и престижно.

Успех тренажерного зала у потенциальных клиентов зависит от множества факторов, среди которых и близость к дому или работе, и качество оборудования, и площадь помещений, и квалификация персонала.

Начиная заниматься созданием собственного фитнес-клуба, важно в первую очередь продумать все необходимые финансовые вложения и ожидаемую прибыль. Всю эту информацию стоит отразить в бизнес-плане

В этом документе подробно расписываются все статьи предстоящих расходов, в нем же определяется ценовая политика с учетом всех существующих факторов.

При изучении вопроса как открыть тренажерный зал в 2020 году важно продумать следующие аспекты:

Класс будущего предприятия, которое может иметь характер обычного спортклуба, комплексного фитнес-клуба или оздоровительного центра.
Изучение выбранной отрасли бизнеса: исследование рынка и особенностей конкурентов

Важно сделать вывод о существующих конкурентных предложениях, их ценовой политике и месторасположении.
Выбор оптимального места, которое способствует успешности предприятия. В этом аспекте важно продумать не только наиболее перспективное месторасположение, но и вопрос аренды либо покупки необходимого помещения

Конечно, арендатор будет нести большие ежемесячные расходы, нежели собственник. Кроме того, при необходимости перепланировки владелец будет иметь больше прав и возможностей.

Помещение под зал

Помещение должно соответствовать следующим требованиям:

• Быть просторным, площадь должна быть хотя бы 150–200 м2, исходя из того, что на каждый тренажер нужно будет выделить, примерно, 5 м2. Помимо этого, помещение должно содержать: служебные помещения, ресепшн-зону, санузел, душевые и раздельные раздевалки.
• Высокие потолки, не менее 3.5 метра.
• В помещении должны присутствовать системы водоснабжения, канализации, вентиляции, центрального отопления.
• Иметь хорошее освещение и панорамные окна, людям будет приятнее заниматься при естественном освещении.
• Перед зданием зала должна быть парковка для автомобилей посетителей.

Говоря о подготовке помещения для оборудования тренажерного зала, перед тем как нанимать подрядчика для выполнения всех необходимых работ, важно проверить, имеются ли у него все необходимые лицензии, позволяющие производить монтажные или демонтажные работы. Специальную лицензию владельцу тренажерного зала придется приобрести и для продажи спортивного питания.

Специальную лицензию владельцу тренажерного зала придется приобрести и для продажи спортивного питания.

Прием на работу тренеров и инструкторов требует тщательной проверки их кандидатур на предмет достаточного уровня образования. Соответствующая квалификация должна быть подтверждена определенными свидетельствами или дипломами.

Реклама зала будет одним из важнейших факторов его успеха уже в начале деятельности. Для этого в большей степени используют интернет-источники и наружную рекламу.

После того как все эти аспекты выяснены, можно приступать к созданию собственной финансовой модели и составлению бизнес-плана будущего предприятия.

Рентабельность и актуальность идеи

После того как мир захлестнула пандемия коронавируса, все больше людей начали заботиться о своем здоровье. Самыми популярными товарами на Ozon во время локдауна стали санитайзеры, канцтовары и тренажеры. Правильное питание, регулярные занятия спортом и отказ от вредных привычек — вот главные тренды современности. Как показало исследование РБК, о котором мы упоминали в нашей статье, на российском фитнес-рынке наиболее востребованными являются клубы сегмента эконом. Впрочем, франшизы премиум-класса, например Encore Fitness и Crocus Fitness, по-прежнему остаются лидерами в своей нише.

Закупка оборудования и тренажёров

Комплект тренажеров подбирается из необходимого и достаточного оборудования для проработки всех групп мышц.

Пример оборудования для площади 150 кв.м.

Кардио оборудование:

• Беговая дорожка (4 штуки);
• Эллиптический тренажёр (2 штуки);
• Велотренажер (1 штука);
• Степлер (1 штука).

Силовое оборудование:

• Силовой тренажер-кроссовер;
• Машина Смита;
• Оборудование для сведения, разведения, сгибания ног;
• Тренажер для голени нагружаемый дисками;
• Многопозиционные скамьи (5 штук);
• Тренажер для гиперэкстензии;
• Тренажер для подтягивания и отжимания;
• Многопозиционный жим;
• Тренажер тяга сверху, с разведением;
• Турник для поднятия коленей.

Свободные веса:

• Наборы гантелей от 1 до 50 кг. 1-10 наборов. Стойки для гантелей;
• Гриф 150, 220 см, w-образный гриф;
• Диски 1,25 кг до 25 кг. 5 -10 штук;
• Стойки для блинов.

Для оборудования зон групповых занятий 50 кв.м. потребуется гимнастические коврики.

Стоимость оборудования составит 2-2,5 млн.руб. зависит от производителя и условий поставки.

Возможно найти бывшее в употреблении оборудование. В кризис, отмечается рост предложений по продаже готового бизнеса. Возможно подобрать выгодные варианты приобретения.

Для подбора оборудования важно привлекать эксперта, на счету которого запуск ряда успешных проектов. Неэффективно копировать решения конкурентов или руководствоваться мнением тренера

Потребуется дополнительно оборудовать раздевалки, санузлы, имидж-зону.

Ремонт помещения включает оборудование системы вентиляции, охранной, пожарной сигнализации. Световые решения, установку водонагревателей, дизайн интерьера, специализированное покрытие.

Стоимость ремонтных работ рассчитывается исходя из затрат на 1 кв.м. в регионе,

Поиски персонала

К поиску персонала и возможно его обучению нужно отнестись очень серьезно, потому что от людей будет зависеть эмоциональный настрой клиентов. В первую очередь, нужно найти хорошего инструктора или тренера и администратора зала. Если у вас спорткомплекс, то потребуются еще услуги массажиста по необходимости.

Также вам потребуется бухгалтер, которого можно взять по аутсорсингу, и уборщицы.

Если с бухгалтером, уборщицами и администратором проблем не возникнет, то с тренером вопросов всегда много. Не располагая достаточными средствами для оплаты опытного специалиста, вы можете ориентироваться на:

• молодых и начинающих тренеров, которым нужен опыт;
• школьных физруков;
• бывших спортсменов, которые ушли из спорта.

Способы открытия

Существует несколько способов открыть свой тренажерный зал. Выбор одного из них зависит от личных предпочтений и финансовых возможностей.

По франшизе

Работа по франшизе подойдет тем, кто хочет сотрудничать с другой компанией и получать всю необходимую помощь от руководства. К преимуществам этого способа относятся:

• узнаваемость (при работе с крупным брендом);
• предоставление готового бизнес-плана;
• помощь в поиске помещения, тренажеров, оборудования, персонала;
• получение консультаций по всем возникающим вопросам;
• помощь в оформлении документов, разработке маркетинговой стратегии и т. д.

С нуля

Если предприниматель не хочет зависеть от других компаний, он может открыть спортзал с нуля. При выборе этого способа нужно быть готовым к самостоятельному решению организационных, юридических, маркетинговых и других вопросов. Однако есть и преимущества: отсутствие необходимости подстраиваться под руководство, делиться прибылью с другими людьми.

Покупка готового

При желании можно купить готовый бизнес

Но важно понимать: проекты, которые стабильно приносят прибыль, продают редко. Нужно быть готовым к тому, что зал придется переделывать, поднимать на конкурентоспособный уровень, исправлять ошибки прошлых владельцев

Расчёт фонда заработной платы

Заработная плата каждого работника рассчитывается в соответствии с размером его оклада согласно штатному расписанию. Оклады работников составляют:

• директор – 50000 рублей в месяц;
• бухгалтер – 40000 рублей в месяц;
• инструктор – 20000 рублей в месяц;
• администратор – 15000 рублей в месяц;
• уборщица – 10000 рублей в месяц;
• охранник – 10000 рублей в месяц.

Следовательно, общий фонд заработной платы по предприятию в целом составляет: 50000 + 40000 + 20000 * 5 + 15000 * 3 + 10000 * 3 + 10000 * 3 = 295000 рублей в месяц или 295000 * 12 = 3540000 рублей в год.

Открыть свой спортзал или фитнес-зал не так сложно как может показаться в начале. Для понимание этого достаточно написать развернутый бизнес-план своего зала