Договор франшизы

Преимущества книги бренда

Брендбук — это инструкция по целевому и верному пользованию брендом, который был приобретён франчайзи. В ней содержится полное описание фирменного стиля, требования к оформлению мест для продаж и внешнему виду офиса. Хорошим плюсом будет использование не только товарного знака франчайзера, но и его оригинальной униформы, транспорта и упаковки. Некоторые организации также предлагают логобук (правила применения товарного знака) и мерчендайзербук (в этом пособии закрепляются требования к ассортиментному ряду). В брендбуке можно найти следующие элементы:

1. идеология и легенда бренда;
2. позиционирование бренда;
3. правила использования элементов идентификации (Stylebook) их размещения в рекламе (Adbook).

Правильно используя книгу бренда, франчайзи выстраивает стратегию развития и ценовую политику в точном соответствии с предъявляемыми требованиями владельца бизнеса. Если обобщить все написанное в брендбуке, можно прийти к выводу о том, что это руководство к действию, проработанное до мелочей, программа поведения в часто встречаемых ситуациях. Линия поведения, которой должен придерживаться франчайзи

Преимущества и недостатки франчайзинга

Преимущества и недостатки франчайзинга зависят от того, какая из двух сторон рассматривается. Ниже приведены основные достоинства и недостатки со стороны франчайзи:

Запуск франшизы может облегчить получение финансирования. Некоторые франчайзинговые компании имеют свой собственный финансовый рычаг, то есть они предоставляют кредиты людям, которые хотят купить и открыть франшизу.
Покупка франшизы менее рискованна. Если вы покупаете франшизу, вы уже знаете, что продукт успешен.
Обучение. Бренд заинтересован в развитии своего бизнеса, поэтому предоставляет обучение и поддержку своим партнерам.
Узнаваемость. Это качество поможет сразу привлечь клиентов, а значит, не будет расходов на время простоя.

Стоимость франшизы. В договоре указано, что за франшизу придется заплатить паушальный взнос — единоразовая плата, но есть и регулярный взнос — роялти, то есть процент от дохода.
Жесткие рамки. Предприниматель должен будет соблюдать все требования указанные в соглашении. Другими словами, строить бизнес согласно собственной концепции развития не получиться.
Высокие требования к покупателю. Если предприниматель не выполнит стартовые условия, например не найдет помещения определенной площади, то покупка франшизы будет невозможна.

Подробнее о том, как и когда платят паушальный взнос, читайте в статье Паушальный взнос

Терминология

Основные понятия рассмотрены нами в начале статьи, но терминология франчайзинга намного шире. Приведем еще некоторые важные термины, необходимые для понимания сути франшизы.

Пакет (или франчайзинговый пакет, пакет франшизы) – перечень оборудования, услуг, средств организации бизнеса и пр., предоставляемые франчайзором покупателю франшизы. Обязательный элемент договора.

Его основные элементы:

• бренд-бук;
• пакет нормативных документов;
• политика франчайзора;
• руководство по управлению, инструкция по управлению.

Бренд-бук прописывает все аспекты, связанные с продвижением партнера и используемого бренда в целом: фирменный стиль, тактические приемы продвижения, целевая аудитория и пр.

Интеллектуальная собственность означает, что у автора есть право на использование результатов своей интеллектуальной деятельности, которые законодательно закреплены. Без разрешения правообладателя использовать ее нельзя.

Торговая марка или знак – знак отличия продукта от других продуктов. Закреплен законодательно, может содержать буквенные, цифровые сочетания, графические элементы.

Список, перечень оборудования – приборы, устройства, технологические решения, необходимые для работы партнеров в рамках франчайзинга.

Дизайн-проект – архитектурное решение помещения, где будут проходить продажи, приниматься посетители, т.е. «ответственного» за практическую реализацию всех бизнес-идей франшизы. Подробно описывает внешний вид, технические решения, необходимые для этого.

Инструкция для франчайзи – правила поведения и реагирования в различных ситуациях при ведении бизнеса. Для всех франчайзи, помимо обучения, тренингов, обязательно изучение этого документа и строгое следование ему. Так франчайзор обеспечивает развитие партнерской бизнес-сети в едином русле. Могут прописываться: время работы магазина или офиса, должности и должностные инструкции к ним, элементы техники безопасности, личной дисциплины персонала, стандарты качества, отчетность, информационные стандарты обмена с владельцем бренда и др. Инструкция, как правило, составляется очень подробно.

В договоре отдельно прописывается корпоративный стиль – визуальный имидж фирмы (цвета, символика, конкретные визуальные дизайнерские решения, общие для всех франчайзи), перечень услуг владельца бренда, предоставляемых франчайзи (например, обучение, консультирование, поставки продукции).

Стартовая цена франшизы – все реальные затраты на запуск бизнеса в рамках франшизы до момента, когда бизнес станет прибыльным. Требует тщательного расчета.

Оборот франшизы – доход франчайзи от реализации за период. База исчисления процента роялти. Прибыль франшизы – торговый оборот за вычетом расходов по франшизе. Формула расчета прибыли и факторов, влияющих на нее, обычно прописывается в договоре.

Что такое коммерческая концессия

Юридический термин концессия (concessio) впервые появился в римском праве. Он означает предоставление законом и государством некоторых прав и полномочий обществу или отдельному гражданину. В свою очередь коммерческая концессия – это передача некоторых прав в рамках предпринимательской деятельности. Соответственно договор, регулирующий передачу таких прав, может быть заключен исключительно между официально зарегистрированными предпринимателями или компаниями.

В юридической практике также встречается термин концессионный договор, который не имеет отношения к франчайзингу, а регулирует передачу прав использования внутренних природных ресурсов от государства иностранным предпринимателям.

Непосредственно понятие договора коммерческой концессии, включающее в себя продажу франшизы, определяет следующие взаимоотношения сторон: обладатель прав (это должно быть подтверждено официально) передает пользователю на определенный период право использования интеллектуальной собственности (в договоре исключительные права), получая взамен некоторое вознаграждение.

В понятие исключительных прав входят следующие категории интеллектуальной собственности:

• Торговая марка, товарный знак и брендбук. Они должны быть официально зарегистрированы и принадлежать стороне, продающей право.
• Технологии и методики производства.
• Система менеджмента.
• Маркетинговая стратегия.
• Ноу-хау (инновационные решения).
• Другие права.

Суть франчайзинга

Если коротко, то суть франчайзинга в том, что предприниматель покупает право использовать бренд и стоящую за ним бизнес-модель. Для начинающего коммерсанта выгода очевидна: он не двигается вслепую, а идет в прямом смысле по шагам тех, кто уже добился результатов, опираясь на опыт работы всей сети. Практика показывает, что в сложные времена работать в стае легче, чем в одиночку.

По данным ФНС, в первом полугодии 2021 года были ликвидированы 724 тыс. юр.лиц и ИП, новых компаний зарегистрировано 531 тыс. Это значит, что в первом полугодии рынок ежедневно терял 1 тыс. компаний. Малый и средний бизнес терпит убытки, более сильные компании перешивают стратегии развития и адаптируются под перемены. Небольшое предприятие с поддержкой “материнского” офиса имеет больше шансов пережить кризис.

Виды франчайзинга

Существует три основных вида франчайзинга:

1. Обратный. Этот тип франчайзинга способствует расширению бизнеса франчайзера, позволяя частным лицам покупать бизнес с устоявшимся брендом. Здесь франчайзер деньги в торговые точки вкладывает свои, право собственности на бизнес также остается закрепленным за ним. Франчайзи только продает товары и занимается контролем работы предприятия.
2. Деловой. Этот вариант предполагает максимально плотное сотрудничество предпринимателей на местах и основной организации, под чьей торговой маркой они работают. При этом франчайзер также контролирует условия использования своей марки, но и передает готовую схему по ведению дела. Внутри сети действуют жесткие корпоративные стандарты.
3. Мягкий. Это разновидность франчайзинга, где франчайзи открывает бизнес на собственные средства, но франчайзер возьмет на себя текущие расходы, такие как управление франчайзинговой точкой, оплата периодических платежей.

Положительные и отрицательные стороны франчайзинга

Плюсы франшизы:

• используя модельный закон о раскрытии информации, одна сторона договора обязана, по соглашению, передать дистрибьютору другой стороны всю информацию, необходимую для открытия бизнеса;
• этот вариант открытия бизнеса практически не несет рисков для предприятия, которое только открывается. Новичку помогут в открытии заведения, его нотариальном сопровождении, документальном оформлении и даже укажут на декор и меню, которые стоит использовать;
• начиная работать под всемирно известным брендом, предприятие практически не столкнется с жесткой конкурентной борьбой. В этом случае клиенты будут сами идти к вам;
• дочерней компании станут доступны все скрытые базы, бланки, документы и поставщики, а также цены и акции, которыми пользуется основная компания.

Но есть ряд отрицательных качеств, которые нельзя не учитывать:

1. Для того чтобы с предприятием заключили концессионный документ, нужно отвечать ряду требований. Они могут касаться места расположения, формы подачи, суммы первоначального взноса и многих других аспектов. У каждой отдельной компании свой список. В нем могут быть указаны даже мелочи, но за их невыполнение возможно получение отказа в сотрудничестве.
2. За работу по франшизе придется заплатить определенную сумму. Также в договоре может быть прописан паушальный взнос, который оплачивается ежемесячно.
3. Прекращение сотрудничества может произойти только в случае окончания срока давности договора, если не оформить продление его действия или не заключить новый.
4. Ограничение собственной деятельности. Этот пункт можно назвать одним из самых тяжелых для молодых руководителей. Казалось бы, вы открыли собственное дело, вам помогли начать зарабатывать деньги, и теперь вам хочется воплотить в жизнь все мечты. Но, к сожалению, сделать это практически невозможно. Придется строго следовать всем требованиям и критериям, прописанным в договоре. Несоблюдение хотя бы некоторых из них может повлечь за собой расторжение контракта и наложение штрафа.
5. Закупать сырье и оборудование нужно будет только у тех компаний, которые прописаны в бумагах. Даже если франчайзи найдет предложения дешевле, он не имеет юридического права ними воспользоваться. Делается это с целью уравнения отделений компании или организации между собой. Так соблюдается качество продукции, за которым клиенты и идут в заведение.

За все организационные вопросы, поставку и закупки отвечает главный офис, а специалисты дадут начинающему предпринимателю ценный опыт относительно того, как руководить персоналом и эффективно управлять компанией.

Условия договора, права и обязанности сторон

Как правило, в рамках регулирования отношений договора коммерческой концессии, существует четкий перечень положений, которые в обязательном порядке должны быть прописаны в договоре, упустив которые, договор будет считаться недействительным.

К таким условиям относятся:

• предмет договора – четкий список прав, которые предоставляются франчайзи от правообладателя с детальным описанием;
• оплата на основании договора – устанавливается размер паушального взноса, роялти и других отчислений, их форма и периодичность;
• способы и область деятельности франчайзи;
• требования к качеству продукции, которую устанавливает франчайзер, а также требования передать франчайзи необходимые технологии, документацию и прочее, необходимое для достижения установленного качества товара; прочие условия.

К тому же, любой договор должен содержать такую информацию:

• франчайзер имеет право осмотреть и оценить место, где планирует вести бизнес франчайзи под его брэндом;
• ценовая политика, которую устанавливает правообладатель, и которую обязуется выполнять пользователь;
• имеет ли право франчайзи заключать субконцессиональные договора, или это вменяется ему в обязанность;
• контроль за качеством товара лежит на франчайзере, который должен указать, какие последствия наступают, если партнер не придерживается требуемого качества;
• территория, на которую распространяется действие данного договора;
• срок, в течение которого действует документ (можно и не указывать, но тогда автоматически этот срок устанавливается длительностью на пять лет).

Условиями договора также определяются обязанности обоих сторон.

К обязанностям франчайзера относится:

• передача прав на использование торговой марки;
• разработка единой документации и передача пакетов документов, включая описания ноу-хау, технологий ведения бизнеса, производственных стандартов и секретов;
• обеспечение постоянной поддержки на этапе открытия бизнеса (поиск места расположения, осуществления маркетинговых исследований, покупка и аренда земельных участков, строительство и аренда зданий, оснащение помещений, разработка концепции и архитектурного решения, консультация по оформлению франшизной точки, проведение промо-акций, помощь в подборе персонала и его обучении и т.д.);
• обеспечение постоянной поддержки. Франчайзер должен обеспечивать постоянную поддержку каждому франчайзи, включая повышение квалификации, поддержку в управлении, проведение рекламной политики и предоставление оперативных услуг по требованию франчайзера;
• заключение и поддержка эксклюзивных договоров о поставках. Франчайзер, как правило, имеет возможность вести переговоры с крупнейшими поставщиками сырья и оборудования на более выгодных условиях. Полученные таким образом скидки позволяют франчайзи значительно уменьшить свои затраты;
• проведение регулярного контроля качества работы франчайзи.

А к обязанностям франчайзи можно отнести:

• выплата первоначального и регулярных взносов;
• соблюдение стандартов и технологий франчайзера;
• приобретение или аренда оборудования, соответствующего стандартам ведения бизнеса франчайзера;
• обеспечение соответствия качества производимых на основании соглашения товаров, выполняемых работ или услуг уровню качества, предоставляемого непосредственно самим франчайзером или стандартам качества, определенным им;
• предоставление клиентам всех дополнительных услуг, на которые они могли бы рассчитывать со стороны непосредственно франчайзера;
• информирование клиентов наиболее очевидным способом об использовании фирменного наименования и товарного знака или других способов индивидуализации компании-франчайзера в рамках франчайзингового соглашения;
• неразглашение секретов производства франчайзера и другой полученной от него информации конфиденциального характера;
• предоставление субфранчайзинга, если это предусматривается по франчайзинговому соглашению;
• выполнение разработанных франчайзером программ развития бизнеса.

Расторжение

Если в договоре концессии не указан срок его действия, любая из сторон может заявить о его расторжении не менее, чем за 6 месяцев, если иное не оговорено в условиях договора, в случае, когда срок указан – заявить о расторжении можно не менее, чем за 30 дней.

Законодательством РФ не утверждена единая форма уведомления о расторжении договора, однако, такой документ имеет юридическую силу, в связи с чем стоит обратить внимание на содержание и оформление уведомления. Оно должно содержать полную информацию о фирме-заявителе и ее контрагенте, которому и будет направлено уведомление: полностью указывается наименование компании, ее организационно-правовая форма, реквизиты, адрес, и т

д

Оно должно содержать полную информацию о фирме-заявителе и ее контрагенте, которому и будет направлено уведомление: полностью указывается наименование компании, ее организационно-правовая форма, реквизиты, адрес, и т. д.

В вводной части следует указать наименование и реквизиты договора, его описание и пункт договора, на основании которого проводится процедура расторжения. Далее необходимо изложить проблему, указать основание начала этой процедуры, излагаются факты и приводятся доказательства.

При необходимости к уведомлению прилагаются сопутствующие документы (например, письменная претензия). Уведомление составляется в двух экземплярах. Уведомление подписывает руководитель организации при его получении и ставит печать.

Примерная форма уведомления (заявления) о расторжении договора франчайзинга.

Причины

Если одна из сторон была объявлена банкротом – договор концессии прекращает свое действие автоматически.

Франчайзер имеет право заявить о полном или частичном прекращении исполнения условий договора, если:

• имеет место нарушение принимающей стороной условий договора о качестве товаров, услуг, работ;

пользователь уклоняется от исполнения указаний правообладателя или имеют место грубые нарушения инструкций, направленных на то, чтобы использование комплекса предоставленных прав соответствовало условиям договора;

пользователем нарушены порядок и срок выплаты вознаграждения по договору.

Расторжение договора, как и его заключение, подлежит госрегистрации.

Другие условия договора коммерческой концессии

Что должно входить в договор

• территорию, на которой будет вестись деятельность;
• длительность действия договора;
• право либо запрет заключать субконцессиональные контракты;
• ценовую политику, которой обязан придерживаться предприниматель;
• необходимость согласовывать выбор помещения для ведения бизнеса;
• запрет для франчайзи вступать в правовые взаимоотношения с прямыми конкурентами, представляемого лейбла, или даже с компаниями, работающими в смежных отраслях.

Соглашение должно оговаривать территорию, длительность договора, ценовую политику.

Что укажет в договоре хороший франчайзер

1. Закрепление территории. Это дает франчайзи исключительные права на какую-либо зону и запрещает открывать аналогичные точки в оговоренном районе.
2. Срок действия договора. На первый взгляд бессрочное сотрудничество предпочтительнее. Но практика показывает, что такие договоры чаще разрываются в одностороннем порядке. Кроме того, если бизнес окажется нерентабельным, франчайзи должен иметь возможность закрыть точку без штрафных санкций.
3. Период, в течение которого держатель бренда должен выполнять обязательства. Например, согласовывать предложенное помещение или поставщика в течение 5 рабочих дней.
4. Штраф, который должен будет оплатить правообладатель, если не выполнит обязательства по предоставлению документации или проведению обучения.

Срок действия договора

Как отмечалось выше, исходя из п. 4 ст. 1027 ГК РФ к договору коммерческой концессии применяются правила о лицензионном договоре. Если обратиться к ст. 1235 ГК РФ, то в п. 4 этой нормы говорится, что срок, на который заключается лицензионный договор, не может превышать срока действия исключительного права на результат интеллектуальной деятельности или на средство индивидуализации. В случае прекращения исключительного права лицензионный договор прекращается. Если в лицензионном договоре срока его действия не определен, договор считается заключенным на пять лет, при условии что ГК РФ не предусмотрено иное.

На основании этих норм можно прийти к следующему выводу. Договор коммерческой концессии может быть заключен:

• на определенный срок (с учетом срока действия исключительного права);
• без указания срока, и в этом случае он будет считаться заключенным на пять лет.

Отметим, что пользователь, надлежащим образом исполнявший свои обязанности, по истечении срока договора коммерческой концессии имеет преимущественное право на заключение договора на новый срок (при этом в новом договоре условия могут быть изменены по соглашению сторон). Такое положение закреплено в п. 1 ст. 1035 ГК РФ.

Из п. 2 ст. 1035 ГК РФ следует, что, если правообладатель отказал пользователю в заключении договора на новый срок, но в течение года со дня истечения срока договора с ним заключил договор коммерческой концессии с другим лицом на тех же условиях, пользователь вправе обратиться в суд. В суде он может потребовать (по своему выбору) либо перевода на себя прав и обязанностей по заключенному договору и возмещения убытков, причиненных отказом возобновить с ним договор коммерческой концессии, либо только возмещения таких убытков.

Порядок прекращения договора коммерческой концессии установлен ст. 1037 ГК РФ. Например, согласно п. 1 данной статьи каждая из сторон договора, заключенного без указания срока действия, во всякое время вправе отказаться от договора, уведомив другую сторону:

• за шесть месяцев (если договором не предусмотрен более продолжительный срок);
• не позднее чем за тридцать дней, если договором предусмотрена возможность его прекращения уплатой отступного (это условие предусмотрено также для договора, заключенного на определенный срок).

Согласно п. 1.1 указанной статьи правообладатель вправе отказаться от исполнения договора коммерческой концессии полностью или частично в случае нарушения пользователем условий договора о качестве производимых товаров, инструкций и указаний правообладателя, невыполнения обязанности выплатить вознаграждение правообладателю в установленный срок.

Прекращение договора коммерческой концессии происходит в следующих случаях:

• при объявлении правообладателя или пользователя банкротом (п. 4 ст. 1037 ГК РФ);
• при прекращении принадлежащего правообладателю права на товарный знак, знак обслуживания или на коммерческое обозначение, когда такое право входит в комплекс исключительных прав, предоставленных пользователю по договору коммерческой концессии, без замены прекратившегося права новым аналогичным правом (п. 3 ст. 1037 ГК РФ).

Ю.А.Белецкая

Эксперт журнала

«Актуальные вопросы

бухгалтерского учета и налогообложения»

Недостатки бизнеса

Обратно стороной медали договора франчайзинга являются строгие меры ответственности не только перед налоговой, но и перед франчайзером. Самое распространённое наказание — штраф. Суммы штрафа варьируются, в зависимости от причинённого вреда. Но не стоит расстраиваться, все нюансы, связанные с тонкостями юриспруденции (а именно мер ответственности), прописываются в договоре перед его заключением.

Среди недостатков договора франчайзинга для правообладателя бизнеса можно отметить:

• невозможность сохранения конфиденциальности коммерческой тайны;
• неправильное ведение бизнеса покупателя франшизы может привести к утрате должного уровня деловой репутации;
• часто успешные франчайзи создают свою компанию в такой же сфере и становятся прямыми конкурентами бизнеса.

Originally posted 2018-05-02 05:18:37.

Финансовая сторона

Официальное оформление сотрудничества должно четко прописывать, в какой форме и в каком размере будет произведена оплата полученного бизнес-проекта. Вариантов может быть несколько:

• разовая оплата;
• фиксированный взнос, который необходимо делать каждый месяц;
• процент от получаемого дохода;
• обязательство приобретения товара на строго установленную сумму;
• симбиоз нескольких видов платежей.

Особенно важно этот пункт детально описать для франчайзера. С другой стороны, франчайзи также должен обезопасить себя от всех дополнительных взносов и скрытых платежей

В любом случае достичь консенсуса можно только при обоюдном обсуждении данного раздела.

Основные виды и формы франчайзинга

На сегодняшний день существует 4 вида франчайзинга:

1. Товарный франчайзинг

Его суть заключается в передаче прав на предпринимательскую деятельность с целью продажи и последующего обслуживания товаров, производством которых занимается франчайзер.

К тому же, часто франчайзер в связи с намеринием продать как можно больше своего товара, он не взимает с франчайзи паушального взноса. Как правило, он предлагает предпринимателям наиболее выгодные и конкурентоспособные условия для приобретения франшизы.

1. Производственный франчайзинг

Такой франчайзинг дает право франчайзи не только продавать готовые продукты и услуги франчайзора, но и заниматься их производством. А компания-франчайзер, в свою очередь, обязана передать технологию и секреты производства товаров. Таким образом, франчайзи на льготной основе получает от франчайзера необходимое оборудование, а так же всестороннюю поддержку, касающуюся продаж и производства.

1. Сервисный франчайзинг применим для сферы услуг

Примером такого франчайзинга является ресторанный бизнес, сеть химчисток и все тому подобное. франчайзер свои запатентованные права передает компаниям-партнерам, осуществляющим свою деятельность под товарным знаком правообладателя.

1. Деловой франчайзинг (или франчайзинг бизнес-формата)

Бизнес, осуществляемый по этой модели, ведется по общей с франчайзером методологии, а франчайзи становится частью большой бизнес системы, корпорации. При этом у потребителя возникает понимание единого целого одной компании. Суть делового франчайзинга заключается в том, что франчайзи получает от правообладателя не только бренд, но и модель, сам механизм ведения деятельности, а так же показывает конкурентные преимущества компании.

Помимо распределения франчайзинга по виду деятельности, его также можно классифицировать по распределению обязанностей между франчайзи и франчайзором. Исходя из этого можно выделить следующие основные его формы:

1. Прямой франчайзинг – это франчайзинг, подразумевающий такую форму сотрудничества, при которой одна сторона передает другой стороне напрямую и без посредников права на осуществление деятельности.
2. Последовательная форма франчайзинга предполагает заключение нескольких договоров с последующей выдачей нескольких франшиз, которые выдаются после того, как франчайзи доказывает, что функционирование предприятия осуществляется по нормам, установленным договором .
3. Развитие территории – это франчайзик. при котором за франчайзи закрепляются исключительные права осуществлять предпринимательскую деятельность на определенной территории. При этом, франчайзи начинает привлекать субфранчайзи, развивает определенную территорию и заключает договора от имени головной компании. При чем, фрначайзи должен обязательно открыть определенное количество точек на территории, определенной договором.
4. Субфранчайзинг — это форма франчайзинга, которая предполагает взаимоотношения между тремя сторонами франчайзор-франчайзи-субфранчайзи. При этом, франчайзи является головной компанией для субфранчайзи, а франчайзер передает часть прав и свободу выбора территории, на которой франчайзи будет действовать.
5. Мастер-франчайзинг — этот схожий вид партнерства с субфранчайзингом, отличающийся тем, что при нем осуществляется передача полных полномочий франчайзора своим франчайзи. При этом франчайзи может продавать франшизу третьим лицам и развивать большую территорию. При этом, франчайзи выполняет обязательства главного франчайзора по отношению к субфранчайзи. А главная его цель заключается в не формировании франчайзи собственной сети точек продаж, а развитие сети-франчайзи с помощью самостоятельных юридических лиц.

Что такое коммерческая субконцессия

Стандартный договор коммерческой концессии должен быть заключен исключительно на передачу прав от правообладателя к пользователю. Последний не может по такому соглашению выполнять передачу полученных прав третьей стороне. Однако, некоторые типы франшизы не только допускают, но и обязывают получателя прав к такому действию. В этом случае происходит субконцессия, для которой заключается отдельный документ. При этом в договоре коммерческой концессии, помимо основных положений, указывается количество юридических лиц или ИП, которым могут быть переданы пользователем полученные права. Чаще всего устанавливается минимум или максимум допускаемого числа соглашений.

Непосредственно на сам договор коммерческой субконцессии накладываются следующие стандарты:

• Срок его действия не может превышать срок основного договора.
• Ответственность за причиненный вред основному правообладателю со стороны лица, которому были переданы пользователем права, несет пользователь.
• При расторжении первичного договора, права и обязанности перед привлеченным по договору субконцессии лицом, возлагаются на основного правообладателя, при условии принятия им настоящего договора.
• Если первичный договор признается недействительным, вторичный также теряет юридическую силу.

Франчайзинг — относительно новое понятие на отечественном рынке, не имеющее качественной законодательной базы. Это вынуждает многих заключать целую серию стандартных договоров, усложняя процесс передачи прав, а, следовательно, и дальнейшее урегулирование конфликтных ситуаций. Однако зная, как составляется договор коммерческой концессии, что это такое и какие права и обязанности он определяет для сторон, вы сможете упростить для себя процесс оформления сделки, а главное сумеете отличить сам документ от других типов соглашений, которые часто представляются как франшиза, но ею не являются.

Предмет договора франчайзинга

По договору покупателю передаются не материальные ценности, а франшиза, то есть знания и опробованные методики правообладателя франшизы по ведению бизнеса.

По условиям договора франчайзинга покупателю франшизы передаются права на использование товаров, оборудования, технологий, схем ведения бизнеса, товарных знаков правообладателя.

Договор является обоюдовыгодным для обеих сторон сделки. Так, владелец готовых моделей организации бизнеса в какой-либо отрасли расширяет сеть по реализации своих товаров и услуг. Франчайзи, не имея необходимых знаний и навыков ведения конкретного бизнеса, становится успешным предпринимателем.

Статистка показывает, что франчайзинговые предприятия благополучно осуществляют свою коммерческую деятельность в 92% случаев, что почти в два раза выше, чем у обычных фирм. Это объясняется тем, что в сделках франчайзинга выгода приобретателя франшизы заключается в использовании рейтинга франчайзера. Параметры деловой активности и репутация владельца франшизы могут получить ценовой эквивалент в договоре.

Исполнение и прекращение договора франчайзинга

В рассматриваемом контракте должны соблюдаться принципы, не противоречащие антимонопольному законодательству РФ. Так, в частности, к иным обязанностям пользователя уместно отнести следующие позиции:

• отсутствие конкуренции с правообладателем на той территории, где актуально действие соглашения франчайзинга;
• пользователь не должен оформлять договоры франчайзинга с конкурентами правообладателя, в том числе, с потенциальными;
• наличие обязанности реализовывать продукцию или услуги по тем ценам, которые были установлены правообладателем;
• конкретный пользователь должен действовать только в рамках той территории, относительно которой заключалось соглашение;
• наличие обязанности пользователя согласовывать с партнером место локализации торговых помещений, являющихся основными точками получения прибыли и привлечения клиентов.

Также следует рассмотреть, какая может наступать ответственность для правообладателя:

• субсидиарная. Предполагается такой вид ответственности, когда клиент выдвигает пользователю претензию относительно низкого качества продукта, полученного от правообладателя в готовом виде;
• солидарная. В данном случае претензии к пользователю выставляются клиентом относительно продукции, которую субъект изготовил самостоятельно по соглашению франчайзинга.

В случае смены правообладателя это не означает необходимость расторжения рассматриваемого соглашения. Все последующие корректировки, если таковые будут, должны оформляться в стандартном порядке. Если же правообладатель погибнет, его права и обязательства будут переданы наследнику. Однако последнее актуально только в том случае, если наследник оформит ИП на протяжении полугода с момента смерти предыдущего правообладателя. В противном случае соглашение франчайзинга расторгается.

Помимо регистрации, в соответствии со ст. 1037 ГК РФ, отмеченной процедуре также подлежит досрочное расторжение контракта и расторжение соглашения, в котором изначально не был прописан срок.

Любой контрагент может стать инициатором расторжения договора. Для этого потребуется оповестить оппонента:

• если речь идет о соглашении, в котором не был отмечен срок актуальности, то извещение о прекращении сотрудничества необходимо предоставить контрагенту, как минимум, за полгода до планируемой даты;
• в случае, когда дело касается досрочного расторжения контракта, если договором предусматривается возможность денежной компенсации подобного решения, то извещение должно быть направлено контрагенту, как минимум, за 30 дней.

При этом правообладатель может прекратить исполнение соглашения в таких ситуациях:

• пользователь нарушил условия соглашения, произведя некачественные продукты;
• пользователь грубо нарушил положения нормативов и/или инструкций правообладателя;
• вознаграждение по договору франчайзинга не было предоставлено пользователем в оговоренный документом срок.

Важно подчеркнуть, что односторонний отказ правообладателя от дальнейшей реализации соглашения уместен в тех обстоятельствах, когда пользователь отказал партнеру в устранении допущенных субъектом нарушений, либо нарушения были допущены пользователем повторно в рамках 1-го года с момента предыдущего проступка. Договор также будет прекращен в условиях, если одна из сторон будет официально признана банкротом, не способным к дальнейшему сотрудничеству.

Договор также будет прекращен в условиях, если одна из сторон будет официально признана банкротом, не способным к дальнейшему сотрудничеству.