Что такое стартап (startup) простыми словами и какие суммы прибыли он может принести?

«Стартап (Startup)» и бизнес-проекты

У меня было много таких интересных дел, которые положили начало и изменили в моей карьере и жизни многое. Я училась и сейчас все время учусь чему-то новому и получаю новые навыки, которые потом претворяются в эти новые «стартапы».

Конечно, всегда кто-то давал этому толчок. И я бесконечно благодарна всем людям, которые мне в этом помогали и помогают по сей день. Упорство и настойчивость – это те качества, которые помогают безусловно в этом новом деле. А команда единомышленников – это движущая сила! Что же нужно для того, чтобы это новое дело стало «стартапом»?

Это английское слово прочно вошло в наш обиход. И дома, и в бизнесе все чаще произносят именно его.

Американский бизнесмен Стивен Бланк определяет его как что-то «новое в старом», какая-то изюминка, которая даст дополнительную энергию для начала чего-то кардинально отличающегося от старой модели.

Как пример можно привести тот факт, что в период пандемии сильно изменился формат торговли:

• Появилась более расширенная интернет-торговля практически всем
• Бесконтактная доставка оказалась полезным бонусом к этому
• Появилась просто быстрая доставка любого товара на велосипедах
• Появились летние веранды и крыши в ресторанах, на которых стоят столики

Даже мне кажется, что и зимой что-то придумают, чтобы решить этот вопрос.

Люди, которые были далеки от этого, теперь покупают все в интернете. Даже оплачивают услуги все по интернету.

Однако, как и любой «стартап» после нескольких месяцев уже нельзя назвать его стартапом, это уже либо продолжающийся бизнес-процесс, либо закрытый проект.

Стартап подразумевает, что:

это совершенно новая, оригинальная, ранее не использованная идея

ЛИБО

это какое-то усовершенствование в старой идее или проекте, которое дает какой-то новый, более интересный и выгодный с точки зрения бизнеса результат

Примеры хороших «стартапов»:

• сеть Facebook
• сеть WhatsApp
• Электронная энциклопедия Википедия
• Косметика Биоэвиналь на основе растительной плаценты
• Мастер-классы приготовления эксклюзивного сорта сыра на ферме
• Выведен новый сорт низкорослого «балконного» помидора
• Домашнее натуральное мороженое с доставкой на дом
• «Едим дома» от Юлии Высоцкой
• Кондитерская Анны Красовской, не перестает меня удивлять своей красотой
• Журнал Фома

Хороших, интересных, прибыльных проектов очень много. Все они были когда-то стартапами.

Кто дает начало стартапу?

Стартаперы дают начало этим эксклюзивным проектам. Кто же они? Какие качества им присущи?

• Это креативно мыслящие люди
• С ними интересно
• Они «кладезь» каких-то интересных идей, советов, мыслей
• У них «глаз горит»
• Это новаторы, которые дают зеленый свет идеям или становятся идейными вдохновителями для бизнесменов, которые помогают и инвестируют деньги в эти проекты
• Иногда стартаперы ищут сами этих инвесторов, или берут кредиты под свои идеи и становятся инвесторами сами

Условия успеха стартапа

Универсальной формулы успеха для стартапа не существует. Все зависит от подхода бизнесмена к делу.

Условия успеха бизнеса

Отдельно учитываются и внешние факторы, влияющие на развитие конкретного стартапа. Однако в результате анализа проектов специалистам удалось сформулировать принципы, повышающие вероятность успеха:

1. Профессионализм участников. Все учредители должны понимать, чем они занимаются и к чему это их приведет. Малейшая некомпетентность станет причиной провала.
2. Инновационность. Проект должен быть новым и выделяющимся на фоне уже существующих.
3. Общая сплоченность. Участники стартапа должны уметь договариваться и отыскивать компромисс в спорных ситуациях.
4. Грамотное продвижение. Без рекламы и распространения информации получить клиентов не выйдет. Надо следить за тем, чтобы информация доходила до целевой аудитории, так как она формирует основной спрос.
5. Продуманная подготовка. Стоит продумать каждый этап и предусмотреть любые возможные осложнения. Любые недоработки скажутся на качестве конечного продукта, а также повлияют на возможность получения инвестиций.
6. Связь со спонсорами. Без регулярных вливаний развивать бизнес невозможно. Надо постоянно пополнять базу потенциальных инвесторов и уметь грамотно подавать им информацию о стартапе.

Как начать и раскрутить свой бизнес

Один из важнейших принципов начинающего бизнесмена – умение нестандартно мыслить и уметь использовать все, что есть под рукой. К таким средствам относятся персональный компьютер, телефон, ноутбук или планшет. Не стоит забывать про такое чудесное изобретение человечества как интернет.

Начинать следует с продукта. Никто не позволит выйти на рынок с готовым продуктом, потому что он уже занял свою нишу. Поэтому для начала необходимо проанализировать ситуацию и понять, чего не хватает потенциальному потребителю. После можно вырабатывать стратегию по развитию своего бизнеса.

Есть большое количество примеров, когда люди брали кредиты, закупали большое количество товара, а потом не могли его продать, так как ниша уже занята.

Также помнить нужно о том, что без первоначальных вложений очень сложно. Если вложения небольшие, то доход небольшой. Но кто сказал, что будет легко с самого начала? Также нет гарантии того, что с вложенным миллионом рублей начинать работу легче. И дело вот в чем.

Есть такое понятие, как срок окупаемости. Он показывает, через какое время дело начнет приносить прибыль. Если начальные вложения больше, то доход больше. Но и окупаться вложения будут долго.

Не стоит забывать, что стартап может и не быть успешным. В таком случае вероятность потерять сто тысяч рублей, а не миллион выглядит не так плохо, как могла бы.

Немного о команде. Для любого дела необходима команда, которая может помочь, взять на себя часть работы или просто поддержать. Но естественно, что люди могут просить деньги за работу под вашим началом. Не все так делают, но все же. В начале денег на оплату наемных работников может и не хватать. В этом один из минусов стартапов.

Один из сложнейших процессов в стартапе – получение инвестиций. Для этого, понятное дело, необходимо сначала найти инвесторов. А это не самый простой процесс.

Для начала можно обратиться к так называемым «бизнес-ангелам». Так называют высокооплачиваемых специалистов или не руководителей не очень высокого звена. При должном подходе они могут вложить в идею приличную сумму денег. Но при этом при приходе большого инвестора такие люди сразу же продадут свою долю. Таким образом, помощь от них будет лишь в начале бизнеса.

Следующий этап – крупные инвесторы. У таких очень сложно выпросить хоть какую-то сумму, потому что вы вряд ли будете первым в списке желающих получить финансирование. И это понятно. Большинство начинающих предпринимателей видят в таких людях простой денежный мешок, который при первой же просьбе будет готов дать крупную сумму денег. А ведь далеко не факт, что с этого потенциальный инвестор получит хоть какую-то прибыль. Поэтому чаще всего деньги инвестируются в те проекты, в которые уже были вложены средства. Это уменьшает вероятность потери денег из-за сбежавшего предпринимателя.

Вопрос финансирования

В первую очередь следует сказать о том, что во всем мире стартапы выполняют важную роль в развитии экономики. Они интересуют очень именитых предпринимателей, миллионеров, а также развитые компании, которые желают максимально снизить свои риски и предотвратить развитие конкуренции. Многие удачные проекты в действительности позволяют получать существенную прибыль и расширяют активы предпринимателей. Именно по этой причине, спрос на интересные стартапы все время растет. Тем не менее, не следует забывать о том, что в сети появляется немало продуктов, которые стараются привлекать минимальные инвестиции от значительного количества инвесторов с учетом умножения прибыли. Такие проекты являются интересным вариантом краткосрочных вложений, но более 70 процентов таких предложений оказываются вовсе недееспособными.

Непременно заметим, что основную часть таких проектов финансируют так называемые бизнес ангелы, о которых мы уже упоминали. Не менее актуальными считаются такие проекты у венчурных компаний специального назначения. Именно такие спонсоры могут сотрудничать с различными разработчиками именно на этапе становления идеи. Кроме всего прочего, основным элементом такого сотрудничества выступает получение своеобразных прав в будущей компании. Так, формируется существенная прибыль при удачном развитии проекта. При этом, остаются довольными обе стороны. Если же проект не имел особого успеха, то риски не выплачиваются стартаперами, по сути, инвестор, вкладывающий средства в такой процесс, прекрасно знал, чем он может закончиться.

Чтобы стало еще более понятным, скажем о том, что бизнес ангелы представляют собой частных инвесторов, которые стараются выбирать грамотно проработанные проекты с учетом возможности в дальнейшем получить существенную прибыль. Непременно следует сказать о том, что инвесторы ни в коем случае не осуществляют никакого вмешательства во внутренние процессы работы предприятия или же в процессы реализации идеи. Они осуществляют размещение своих средств в развитие проекта на особых условиях. По сути, самое главное в данном случае – получение существенной прибыли в дальнейшем.

Непременно скажем несколько слов о венчурных фондах. По сути, это специализированные компании, которые используют финансы различных вкладчиков, с учетом необходимости их преумножения. Решения таких фондов являются более продуманными и прозаичными. То есть, инвестиции в заведомо непонятные проекты, как правило, не осуществляются. Специалисты таких компаний крайне внимательно оценивают каждый проект, анализируют его последующие возможности, и уже на основании полученных данных принимается окончательное решение по инвестированию.

В обязательном порядке скажем несколько слов о видах финансирования:

• Вариант с отложенным финансированием. В данном случае, спонсор, а также разработчик проекта осуществляют процесс составления специализированного договора, на основании которого процесс начала финансирования определяется с указанием четких сроков. Также устанавливается доля, которая будет получена спонсором в случае успеха задуманного мероприятия. По сути, вкладчик получает четко определенную прибыль после того, как компания начнет ее приносить. Такой вариант финансирования является перспективным, а определенные риски, опытные и умелые специалисты могут предусмотреть;
• Финансирование веерного типа. Данный процесс в действительности является весьма актуальным. Структура его основывается на том, что спонсоры начинают процесс своего инвестирования на ранних стадиях становления проекта. Кто успел первым, тот получил больше. Такой вариант инвестирования чаще всего используется мелкими инвесторами и бизнес ангелами. Риски такого варианта вложений являются весьма значительными. Но, с другой стороны, все риски могут окупиться достаточно существенным последующим доходом.

Для некоторых стартаперов очень важным аспектом считается первоначальное вложение. Но, многие делают все, чтобы первоначальные инвестиции были их, а привлечение инвесторов – основа развития проекта. Так, формируется стабильная уверенность в том, что проект реально существует, и уже есть возможность привлечь тех же бизнес ангелов, которые смогут просчитать преимущества дальнейшей прибыли.

В России стартапы – определенная новинка, которая уже надежно закрепилась на рынке инвестирования. В тоже время, многие утверждают, что в данной сфере еще существует масса разновидностей мошенничества, поэтому, мелким инвесторам нужно быть крайне внимательными к мелочам и деталям.

Этапы роста стартапа

Мировая практика показывает, что каждое инновационное
начинание проходит несколько стадий развития, причем процесс становления в
различных направлениях отличается друг от друга.

Стадии превращения стартапа в стабильную компанию:

Pre-seed (посевной этап)

На первом этапе у основателей уже появилась идея, но нет
четкого плана и понимания, что нужно для успешного запуска проекта.

Seed

Следующим шагом является анализ рынка, разработка
маркетинговой стратегии и составление подробного плана. В некоторых случаях на
данной фазе начинается поиск инвесторов.

Прототип

Происходит создание пробной модели продукта или технологии,
которая создается для тестирования и демонстрации инвесторам в рабочем режиме.

Закрытая бета-версия

Учитывая все промахи, создается усовершенствованный продукт для контрольного испытания. На данном этапе в обсуждении и оценке проекта участвуют пользователи, которые приглашаются для апробации продукта.

Открытая бета-версия

Происходит запуск проекта, осуществляется продвижение и
выход продукта на большой потребительский рынок.

При этом следует определить стартап, как динамично
развивающуюся структуру, маркетинговая стратегия которой может меняться в
зависимости от реакции пользователей и других значительных факторов. Помимо вышеописанной
модели развития стартапа, существует разработка развития, определенная Стивеном
Бланком. Она включает 4 важных этапа:

1. «Выявление потребителей» — стартаперы определяют целевую аудиторию, потребности которой будет удовлетворять новаторский продукт.
2. «Верификация потенциальных клиентов» — начальное тестирование потребительского спроса и разработка маркетингового плана. В случае неудовлетворительного тестирования, стартап возвращается к первому пункту.
3. «Привлечение потребителей» — после успеха пилотного запуска проекта, привлекаются инвесторы, и проект запускается в рабочем режиме.
4. «Формирование компании» — развитие корпорации, как конечной цели проекта.

Заключительным этапом является Exit Stage – выход стартапа.
Существует несколько вариантов дальнейшего развития проекта:

• переход в форму традиционного бизнеса;
• продажа доли инвесторов;
• запуск на фондовом рынке.

Окончательный сценарий развития обговаривается еще на этапе появления стартапа.

Ключевые признаки стартапа

Теперь, когда читатель знает, стартап что это такое, следует углубиться в саму концепцию и перечислить основные принципы, которые выделяют это явление из ряда обычных видов бизнеса.

В первую очередь это:

• Минимальное вложение трудовых, финансовых и производственных ресурсов. В большинстве случаев такие компании вообще не располагают серьезным стартовым капиталом. Около 90 % стартапов возникли на просторе Рунета благодаря добровольным инвесторам и вкладчикам, то есть, капиталовложения были сравнительно небольшими.
• Отсутствие опыта у руководителя. Почти всегда компании, запускающие подобные проекты, являются новичками на рынке. Они даже не зарегистрированы в качестве юридического лица до того момента, как не добьются определенного успеха.
• Эффективная и быстрая стратегия, позволяющая добиться определенного успеха на рынке.
• Самая важная особенность — новизна идеи. Товар или деятельность, продаваемые стартапером, доселе были неизвестны на рынке.

Именно по последнему принципу стартап отличается от любого бизнеса с нуля. Как пример — если человек просто открывает магазин по продаже продуктов или контору по ремонту мобильных телефонов, это будет лишь бизнес с нуля. Прогореть здесь наверняка не придется, все-таки это протоптанная тропинка и если хорошо все продумать, опираясь на опыт тех, кто прошел по ней раньше, дело со временем окупится и начнет приносить определенный доход.

К примеру, если человек задумает использовать дрессированных птиц, чтобы быстро доставлять товары покупателям в большом городе, это будет свежо и оригинально.

Правда, и прогореть здесь очень легко, если услуга вдруг не будет пользоваться успехом или же что-то пойдет не так в ходе предоставления услуги. Увы, около 85 % всех стартапов прогорели довольно быстро — владельцы только успели запустить их и через несколько дней поняли, что услуга или товар совершенно не востребованы.

Так что, в подавляющем большинстве случаев не удается даже вернуть вложенные средства. Да, быть стартапером не только модно и перспективно, но и очень рискованно.

Этапы развития

Каждый стартап проект развивается по следующему алгоритму:

1. Посев. Этот обширный блок включает в себя поиск бизнес-идеи и способов ее реализации. На данном этапе команда инициаторов анализирует рынок и на основе полученных данных составляет бизнес-план. Когда техническое задание сформулировано, создается и тестируется прототип продукта. Одновременно группа изучает востребованность продукта и занимается поиском инвесторов. Если источники финансирования не будут найдены, проект затухнет. Большинство старт апов заканчиваются на первом этапе.
2. Запуск. Этот этап возможен, если удастся привлечь инвестиции. Здесь происходит выпуск продукта на рынок, где, в условиях конкуренции, он должен доказывать свое преимущество. Соперничать с аналогами, прочно занявшими место на рынке, непросто. Выход на этот этап — большой риск для создателей. Понадобится профессионализм, упорство, изобретательность, деловой подход. В случае равнодушия со стороны целевого сегмента, проект потерпит фиаско.
3. Рост. На этот этап смогут перейти проекты, выжившие в борьбе с конкурентами. Если есть стабильный спрос на продукт, и ему удалось занять свою нишу на рынке, можно считать, что точка безубыточности пройдена. С этого момента инвесторы уже начнут получать небольшую прибыль.
4. Расширение. Если цели, на которые ориентировались разработчики, достигнуты, они могут не останавливаться на этом. На этой стадии продвижение продукта выходит на новые рынки. Уже достигнутому положению продукта ничего не грозит. Он узнаваем, спрос на него стабилен, поэтому доходы увеличиваются.
5. Выход. Этот этап реализуется, когда проект достигнет пика развития. Инвесторы, финансировавшие проект, продают свою долю. Продажа принесет им высокую прибыль. Ради этого и осуществляются инвестиции в стартапы. Возможна и такая ситуация, когда доля в бизнесе сохраняется инвестором в качестве источника стабильного дохода.

Принципы заработка на собственном стартапе

На молодых бизнес-проектах с перспективной идеей можно зарабатывать двумя способами – инвестировать в чей-то startup и получать доход либо создать свой проект. Второй вариант предпочтительнее, поскольку выход на стабильный выпуск востребованного продукта будет долгое время обеспечивать прибылью.

Но главная проблема заключена в сложности нахождения хорошей идеи, способной вызвать интерес у крупных бизнес-ангелов. Сегодня отрасль наполнена огромными компаниями, создающими свои стартапы на базе собственных финансовых инкубаторов. Кроме того, большинство выгодных ниш уже переполнены разнообразными фирмами.

Профессионалы рекомендуют здесь внимание концентрировать на принципиально новых направлениях. Существует несколько общих нюансов, помогающих найти свою идею для уникального startup:

Существует несколько общих нюансов, помогающих найти свою идею для уникального startup:

• анализировать действующие компании, работу которых можно значительно улучшить;
• изучить опыт западных бизнес-проектов, чтобы создать адаптированный клон;
• превратиться в эксперта и найти оптимальный стык двух обособленных отраслей. Уникальные продукты могут получаться в совсем неожиданных местах, например, телефония и автомобили, IT и медицина;
• выявить наболевшие проблемы людей – отличный способ определить идею для перспективного стартапа;
• придумывать удешевлённые, упрощённые производства. Низкая цена конкурентного продукта – это потенциал для захвата рынка и стабильного развития;
• формировать решения, нужные новому рынку.

Механизм финансирования

В начале инвесторы относятся к стартапу с осторожностью, так как это большие риски, в которых можно потерять немало денег. Однако они оценивают все возможности и дальнейшие перспективы, если проект удастся раскрутить

С инвестором оговаривается заранее сумма вознаграждения, и условия сотрудничества.

Топовую бизнес-идею разрабатывают определенные люди:

• Бизнес-ангелы. Мониторят рынок и подбирают подходящий стартап для финансового вложения. Чем лучше идея, тем больше шансов, что крупные инвесторы вложат немалую сумму на развитие проекта.
• Венчурные фонды. Помогают распределить вложенные деньги в инвестиционные фонды. Они анализируют, как идут дела в компании, и вычисляют возможные риски, которые минимизируют.

Чтобы стартап удался, и компания смогла функционировать дальше самостоятельно. Идея нового проекта должна отличаться от всех имеющихся на рынке. Иметь свои особенности и дальнейшие перспективы роста. Иначе инвесторы не захотят вкладывать свои денежные средства в банальные проекты, которые спустя год-два закрываются.

Сколько зарабатывают стартаперы?

Как правило, стартаперы начинают зарабатывать, когда их проект получает инвестиции и у них появляется возможность платить себе зарплату. Обычно инвесторам нужен какой-то прототип будущей технологии, программы или чего-то еще, чтобы решить, давать деньги или нет. На этапе проектирования и сборки прототипа доходы стартаперов равны нулю и зачастую в проект приходится вкладывать собственные средства.

Когда инвестиции получены, стартапер может назначить себе зарплату, соответствующую занимаемой должности и квалификации. Конечно, с согласия инвесторов. Таким образом назначить себе огромную зарплату не получится, но рыночную или около того – вполне реально.

Информации о заработках российских стартаперов крайне мало, однако есть информация по США. В Кремниевой долине около четверти основателей получают более $75 тыс. в год. Зарплаты остальных скромнее. Около половины назначают себе $50 тыс. в год и меньше притом, что зарплата разработчика в Кремниевой долине превышает $100 тыс.

Все становится интереснее, когда стартап продают другой компании или выводят на IPO. В этом случае основатель может получить значительное денежное вознаграждение, которое может составлять от десятков до сотен миллионов долларов и даже миллиардов.

В Рунете крупный информационный проект может продаваться за суммы от $100-500 тыс. до $1-2 млн. Небольшой интернет-сервис, работающий на узкий рынок – за суммы от $500 тыс. до $2-5 млн. Средний интернет-проект можно продать за $5-10 млн. Крупные проекты могут стоить от $10-20 млн. до нескольких миллиардов долларов.

Примеры успешных в Рунете стартапов – это компания Яндекс, ВКонтакте, Одноклассники, Geekbrains.ru, Нетология. Из известных фрилансерам проектов – это FL.ru (продан структуре Северсталь). Когда-то эти компании были стартапами, некоторые продолжают активно расти и на текущий момент.

Определение и примеры стартапов

Стартапы – это бизнес-предприятия, основанные на новой идее продукта или услуги. У этих компаний обычно мало денег для начала, поэтому предприниматели обращаются к венчурным капиталистам и другим финансистам за помощью. Большинство стартапов начинаются с небольшой команды и небольшого бюджета.

Ярким примером стартапа может быть Uber. Основатели компании заметили возможности на рынке, когда поняли, что в то время потребители не могли заказывать поездки из приложений. Uber сначала был запущен как UberCab, а его концепция карпулинга была представлена в Сан-Франциско, где в июле 2010 года состоялась первая поездка на Uber. В конце концов, в ходе первоначального раунда финансирования, Uber получил более 1 миллиона долларов от группы венчурного капитала.

Airbnb – еще один пример стартапа с многомиллиардным оборотом. Семена для компании были посеяны, когда соучредители Джо Геббия и Брайан Чески начали устанавливать надувные матрасы на своих чердаках и сдавать их в аренду гостям, которые не могли найти номера в отелях Сан-Франциско. Однако, как и многие успешные стартапы, Airbnb сталкивался с проблемами на начальном этапе. Несколько бизнес-ангелов сначала отвергли и проигнорировали его бизнес-концепцию «дизайнерская постель и завтрак», пока компания не получила свои первые инвестиции в размере 600 000 долларов от Sequoia Capital в 2009 году.

Отличия стартапа от обычной компании

Если говорить кратко, то основные отличия заключаются в следующем:

Обычная компания

Стартап

Использует готовые, проверенные временем бизнес-модели и технологии. Может их немного усовершенствовать для получения конкурентных преимуществ.

Создает новые технологии, продукты, услуги, заранее определить спрос на которые затруднительно.

Цель – максимальная прибыль.

Цель – стать монополистом в новой нише, на новом рынке, с новым продуктом.

Основная задача – быстро выйти на окупаемость.

Основная задача – проверить спрос на инновационный продукт и, если спрос имеется, начать быстро расти

Наличие прибыли при этом не важно.

Должен быстро выйти на окупаемость.

Может годами генерировать убытки, если инвесторы готовы давать деньги стартаперу.

Средний уровень риска. Треть компаний закрываются в первые 3 года существования.

Высокий уровень риска

90% стартапов терпят неудачу и закрываются в течение трех лет.

Для развития бизнеса могут привлекаться кредиты банков.

Как правило, стартаперов финансируют венчурные инвесторы и фонды. На ранней стадии могут привлекаться средства родственников, друзей, бизнес-ангелов. В России стартаперы часто получают деньги от около государственных структур.

Говоря простыми словами, стартапер – это инноватор, предприниматель, он хочет создать новый продукт, который до него никто не делал. Есть люди, которые серийно занимаются созданием инновационных предприятий. Глядя на них, кажется, что стартапер – это новая профессия, хотя на самом деле это не так.

Стоит ли инвестировать в стартап

Инвестирование – один из самых популярных видов пассивного дохода. И многие даже мелкие предприниматели стараются подобрать для себя варианты инвестиций, которые смогли бы стать основой финансовой стабильности. Многие уверены в том, что рисковать и делать такие вложения не стоит, а лучше положить деньги в банк. Пусть небольшой, но стабильный приток средств. На самом деле, даже открытие депозита имеет свои риски. Банк может разориться, а средства вернуть будет крайне сложно. Так что, риски присутствуют везде. Но, если речь идет о стартапах, то в данном случае риск будет вполне оправдан существенной прибылью. Самое главное – детально оцените все нюансы и перспективы будущего проекта, проанализируйте все нюансы будущих рисков, на основании чего, вы сможете сделать правильный выбор нужного направления инвестиций.

Соответственно, становится понятно, что инвестировать стоит, но такие вклады должны быть грамотными и продуманными. Если вы будете внимательными при выборе, то есть большая вероятность получить активы крупной (в будущем) компании, что станет основой вашего обеспечения на всю жизнь.

Топ 5 лучших стартапов для женщин

Переработка старых вещей

Мне нравится3Не нравится4

Первоначальные затраты, руб.	Ежемесячные расходы, руб.	Прибыль, руб.	Окупаемость стартапа
1000	500	От 5000 в месяц	1-2 дня

Идея заключается в том, чтобы дать ненужным вещам вторую жизнь. Из обычного хлама можно изготавливать самые настоящие произведения искусства (рамочки для фото, картины, предметы интерьера и пр.).

Реализовав таланты в декорировании можно продавать готовые  вещи довольно дорого. В последнее время дизайнерские работы имеют огромную ценность.

Выпечка кондитерских изделий

Мне нравится4Не нравится3

Расходы на открытие, руб.	Месячные траты, руб.	Прибыль за месяц, руб.	Окупаемость
10000	5000	10000	2 месяца

Преимуществом является востребованность круглый год. При открытии своего дела, цены можно устанавливать самостоятельно или же опираться на расценки конкурентов.

Большое значение имеет портфолио – фотоальбом со снимками продукции

Особое внимание нужно уделить качеству закупаемой продукции. Рекламировать бизнес можно в печатных изданиях, на телевидении и в интернете

Частный детский сад

Мне нравится6Не нравится3

Расходы на организацию, руб.	Ежемесячные траты, руб.	Доход в месяц, руб.	Окупаемость стартапа
200000	30000	40000	2 года

Уникальная возможность заработать неплохие деньги, помогая молодым родителям.

Важно правильно подобрать персонал и уделить много внимания соблюдению санитарных норм. В помощники следует брать лиц, имеющих педагогическое образование

Праздничные мероприятия

Мне нравится4Не нравится

Первоначальные затраты, руб.	Ежемесячные, руб.	Прибыль, руб.	Окупаемость стартапа
5000	1000	10000 в месяц	30 дней

Прибыль прямо пропорциональная количеству заказов. Большой плюс – нет необходимости в аренде помещения. Встречи с клиентами можно организовывать в кафе.

Чтобы начать бизнес нужно:

• открыть ИП;
• найти диджея и тамаду;
• приобрести нужный реквизит;
• организовать рекламную компанию.

В услуги можно включить оформление зала, поиск подходящего помещения. Большим спросом будут пользоваться услуги фотографа.

Организация экскурсий

Мне нравится2Не нравится1

Общие затраты, руб.	Ежемесячные затраты, руб.	Прибыль, руб.	Окупаемость стартапа
10000	1000	10000 в месяц	1 месяц

Чтобы открыть бизнес нужно зарегистрироваться в качестве ИП. Далее следует составить уникальные маршруты для путешествий, они должны отличаться от тех, которые предлагают другие туроперторы.

Заранее нужно позаботиться о дополнительном инвентаре и нанять опытных сотрудников

Внимание следует уделить организации рекламной компании

Итоговая таблица рейтинга

Выращивание зелени
8

Праздничные мероприятия
4

Перенос деревьев
3

Частный детский сад
3

Онлайн-квесты
1

Создание сайтов
1

Солнечные коллекторы
1

Выращивание бройлеров
1

Выпечка кондитерских изделий
1

Организация экскурсий
1

Фриланс биржи

Тестирование web-ресурсов

Переработка старых вещей
-1

Вендинговые автоматы
-2

Продажа тренингов
-4

Чем интересен стартап для инвесторов и разработчиков

И автор идеи, и инвестор, помогающий ее воплотить, в равной степени заинтересованы в финансовом успехе стартапа. В случае победы каждый из них получит свою выгоду. Правда, при этом инвестор рискует больше. Но зато и прибыль его будет существеннее, чем прибыль стартапера.

Интерес разработчика. Вкладывая силы в стартап, разработчик стремится воплотить в жизнь свои идеи, обрести успех и признание, а также он просто занимается любимым делом и надеется, что его старания будут вознаграждены. В некоторых случаях так и происходит.

Интерес инвестора. Инвестор, естественно, воспринимает стартап несколько иначе. Для него главным является приумножение капитала. Перед ним два пути: вложить средства в развивающийся бизнес, а потом продать свою долю, которая к этому моменту будет дорого стоить, либо оставить ее себе и получать с нее пассивный доход.

Стартапер и инвестор заранее договариваются о том, каким образом они разделят доход от реализации проекта. Как правило, инвестор получает большую часть, и это вполне закономерно, ведь именно он обеспечивает финансовую поддержку и подвергается риску в случае неудачи. Разработчик получает в среднем от 5 до 10% прибыли, но если игра действительно стоит свеч, то эти деньги гарантируют ему безбедное существование.

В настоящее время заинтересованность бизнесменов и инвесторов в создании стартапов продолжает расти – несмотря на то, что перспективы компаний-новаторов сложно назвать радужными. Ведь не более 10% всех проектов получают достойное развитие.

На протяжении ближайших нескольких лет будут активно развиваться следующие направления: финансовые услуги, экологические технологии, медицинское оборудование, биофармацевтика, медийные проекты, социальные сети, телекоммуникации, полупроводники, здоровье, потребительские товары и услуги.

Как видите, стартап – это не просто молодая компания. Стартап – это фирма, созданная амбициозными молодыми людьми, которые готовы продвигать свой проект любой ценой. Поскольку стартаперы всегда испытывают недостаток финансирования, на помощь им приходят инвесторы, привлеченные возможностью заработать. Без них проект не имеет шансов.

Наши группы:

Камень №2: Идея для стартапа – это хорошо или плохо?

Невероятно, но факт: большинство людей не начинают свой бизнес только потому, что у них нет “идеи”. Потрясающе устроен человек! Ему почему-то кажется,  что если бы у него была идея для стартапа, то уж тогда бы он наверняка создал успешный бизнес!

Но это не правда. Во-первых, если у Вас в голове есть идея, то, скорее всего, Ваш стартап уже провалился. Во-вторых, отсутствие идеи – это только защитная реакция человека. Она возникает для того, чтобы ничего не делать.

Давайте я сделаю небольшое предостережение:

Слово никогда выделите красным маркером, если Вы случайно распечатали эту статью и читаете с бумаги).

Потому что Вы никогда не сможете “взять с потолка“ то, что нужно в данный момент рынку и другим людям.

Давайте вспомним что такое бизнес. Бизнес – это решение насущной проблемы человека, за которое он готов заплатить деньги. Вы обладаете телепатическими способностями и в состоянии читать мысли других людей?

Я думаю что Вы не наделены подобными талантами. Поэтому идею не сможете сгенерировать идею “из головы”. Но подождите! А как же все эти примеры успешного успеха, когда человеку приходит в голову идея и он делает свой успешный бизнес?

Волшебное место, где берутся идеи для бизнеса

Все гораздо проще, чем кажется. Если Вы внимательно прочтете такие истории, то заметите, что идеи приходили в голову обычным людям из окружающего нас мира. Тот же Генри Форд придумал концепцию своего конвейера наблюдая за тем, как разделывали тушу животного на мясокомбинате.

Момофуку Андо придумал лапшу быстрого приготовления, когда ему надоело в обеденный перерыв стоять в очереди за едой в фастфуде возле своего завода. Или давайте вспомним Эдисона и то, сколько проб и ошибок он сделал перед тем, как ему в голову пришла идея того, как устроена лампа внутреннего сгорания.

Любая гениальная идея для стартапа – это наблюдательность. Наблюдательность за тем, что происходит во внешнем мире с другими людьми. Вне Вашей головы. Поэтому, если хочется быть автором успешного стартапа, нужно развить в себе этот навык.

Все что нужно делать, это внимательно смотреть на то,  что люди делают в реальном мире каждый день и предлагать им немного улучшить процесс. Более подробно об этом я рассказываю по этой ссылке.

И,  отвечая на вопрос идеи в стартапе, могу смело сказать  что она будет вредить настолько сильно, насколько вы считаете себя умнее других).

Идея на старте бизнеса – это катастрофическая ошибка. Для начала ее нужно назвать по-другому. Я  уже несколько раз упомянул более осторожную формулировку, давайте ее и будем использовать. Будем называть идею – гипотезой.

Кроме этого в стартапе есть еще одна более значимая ошибка. И называется она инвестицией.